采(cai)用社(she)區 + 電(dian)商(shang) + 實體店的模(mo)式，怒砸 20 個億(yi)做(zuo)投資，從一(yi)個地(di)方(fang)小品(pin)牌估值百億(yi)，他(ta)的玩(wan)法適合(he)其他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的是(shi)線上(shang)，從用戶角度來說，電(dian)商(shang)是(shi)主(zhu)流購物方(fang)式，而實體門店也不(bu)可(ke)或(huo)缺。于是(shi)他(ta)率先搭建(jian)了社(she)區 + 電(dian)商(shang)，社(she)區通過(guo)社(she)群打造(zao)了完美的社(she)交場(chang)所(suo)，也給合(he)作商(shang)提供(gong)了交流機會(hui)。
小(xiao)區門口的(de)(de)(de)實體店(dian)拿(na)下開張，把小(xiao)煙(yan)酒(jiu)店(dian)全(quan)部換門頭變(bian)成 1919，給(gei)其訂單(dan)，使其成為提貨中(zhong)(zhong)心、售(shou)后服務中(zhong)(zhong)心和代理商的(de)(de)(de)裂變(bian)點(dian)，根本就不(bu)是零(ling)售(shou)中(zhong)(zhong)心，而(er)是一個可以對(dui)外開放(fang)的(de)(de)(de)倉庫。原來的(de)(de)(de)煙(yan)酒(jiu)店(dian)靠零(ling)售(shou)賣個煙(yan)、賣瓶酒(jiu)，現在根本不(bu)需要了(le)。所以要從過去(qu)的(de)(de)(de)單(dan)點(dian)思維(wei)模式變(bian)成集線上訂單(dan)，關注酷(ku)盈，了(le)解更多裂變(bian)營銷工具。
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