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教育背景：
河北經貿大學 營銷學 本科
專長領域：
品牌戰略咨詢 品牌戰略規劃 新品牌打造
工作經歷和成果：
實戰中，憑借著銷售管理、促銷主管、市場經理、市場總監、策劃總監的營銷工作經驗和深厚的理論功底，總結研發了保證企業品牌【點擊詳細】
營銷上面為什(shen)么有(you)一些品牌就是有(you)很(hen)多(duo)的死忠粉。那天四十多(duo)多(duo)度頂著(zhu)大(da)太(tai)陽(yang)，我(wo)陪著(zhu)自己的朋友(you)在上海比斯特購(gou)物區的始祖鳥(niao)品牌店(dian)的門口排(pai)(pai)隊。我(wo)這人特別的懶，我(wo)寧愿錯(cuo)過，也不愿意排(pai)(pai)隊等候一件好東西。所以我(wo)就問我(wo)說大(da)哥，咱們為什(shen)么要(yao)排(pai)(pai)隊啊(a)？沒想到他回了(le)一
不(bu)管是傳(chuan)統品(pin)牌方(fang)，還是電商品(pin)牌，都很依賴渠(qu)道商或(huo)者平(ping)臺方(fang)，都無(wu)法(fa)直接(jie)觸達用戶(hu)。所(suo)以對用戶(hu)不(bu)敏(min)感，無(wu)法(fa)感知用戶(hu)的真實需求，所(suo)做的市場營(ying)銷活動(dong)，效果自然難以保(bao)證。 有人(ren)問，DTC和傳(chuan)統渠(qu)道的邏輯有什么區別(bie)？ DTC（直接(jie)
公司(si)的(de)文(wen)化(hua)落腳點(dian)到(dao)底從(cong)哪里(li)體(ti)現的(de)呢？我(wo)們在拜訪(fang)客(ke)戶的(de)過程中，前面四個環節是(shi)(shi)比較(jiao)關鍵的(de)。 1、是(shi)(shi)接待我(wo)們的(de)司(si)機(ji)，他(ta)的(de)專業和熱情，他(ta)一進來他(ta)的(de)服務是(shi)(shi)否(fou)到(dao)位，一個好的(de)司(si)機(ji)體(ti)現了公司(si)的(de)門面。 2、在進入公司(si)之前到(dao)保安室進行登記。保安既要
所以(yi)我們說品(pin)牌(pai)(pai)招商體系當中的(de)(de)最(zui)核心的(de)(de)80%的(de)(de)精力應該是(shi)在(zai)內(nei)容上。通過你們的(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)VI logo，然后(hou)再到你們這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)定位什么的(de)(de)。我實事求是(shi)講，因(yin)為咱私下咱們就得(de)說實話，就是(shi)任何一(yi)個(ge)(ge)logo都在(zai)傳遞著這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)信息，任何一(yi)個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)(pai)商也在(zai)傳遞著這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)(pai)
如果遇到了(le)(le)用戶(hu)差評，那這(zhe)個(ge)時候千萬(wan)不要輕易去(qu)聯系用戶(hu)刪(shan)除差評。因為用戶(hu)實在是(shi)太(tai)聰明(ming)了(le)(le)，他們(men)會保留你的聊天記(ji)錄和錄音。把(ba)品(pin)牌妥協的要求，商品(pin)及交涉的證據留起來，這(zhe)個(ge)證據可能(neng)來要挾(xie)品(pin)牌加(jia)價。所以遇到用戶(hu)惡(e)評，我們(men)要謹(jin)慎的善于溝通的處(chu)理，了(le)(le)解為什
無論你是多大(da)的生意，廣告語都應該遵循這三個(ge)最(zui)基本的原(yuan)則(ze)，尤(you)其是新(xin)(xin)公司新(xin)(xin)品牌(pai)，除非你不(bu)在乎錢。 1、廣告語要體現(xian)品牌(pai)名，比如(ru)有汰漬沒污漬，滴滴一下(xia)，馬上出發，喝了(le)娃哈哈吃(chi)飯就是香。讓顧客快速記住，是新(xin)(xin)品牌(pai)的首要價值，哪怕你做(zuo)不(bu)到，讓顧客
供應鏈轉型做(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)，這個方向是完全正確(que)的，市場上有不少的優(you)秀案(an)例。比如(ru)福建今天有很(hen)多運動品(pin)(pin)牌(pai)，原來都(dou)是nike阿迪達斯的產品(pin)(pin)代(dai)工廠(chang)。但是現在你看，比如(ru)說安(an)踏都(dou)已(yi)經成(cheng)為國際市場的資本(ben)巨(ju)頭。當(dang)僅這個品(pin)(pin)牌(pai)自己長足發展(zhan)，他自己還收購了很(hen)多高手和輕奢的
大(da)娘(niang)水餃(jiao)的老板夜夜以淚洗面，兩百家門店，說倒(dao)就(jiu)倒(dao)苦(ku)心經(jing)營半輩子的企業(ye)被資本(ben)吃干(gan)抹(mo)凈。當年(nian)吳國(guo)強聘請了(le)(le)一(yi)位東北大(da)娘(niang)來(lai)做包(bao)餃(jiao)工，靠著手工現包(bao)水餃(jiao)生意越(yue)做越(yue)大(da)，到一(yi)三(san)年(nian)門店就(jiu)開了(le)(le)四(si)百多家，員工超過(guo)七千人(ren)。但是好景(jing)不長，為了(le)(le)加速擴張(zhang)，他拿出百分之九
楊玉喜
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