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李程老師 煙草市場管理專家
煙草市場營銷師
企業培訓師
十余年煙草從業、品牌、營銷、渠道實戰經驗
中煙公司營銷條線多崗位工作經歷：先后從品牌管理員、品牌研究員、政策研究員、一級總監助理、市場經理、內訓師等崗位工作，并擔任多個中煙營銷團隊管理、營銷顧問。
鄭州有一(yi)家三只燜(men)鍋(guo)店，僅(jin)僅(jin)把(ba)名字改成了鮑汁燜(men)鍋(guo)，一(yi)字之(zhi)差(cha)就(jiu)讓營業額增(zeng)加了六倍。看(kan)完它的(de)(de)這八(ba)步(bu)品牌升級，你(ni)不(bu)用花(hua)錢同(tong)樣(yang)也能(neng)打造(zao)出自己(ji)的(de)(de)餐飲品牌： 一(yi)、產品重新定(ding)位：燜(men)鍋(guo)的(de)(de)核心(xin)價(jia)值就(jiu)是(shi)“汁”，當時同(tong)行們做的(de)(de)都是(shi)&l
如(ru)果遇(yu)到了用戶(hu)差(cha)評(ping)，那這個(ge)時候千萬(wan)不(bu)要(yao)(yao)輕易去聯系用戶(hu)刪(shan)除差(cha)評(ping)。因為用戶(hu)實在是太聰明了，他們會保(bao)留(liu)你的聊天記錄(lu)和(he)錄(lu)音。把品(pin)(pin)牌妥協的要(yao)(yao)求，商品(pin)(pin)及交涉的證(zheng)據留(liu)起來，這個(ge)證(zheng)據可(ke)能來要(yao)(yao)挾品(pin)(pin)牌加(jia)價(jia)。所以遇(yu)到用戶(hu)惡評(ping)，我們要(yao)(yao)謹慎的善(shan)于溝通(tong)的處理，了解為什(shen)
沒錢(qian)也要做品(pin)牌(pai)，品(pin)牌(pai)建設的(de)(de)低成本策略到(dao)底是什(shen)么？1997年(nian)的(de)(de)時候(hou)，有人(ren)居然(ran)敢花三個億去中央電(dian)視臺當標王(wang)。后來他為什(shen)么一年(nian)的(de)(de)時間就變成了(le)白酒(jiu)行業銷量的(de)(de)前五(wu)名(ming)，那(nei)(nei)是因為他抓住了(le)那(nei)(nei)個時代的(de)(de)傳播陣地，他敢到(dao)中央電(dian)視臺去拼標王(wang)，任(ren)何品(pin)牌(pai)的(de)(de)崛起都是抓住
供應(ying)鏈轉型做品(pin)牌(pai)，這個(ge)方向(xiang)是完全(quan)正確的(de)，市場(chang)上(shang)有不少(shao)的(de)優(you)秀案例。比如福建今天有很(hen)(hen)多運動品(pin)牌(pai)，原來都是nike阿迪(di)達(da)斯(si)的(de)產品(pin)代工(gong)廠。但是現在你(ni)看，比如說(shuo)安踏(ta)都已(yi)經(jing)成(cheng)為國際(ji)市場(chang)的(de)資本巨頭(tou)。當僅這個(ge)品(pin)牌(pai)自(zi)己長(chang)足發展，他自(zi)己還收購了很(hen)(hen)多高手和輕奢(she)的(de)
西安(an)慶華(hua)(hua)駕(jia)校怎么了，楊建允關(guan)于(yu)慶華(hua)(hua)駕(jia)校的(de)(de)文章(zhang)中(zhong)指出(chu)了駕(jia)校駕(jia)培的(de)(de)哪些問題？ 汽車(che)進入尋常百姓家，學車(che)難(nan)的(de)(de)呼聲卻時(shi)有耳聞。 只是(shi)因為(wei)考試科目的(de)(de)難(nan)度大嗎？讓學車(che)人(ren)頭(tou)疼(teng)的(de)(de)，不僅是(shi)考試難(nan)，還有存(cun)在于(yu)駕(jia)校的(de)(de)各種&ldqu
雷軍花了兩(liang)百萬，換(huan)了個新logo，真的是人傻錢(qian)多嗎？對(dui)于這個出自日(ri)本設計大師原研(yan)哉之手耗時(shi)三年(nian)精(jing)挑細選出來的新logo。很多網友(you)表(biao)示，設計師真是辛苦了，感覺自己(ji)也能(neng)搞設計感。當(dang)然，對(dui)于它結合了東方(fang)哲學的生命感設計。這些里面普(pu)通人很難理解，但(dan)
近年來，駕(jia)培(pei)行業(ye)亂象(xiang)頻發，給學(xue)員和社會(hui)帶來很多問題。互聯網營(ying)銷專(zhuan)家楊建允(yun)結合(he)家人在西(xi)安慶(qing)華駕(jia)校學(xue)車的(de)不愉快經歷，在駕(jia)校駕(jia)培(pei)行業(ye)的(de)評論員文章(zhang)中指出(chu)了駕(jia)校駕(jia)培(pei)的(de)一(yi)(yi)些亂象(xiang)。 一(yi)(yi)些駕(jia)校為了追求利潤，降低(di)培(pei)訓(xun)質量，使
不管(guan)是(shi)傳統(tong)品牌方，還是(shi)電商(shang)品牌，都很依賴渠(qu)道(dao)商(shang)或者平臺方，都無法直接(jie)(jie)觸達用(yong)戶。所(suo)以(yi)對用(yong)戶不敏感，無法感知用(yong)戶的(de)真(zhen)實需求(qiu)，所(suo)做的(de)市場營銷活(huo)動，效果自(zi)然難以(yi)保(bao)證。 有(you)人(ren)問，DTC和傳統(tong)渠(qu)道(dao)的(de)邏輯有(you)什么區(qu)別(bie)？ DTC（直接(jie)(jie)
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