【專業資質】
CEO演講教練、資深溝通導師
實戰商業演講與路演教練
12年團隊潛能開發訓練及團隊管理經驗
英國CIP國際認證高級演講培訓師
*ACIC國際注冊高級企業培訓師
《闖五關》演講版權課程開發者
2009年至今,累計為百余【點擊詳細】
人際(ji)關系(xi)就像信用(yong)卡,平(ping)時(shi)要(yao)用(yong)起來,才能在(zai)關鍵時(shi)刻獲得幫助。請別人幫忙(mang),不要(yao)用(yong)到了,才想起給別人打(da)電話...
門店連鎖總(zong)部的責權(quan),當做(zuo)了連鎖店之后,就要相對齊全的建立(li)100分的總(zong)部組織(zhi)結(jie)構(gou)。首(shou)先要建立(li)董(dong)事會,董(dong)...
技術型(xing)的(de)老板如何轉(zhuan)型(xing)為運營型(xing)老板。實際上(shang)很多(duo)老板從技術轉(zhuan)型(xing)為運營管理(li)者(zhe),最(zui)難的(de)實際上(shang)不是學習經營管理(li)...
團隊(dui)里(li)面實行末(mo)位淘汰,它的(de)(de)(de)利是大于它的(de)(de)(de)弊的(de)(de)(de),沒有(you)一種制(zhi)度是完美(mei)的(de)(de)(de),不要(yao)挑戰這個制(zhi)度是不是完美(mei)?沒有(you)完...
跨界領導其(qi)實在職場上是比較忌諱的(de)(de),因為這個至少有三個帶來的(de)(de)危害。 第一個,會(hui)讓你的(de)(de)團隊的(de)(de)管理的(de)(de)...
管理人員需(xu)要保持清晰的思路,需(xu)要把握(wo)以(yi)下幾(ji)個方面的管理的主(zhu)次。 第一個思路,是經營第一,管理第...
門店老板、干部、員工各司其職,方能上下同欲,發揮最(zui)大的價值(zhi)。 第一個層(ceng)面,就(jiu)是(shi)老板,老板最(zui)重要...
管理者和(he)領導者這兩(liang)個概念大家通常都會混為一談(tan)。但是(shi)不管是(shi)從管理學的(de)(de)角度,還(huan)是(shi)從領導力的(de)(de)角度,他們兩(liang)者...
領導如何防止被架空,做好這十件(jian)事(shi)情才能高(gao)枕(zhen)無憂。 第(di)一件(jian)事(shi),打通(tong)高(gao)層通(tong)道。高(gao)層通(tong)道是領導的(de)護(hu)身...
當領導下屬(shu)不(bu)拿你當回(hui)事怎么辦?做好這八步,下屬(shu)對(dui)你唯命是從(cong)。 第一(yi)步,自我反(fan)思。常言道,一(yi)個(ge)巴...
在(zai)(zai)職(zhi)場上(shang),隨著(zhu)職(zhi)級(ji)的提升(sheng)(sheng),管(guan)理者的責任往往就越大(da)。但是很多人在(zai)(zai)升(sheng)(sheng)職(zhi)以后,往往感(gan)到很迷茫。從(cong)表面(mian)上(shang)看,...
辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)好幾年,卻為他人(ren)做嫁(jia)衣,要想領導重(zhong)用你(ni),提拔(ba)你(ni),首先要懂(dong)得游戲(xi)的(de)規則,如(ru)果(guo)你(ni)不能獲(huo)得重(zhong)用提拔(ba)...
作(zuo)為中層管理(li)者(zhe),如何去處理(li)職場上(shang)復雜的人際關系,三個(ge)點。 第一(yi)個(ge),要多往上(shang)跑。一(yi)定(ding)要在(zai)上(shang)司中要...
搞(gao)壞一個(ge)(ge)單位,往往一個(ge)(ge)人或(huo)幾個(ge)(ge)人就夠了。而搞(gao)好(hao)一個(ge)(ge)單位,必須正職(zhi)與副(fu)職(zhi)緊密配合,全(quan)員互助,同心協(xie)力(li)。...
有效的(de)管(guan)理(li)需(xu)(xu)要從需(xu)(xu)求開始。 第一,管(guan)理(li)活動就是通過管(guan)理(li)工具與(yu)管(guan)理(li)方法去實現人機(ji)料法環的(de)平衡,以...