中國第一個CKO(首席知識官),原中國惠普公司助理總裁,國內*的實戰派營銷戰略專家,中國經營報專家顧問團高級顧問。曾在中國惠普公司先后擔任戰略規劃總監、華北區總經理、助理總裁、首席知識官CKO、公司決策委員會(EC)成員。同時也是中國電子學會測量儀器分會常務理事、中國電子學會高級會員,對外經濟貿易大【點擊詳細】
創業不是沒(mei)有(you)(you)經驗的年(nian)輕人干的活,也許(xu)很多年(nian)輕人不愛聽這句話,你沒(mei)有(you)(you)社會閱歷,不了解市場,不了解行業,...
很(hen)多(duo)老板費(fei)了半(ban)天勁,就(jiu)是找不著(zhu)一個像樣的(de)銷售的(de)經理,招(zhao)不來好(hao)的(de)銷售人(ren)員(yuan)。其實很(hen)多(duo)人(ren)在面試的(de)都非常感性...
如(ru)果一(yi)個管理者沒(mei)經過培(pei)訓,就做(zuo)到這(zhe)個崗(gang)位(wei)上,他給公司(si)帶來(lai)的(de)往往是負(fu)面的(de)效應。嚴(yan)重的(de)就是大家(jia)怨聲載道,...
中小(xiao)企業必須理解(jie)市場經(jing)濟(ji)的(de)三(san)個底層邏輯,生(sheng)意(yi)才會持久(jiu)。 第一個邏輯,利益驅動。市場經(jing)濟(ji)講(jiang)究的(de)是...
公司沒業績,作(zuo)為一(yi)個銷售經(jing)理(li)該干什么? 第一(yi)個,要輔導部下做一(yi)個客戶(hu)開發計劃,把客戶(hu)先進行分類。比如(ru)...
只許上司給部下(xia)(xia)送禮(li)(li),不許部下(xia)(xia)給上司送禮(li)(li)。比如我(wo)(wo)可(ke)以(yi)請(qing)我(wo)(wo)的(de)部下(xia)(xia)吃飯,我(wo)(wo)的(de)部下(xia)(xia)不能請(qing)我(wo)(wo),我(wo)(wo)可(ke)以(yi)送禮(li)(li)給我(wo)(wo)的(de)...
如果一(yi)個(ge)企業沒有銷售(shou)漏(lou)斗. 第一(yi)個(ge)問題,銷售(shou)人員不知道客(ke)戶在哪里,上司也不知道哪塊云(yun)彩會下雨,下個(ge)月(yue)...
一個中(zhong)小(xiao)企(qi)業,只(zhi)要不(bu)在這三個地方花錢,這個企(qi)業就注定(ding)長不(bu)大(da)。很多中(zhong)小(xiao)企(qi)業整(zheng)天(tian)談砍(kan)掉成本(ben),原來有班車取...
談閉(bi)(bi)環,我給你布置的(de)任(ren)務,你有(you)(you)進(jin)展(zhan)了要告(gao)訴(su)我。最后有(you)(you)結果(guo)了,要告(gao)訴(su)我,這是很表(biao)面很膚淺(qian)的(de)閉(bi)(bi)環,PDC...
中小企業(ye)沒品(pin)牌,沒資金,如何吸引優(you)秀的人(ren)才(cai)加盟,讓他棄(qi)名投案(an)。那么一(yi)個人(ren)為什么會棄(qi)名投案(an)?你必(bi)須(xu)是黎(li)...
很多中小企業現在日子都(dou)不好過(guo),倒閉的也(ye)不少。其實(shi)這(zhe)是一個必然的走向和規(gui)律。早在六年前我就寫過(guo)一篇文章...
銷(xiao)(xiao)售(shou)是成本中心,不是利潤中心,銷(xiao)(xiao)售(shou)是花錢(qian)的,不是賺錢(qian)的。聽過很(hen)多公司(si)都(dou)這么(me)說,公司(si)只有銷(xiao)(xiao)售(shou)部掙錢(qian),其...
要想提高(gao)利潤. 第一個,提高(gao)成本,想提高(gao)利潤就取決于這(zhe)個產品能不能做到(dao)厚(hou)利經(jing)營,能不能有獨到(dao)的價值。...
對于(yu)中小企業來說(shuo),宏觀(guan)經濟數據(ju)行(xing)業的回暖其實跟你沒有任(ren)何關系。為什么呢?這個行(xing)業景氣(qi)就意(yi)味著整個大(da)餅(bing)...
現在的(de)90后和00后員(yuan)工我(wo)行我(wo)素,自我(wo)意識越來越強,他不服(fu)管怎(zen)么(me)辦(ban)?這是(shi)一個進(jin)步,這是(shi)社會發展的(de)必然...