已加入本站2273天 , 點擊量：25622 次
現任
?直線高科技控股（咨詢、投資、信息化、智能裝備）創始人、董事
?深圳直線管理咨詢有限公司總經理
?國際注冊管理咨詢師(CMC)
?資深營銷教練
歷任
?研祥智能市場總監、北京公司總經理
?研祥高科技控股集團PM部經理、營銷總【點擊詳細】
一(yi)年銷售額達二(er)十四億(yi)單店，在(zai)某貓每(mei)月(yue)銷售額高達，這(zhe)是(shi)由兩位八(ba)零后(hou)年輕(qing)創(chuang)業者打造的一(yi)家(jia)網紅品牌。他們在(zai)傳統行(xing)業中(zhong)脫穎(ying)而出，著實令人刮(gua)目相看。首(shou)先(xian)，他們明確了目標用(yong)戶畫像，將(jiang)焦點鎖定在(zai)年齡介于(yu)二(er)十到三十五歲之間的精致女(nv)性身上(shang)。這(zhe)一(yi)用(yong)戶群(qun)體既具備
雷軍花了(le)兩(liang)百萬(wan)，換(huan)了(le)個(ge)新logo，真(zhen)的是(shi)人傻(sha)錢(qian)多(duo)嗎？對于這個(ge)出(chu)自日本設(she)(she)計(ji)大師(shi)原研哉之手耗時三年精挑細選出(chu)來的新logo。很(hen)多(duo)網友表示，設(she)(she)計(ji)師(shi)真(zhen)是(shi)辛苦了(le)，感(gan)(gan)覺自己(ji)也能(neng)搞(gao)設(she)(she)計(ji)感(gan)(gan)。當然，對于它結合了(le)東方哲學的生(sheng)命感(gan)(gan)設(she)(she)計(ji)。這些(xie)里(li)面普通人很(hen)難理解，但
去過宜(yi)家(jia)應該有一(yi)(yi)(yi)個(ge)感(gan)受(shou)，就是(shi)會(hui)發現宜(yi)家(jia)最便(bian)宜(yi)的不是(shi)他(ta)(ta)的沙發茶(cha)幾(ji)，最便(bian)宜(yi)的他(ta)(ta)門口的那個(ge)甜(tian)筒(tong)(tong)，一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)一(yi)(yi)(yi)個(ge)甜(tian)筒(tong)(tong)是(shi)，有人(ren)說一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)，那不賠死了？要知(zhi)道(dao)一(yi)(yi)(yi)年賣(mai)甜(tian)筒(tong)(tong)賣(mai)出一(yi)(yi)(yi)千(qian)多萬，這多么大的一(yi)(yi)(yi)個(ge)數(shu)字。其實甜(tian)筒(tong)(tong)不是(shi)用來(lai)賺錢(qian)(qian)的，是(shi)給客戶造成(cheng)了一(yi)(yi)(yi)個(ge)印(yin)象(xiang)，就是(shi)讓別
五(wu)年(nian)前的海(hai)(hai)底撈(lao)(lao)如(ru)日中天，上(shang)市在即(ji)，就(jiu)連華為和小米都(dou)在向它(ta)學習。它(ta)發展(zhan)得好好的，卻進行品(pin)牌(pai)升級，看(kan)完(wan)以下三(san)點(dian)大概(gai)就(jiu)會明白原因(yin)： 一、品(pin)牌(pai)標識：海(hai)(hai)底撈(lao)(lao)第一個字是“海(hai)(hai)”，于是選擇相互(hu)問候的“海(hai)(hai)&rdquo
品(pin)(pin)(pin)牌長久之(zhi)計的(de)關鍵(jian)在于對消費(fei)者(zhe)的(de)洞(dong)察，具體(ti)內容(rong)如下(xia)。 一、做品(pin)(pin)(pin)牌最關鍵(jian)的(de)是對消費(fei)者(zhe)有(you)洞(dong)察，這樣才有(you)可能(neng)長久發展。如一個深(shen)圳化(hua)妝品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)二東(dong)家，其品(pin)(pin)(pin)牌聚焦于北(bei)方(fang)市場的(de)水乳套裝(zhuang)，主要針對北(bei)方(fang)農村女性。 二、該品(pin)(pin)(pin)牌深(shen)入了解(jie)消費(fei)者(zhe)真正的(de)
那么什么叫品牌(pai)(pai)資產(chan)(chan)？就(jiu)是(shi)顧客想到(dao)品牌(pai)(pai)的某一個符(fu)號(hao)(hao)，就(jiu)能(neng)夠讓(rang)他(ta)產(chan)(chan)生(sheng)購買欲望的這么一個元(yuan)素，這就(jiu)是(shi)品牌(pai)(pai)資產(chan)(chan)。先看品牌(pai)(pai)符(fu)號(hao)(hao)，就(jiu)是(shi)品牌(pai)(pai)的資產(chan)(chan)，品牌(pai)(pai)符(fu)號(hao)(hao)不僅(jin)僅(jin)是(shi)品牌(pai)(pai)的logo，不僅(jin)僅(jin)是(shi)品牌(pai)(pai)logo的話，它包含哪些(xie)呢？品牌(pai)(pai)的命名，品牌(pai)(pai)logo、品牌(pai)(pai)色(se)品
如何給餐(can)飲品牌起個好名字(zi)(zi)，著實難倒(dao)了不(bu)少老板。但如果你花五(wu)分鐘(zhong)時間去研究一下那些主(zhu)流(liu)餐(can)飲連鎖，就會發(fa)現品牌名根本不(bu)需要高大(da)上(shang)。他(ta)們更多是(shi)(shi)在名字(zi)(zi)里借(jie)用生(sheng)活中認知度高的(de)字(zi)(zi)和詞去降低(di)記憶成(cheng)本大(da)概(gai)有這五(wu)種方式。 1、巧用數字(zi)(zi)，尤其是(shi)(shi)十以內的(de)數
品(pin)(pin)牌、產品(pin)(pin)、技術、招商(shang)能力(li)都不是做(zuo)招商(shang)加盟的核心，核心是盈利能力(li)。 一、品(pin)(pin)牌不是核心優(you)勢。像(xiang)肯德基、麥(mai)當勞這(zhe)樣十個(ge)人有九(jiu)個(ge)人知道的才叫品(pin)(pin)牌，能自帶流量或別人愿意分(fen)享。新(xin)起的品(pin)(pin)牌只是一個(ge)牌子，不算優(you)勢。 二、產品(pin)(pin)不是核心優(you)勢。以前
張大力
蔡樂平
劉靜華
陳海超
張翔
劉文新
懷國良
宗冀鵬
李俏梅
楊一犇
蒙華
馬旭東
龍娟
肖一刀
胡浩