品牌、產品、技術、招(zhao)商能力都不是(shi)做招(zhao)商加盟的核心，核心是(shi)盈(ying)利能力。
一、品(pin)牌(pai)(pai)不是(shi)核心優勢。像(xiang)肯德基、麥當勞這樣(yang)十個人(ren)有九個人(ren)知道的才叫品(pin)牌(pai)(pai)，能自(zi)帶流(liu)量或別人(ren)愿意分享。新起的品(pin)牌(pai)(pai)只是(shi)一個牌(pai)(pai)子(zi)，不算(suan)優勢。
二、產品不是核心優勢。以前美(mei)業品牌(pai)產品門檻高，現在花一二十(shi)萬就能有產品。加盟者也可自己從源頭廠家拿到產品，且折(zhe)扣(kou)更低。
三、技(ji)術(shu)(shu)不(bu)是核(he)心優勢。任(ren)何公司(si)都有技(ji)術(shu)(shu)服務，即使技(ji)術(shu)(shu)不(bu)行，多花錢也能招到(dao)技(ji)術(shu)(shu)老師。
四、招(zhao)(zhao)商(shang)能力不(bu)是(shi)核心優勢。招(zhao)(zhao)商(shang)能力雖是(shi)必備的，但如果只招(zhao)(zhao)商(shang)不(bu)養(yang)商(shang)。讓加盟者賺不(bu)到(dao)錢，就會變成弊端。
五、盈利能力才(cai)是核(he)心優(you)勢，即(ji)別人跟著能賺到(dao)錢。品牌(pai)公司接(jie)下來的發展趨勢是集(ji)合品牌(pai)、產品、技術服務、教育培訓、商業咨詢、營(ying)銷策(ce)劃和第三(san)方合作公司七為一體。幫(bang)別人做大(da)業績，核(he)心還是盈利能力。
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