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陳寶光老師簡介
華師經紀高級研究員
*夏威夷大學工商管理碩士
浙江大學、亞太管理學院總裁班客座教授
AACTP國際訓練協會 PTT職業 培訓師
臺灣安泰,南山,國華,國泰等壽險公司培訓師
臺灣人際相學機構導師、PTT○R國際銀章職業培訓師 【點擊詳細】

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創業者的焦慮到底怎么才能破解?

中等(deng)規模企業的(de)老板(ban)常陷入迷茫焦慮,他們(men)既沒有(you)大(da)企業的(de)優勢,也(ye)沒有(you)初創者的(de)干勁。很多(duo)老板(ban)內心不再像過去(qu)...

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輪崗后干部業績下降怎么辦?

單位輪崗后干部業(ye)績(ji)差,需具體(ti)情況具體(ti)分(fen)析。對(dui)員(yuan)工評(ping)價分(fen)能(neng)(neng)力(li)和潛力(li)兩個維(wei)度。 一、能(neng)(neng)力(li)強且潛力(li)強...

陳寶光(guang) 47 瀏覽次數

領導總是挑你刺怎么破?

有人說最近我(wo)的(de)領導(dao)總(zong)是挑我(wo)的(de)刺,我(wo)做的(de)任(ren)何(he)工作(zuo)他都會(hui)找(zhao)到問題,我(wo)都快瘋(feng)了,我(wo)要不要辭職。那(nei)么職場中(zhong)最...

陳寶光(guang) 2302 瀏覽次數

找不到職業理想怎么辦?

工(gong)作了十幾年,做(zuo)過(guo)(guo)四(si)五家公司,做(zuo)過(guo)(guo)市場,也(ye)(ye)帶過(guo)(guo)團(tuan)隊,也(ye)(ye)參與(yu)過(guo)(guo)項目,行業也(ye)(ye)都不(bu)錯。但(dan)是(shi)(shi)就是(shi)(shi)感覺自己(ji)找不(bu)...

陳寶光(guang) 2315 瀏覽次數

專業服務公司人員結構是怎樣的?

現在(zai)大的(de)企業越來越大,像民營(ying)的(de)企業、服務(wu)(wu)性的(de)公司非常多,也是一種專(zhuan)業的(de)細分(fen)服務(wu)(wu)。類(lei)似于獵頭公司、財稅...

陳(chen)寶光 2304 瀏覽次數

執行力差為什么首先要怪老板?

為什么團隊的執行力(li)差(cha),首要責任是(shi)老板(ban)呢(ni)?老板(ban)作為企業(ye)的最高領導者,當公司整體的工(gong)作執行力(li)差(cha)的時候(hou),他...

陳(chen)寶光 2316 瀏覽次數

專業服務公司為什么必須授權?

為什么(me)授權不(bu)足(zu)對(dui)專業的服(fu)務公司來講(jiang)是一個重大(da)的缺陷和問(wen)題,我們不(bu)研(yan)究為什么(me)會(hui)授權不(bu)足(zu),我們只探討授權...

陳寶光 2303 瀏覽次數

新生代員工管理難?聽我的就用這三招

新生(sheng)代(dai)員(yuan)工對(dui)于所(suo)有的管理者來(lai)說都有點(dian)頭(tou)疼,感覺(jue)他們很難(nan)被激(ji)勵,也有點(dian)難(nan)相處。因而在跟(gen)新生(sheng)代(dai)員(yuan)工的相處...

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想要好用的00后員工,看對眼是關鍵

那么00后相對于以往的(de)70、80、90的(de)員工,有一些(xie)什么樣的(de)不(bu)一樣呢(ni)?因為(wei)他們的(de)個(ge)性(xing)會更(geng)鮮明,更(geng)敢愛(ai)...

陳(chen)寶光 2273 瀏覽次數

我們身邊有到底哪些創新?

我(wo)們大家每天都喊著要創(chuang)(chuang)新(xin),到(dao)底如(ru)何去(qu)創(chuang)(chuang)新(xin)呢(ni)?創(chuang)(chuang)新(xin)如(ru)何分類的呢(ni)?所以說(shuo)接下來跟(gen)大家分享的話題就(jiu)是創(chuang)(chuang)新(xin)。...

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組織看不見摸不著,到底在哪呢?

組織(zhi)到底在哪里?我們既看不見又摸不著,但(dan)它(ta)確確實(shi)實(shi)又存在。組織(zhi)首先它(ta)有個出(chu)發點就是(shi)使命(ming),它(ta)為什(shen)么而存...

陳寶光 2277 瀏覽次數

因緣和合給當下管理帶來什么啟示?

因(yin)緣和合(he)是佛教的(de)基(ji)本管理思想。因(yin)緣和合(he)告(gao)訴我(wo)們,任何(he)一種現象(xiang)都(dou)是由(you)內(nei)因(yin)和外(wai)源整合(he)在一起發生變(bian)化而形成...

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這三種情況是老板折騰的根本原因

管(guan)理層坐(zuo)在(zai)一起議論老(lao)板的時候,老(lao)板都有一個共同的特點,喜歡朝令夕改,朝三(san)暮四的去折騰。老(lao)板為什(shen)么要折...

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年底每家企業必須要淘汰的三種人

年底了,每家企業的人(ren)力資源都在(zai)做人(ren)員的優(you)化整(zheng)合(he)和淘(tao)汰工作。人(ren)力資源和老板在(zai)淘(tao)汰人(ren)員的過程(cheng)當中,一般遵...

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不在乎過程,只要結果,那我很難相信你能有好的結果

說這種話(hua)的人都是最不負責任的人,無(wu)論你是老(lao)板還是經營(ying)者。管理者經常會聽到(dao)一段話(hua)。我只要結(jie)果,我不管過...

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