年底了，每家企業的人力資(zi)源(yuan)都在做人員(yuan)(yuan)的優化整合和(he)(he)淘汰(tai)工作。人力資(zi)源(yuan)和(he)(he)老板在淘汰(tai)人員(yuan)(yuan)的過程當(dang)中，一般遵守(shou)三個標(biao)準。
1、是無(wu)法(fa)完(wan)成(cheng)目標又無(wu)法(fa)接受(shou)改變(bian)的(de)(de)人。你不能(neng)完(wan)成(cheng)目標意味著你不能(neng)創造價值，你拖了公(gong)司(si)的(de)(de)后腿(tui)，造成(cheng)公(gong)司(si)全(quan)局的(de)(de)無(wu)法(fa)進步。因(yin)為(wei)今天企業的(de)(de)競(jing)爭(zheng)是全(quan)價值鏈競(jing)爭(zheng)，你的(de)(de)弱項會造成(cheng)整個(ge)公(gong)司(si)平(ping)均水平(ping)的(de)(de)也下降(jiang)。
2、是不認同(tong)公司文(wen)化(hua)，在(zai)背后說(shuo)三道四的(de)負能量(liang)(liang)者(zhe)。因為一個公司最可怕的(de)是一顆老(lao)鼠屎帶壞(huai)一鍋粥(zhou)，如果(guo)他是負能量(liang)(liang)者(zhe)，那(nei)么(me)會造成整個公司的(de)氣(qi)氛悲觀并不積極向(xiang)上，這是對公司文(wen)化(hua)的(de)極大的(de)破壞(huai)。
3、他不(bu)(bu)主動學(xue)習，不(bu)(bu)接受創新的人(ren)。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)學(xue)習，不(bu)(bu)創新，那意(yi)味著你(ni)(ni)(ni)(ni)無法前進(jin)。因為社會是變化的，企業(ye)是動態的。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)能學(xue)習和(he)進(jin)步，那你(ni)(ni)(ni)(ni)顯(xian)然最終被淘汰。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)在企業(ye)當中有(you)這三(san)個標準你(ni)(ni)(ni)(ni)都符(fu)合，我相信(xin)你(ni)(ni)(ni)(ni)很快就會離開。如(ru)果(guo)這三(san)個標準違反其中一條，我相信(xin)還(huan)有(you)機會進(jin)行改變。
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