產業互聯網品牌&營銷實戰專家
曾任:58同城 前美股上市公司高級品牌專家(11級,專家崗*)
曾任:百度App高級運營經理
曾任:國內*1房產線上平臺安居客App品牌負責人
曾任:國內*3二手車交易平臺人人車App品牌負責人
曾任:國內*1線上民宿平【點擊詳細】
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi),用體驗(yan)式私(si)域流(liu)量的打法(fa)。一(yi)(yi)年(nian)時(shi)間銷量提升十倍,做到五(wu)千萬(wan)業績。他做了(le)十一(yi)(yi)年(nian)服(fu)裝(zhuang),在寫字樓開小店,以男(nan)裝(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)為主(zhu),以前一(yi)(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬(wan),生意(yi)依賴人脈圈(quan)且(qie)需量體,做大難,后選(xuan)擇私(si)域流(liu)量打法(fa)。選(xuan)擇該打法(fa)后改造
在(zai)國外有(you)一家超(chao)級火爆的(de)健(jian)身房,只(zhi)專注(zhu)于(yu)動感(gan)單車(che)項目,在(zai)美國、加拿大、英國等地開設了數(shu)百家工(gong)作室,擁(yong)有(you)三十(shi)多(duo)萬會員,其經(jing)營理念(nian)源(yuan)自(zi)夜場。幾(ji)乎所有(you)去(qu)那里健(jian)身的(de)人都被(bei)努力(li)和(he)激情(qing)所感(gan)動,在(zai)教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引導(dao)下,人們拼(pin)命(ming)突破自(zi)己(ji)的(de)極限,釋放情(qing)緒。
采用社(she)(she)區(qu) + 電(dian)商(shang) + 實(shi)體(ti)(ti)店(dian)的(de)模式,怒砸(za) 20 個億做(zuo)投資(zi),從(cong)一個地方(fang)(fang)小品牌(pai)估值百億,他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線上,從(cong)用戶角度(du)來說(shuo),電(dian)商(shang)是主流購物方(fang)(fang)式,而實(shi)體(ti)(ti)門店(dian)也不可(ke)或缺。于是他(ta)率先搭建了(le)(le)社(she)(she)區(qu) + 電(dian)商(shang),社(she)(she)區(qu)通過社(she)(she)群打(da)造了(le)(le)完美(mei)
年賺百億的(de)(de)營銷思維涉及復利(li)思維與單(dan)利(li)思維的(de)(de)區別(bie)。先(xian)舉(ju)例一(yi)張紙反(fan)復對(dui)折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里,以及荷(he)花池塘每天(tian)(tian)增長一(yi)倍。第(di)九(jiu)天(tian)(tian)開(kai)半個池塘多久長滿的(de)(de)問題,說明復利(li)思維的(de)(de)威力。同(tong)樣打工,有人月賺 30 萬(wan)(wan),有人能(neng)賺 1073 萬(wan)(wan),如去(qu)
在(zai)日本(ben)有(you)一(yi)家(jia)被譽為全世界服(fu)務最好的搬(ban)家(jia)公司,聚焦搬(ban)家(jia)領域五十(shi)一(yi)年,去(qu)年收(shou)入高達一(yi)千(qian)一(yi)百八十(shi)五億日元(yuan)(折合人民幣七十(shi)九(jiu)億元(yuan))。其服(fu)務將搬(ban)家(jia)做(zuo)到極致,遠超海底撈,用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊(zan)。搬(ban)家(jia)流程如下(xia)。 一(yi)、先在(zai) App 上下(xia)單,填寫基礎信息,
一(yi)家(jia)蛋糕(gao)店與(yu)(yu)幾十家(jia)超市合作賣(mai)蛋糕(gao)的裂變方法,以及這種借網捕魚方式(shi)的原理和應(ying)用(yong)。蛋糕(gao)店在半個(ge)月(yue)內與(yu)(yu)幾十家(jia)社(she)區超市合作,讓超市幫忙賣(mai)蛋糕(gao),其營銷活動是周邊(bian)居(ju)民買 50 元(yuan)蛋糕(gao)卡可(ke)得到 40 元(yuan)社(she)區超市購(gou)物卡,每個(ge)客(ke)戶(hu)限購(gou)一(yi)張。這樣(yang)的宣傳可(ke)能促進(jin)
在這個(ge)時(shi)(shi)(shi)代,不(bu)是找(zhao)客戶(hu)越來(lai)越難,不(bu)是拓展(zhan)流(liu)量越來(lai)越難,而是不(bu)懂這個(ge)時(shi)(shi)(shi)代的(de)流(liu)量打法。這個(ge)時(shi)(shi)(shi)代的(de)流(liu)量被分(fen)散,用(yong)戶(hu)的(de)注意力也被分(fen)散。所以未來(lai)的(de)打法一定是全渠(qu)道打法、全流(liu)量系統打法,叫(jiao)做(zuo)天(tian)網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模(mo)式。這是一套(tao)全渠(qu)道增長路徑的(de)設計,是線上加
做(zuo)大(da)生意(yi)的(de)人(ren)(ren)懂(dong)得用(yong)系(xi)統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人(ren)(ren),這是立(li)足社會應學(xue)會的(de)技能。什么是系(xi)統(tong)操(cao)盤,以拆(chai)遷案例說明,老(lao)王是拆(chai)遷委員(yuan)會老(lao)大(da),要完成 1000 戶(hu)年底(di)拆(chai)遷任務(wu)且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協(xie)議,300 戶(hu)意(yi)愿強烈,400 戶(hu)觀望,100 戶(hu)