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組織看不見摸不著,到底在哪呢?

 
講師:陳寶光 瀏覽次數:2330
 組織到底在哪里?我們既看不見又摸不著,但它確確實實又存在。組織首先它有個出發點就是使命,它為什么而存在?既然有了使命一定有組織架構,這是我們第二點,有個完整的體現形式,要組織架構。第三,有了組織架構,一定有組織的各個部門的崗位職責和部門職責。既然有了職責職責,部門之間流動的是什么呢?那就是流程,流程

組(zu)織(zhi)(zhi)到底在哪(na)里?我們既(ji)看不(bu)(bu)見又摸(mo)不(bu)(bu)著,但它確確實實又存在。組(zu)織(zhi)(zhi)首(shou)先(xian)它有(you)(you)(you)個(ge)出發(fa)點就是(shi)(shi)(shi)使命,它為什么(me)而存在?既(ji)然(ran)有(you)(you)(you)了(le)使命一定(ding)有(you)(you)(you)組(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構,這(zhe)是(shi)(shi)(shi)我們第二點,有(you)(you)(you)個(ge)完整的體現形式,要組(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構。第三(san),有(you)(you)(you)了(le)組(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構,一定(ding)有(you)(you)(you)組(zu)織(zhi)(zhi)的各個(ge)部(bu)門(men)的崗位(wei)(wei)職責和(he)部(bu)門(men)職責。既(ji)然(ran)有(you)(you)(you)了(le)職責職責,部(bu)門(men)之間流動(dong)的是(shi)(shi)(shi)什么(me)呢?那就是(shi)(shi)(shi)流程(cheng),流程(cheng)驅動(dong)的每個(ge)崗位(wei)(wei)之間的協同。流程(cheng)驅動(dong)完以后(hou),結果(guo)是(shi)(shi)(shi)什么(me)呢?自然(ran)有(you)(you)(you)了(le)目標(biao),有(you)(you)(you)了(le)目標(biao)背(bei)后(hou)自然(ran)有(you)(you)(you)了(le)考(kao)核和(he)績效。

在(zai)整個(ge)過(guo)程中如何保障(zhang)整個(ge)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)的所有(you)人(ren)(ren)員同步呢?靠文化的融合(he)。這些要(yao)素組(zu)(zu)(zu)(zu)合(he)在(zai)一起,這就是我(wo)(wo)們(men)有(you)效的組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)。雖然看(kan)不(bu)見摸不(bu)著,但天(tian)天(tian)驅動著我(wo)(wo)們(men)整個(ge)團(tuan)隊的進步。但組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)有(you)四項基本原則(ze),少數服(fu)從多(duo)數,下(xia)級服(fu)從上(shang)級,個(ge)人(ren)(ren)服(fu)從集(ji)體,全員服(fu)務客戶(hu)。這就是我(wo)(wo)們(men)常說(shuo)的組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)看(kan)不(bu)見摸不(bu)著,但推動著我(wo)(wo)們(men)公司的前(qian)進,并且每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都要(yao)尊重和重視組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)的前(qian)進和原則(ze)。



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陳寶光
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