在(zai)(zai)國外有一家超級火爆的健身房，只專注(zhu)于(yu)動感單(dan)車(che)項(xiang)目，在(zai)(zai)*、加拿(na)大、英國等地(di)開設了數(shu)百家工作室，擁有三十(shi)多(duo)萬會員，其(qi)經營理念源(yuan)自夜場。幾乎所有去(qu)那(nei)里(li)健身的人(ren)都被努力和(he)激(ji)情所感動，在(zai)(zai)教練和(he) DJ 的引導下，人(ren)們(men)拼命突破(po)自己(ji)的極限，釋(shi)放情緒。
作者的(de)一(yi)(yi)位朋友借鑒該模式開(kai)了一(yi)(yi)家健(jian)身房，設計(ji)了會員體系(xi)，將每個人的(de)動感單車座位固(gu)定，成為(wei) VIP 可在小程序(xu)上更換下一(yi)(yi)次的(de)健(jian)身座位。潛(qian)臺詞是可以換到心儀女孩(hai)子旁(pang)邊(bian)，社交座位成為(wei) VIP 福利(li)，在這種健(jian)身房容易擦(ca)出火花。通過這個案例(li)可以看出，運用(yong)差(cha)異(yi)化運營要用(yong)異(yi)業的(de)邏輯來思考(kao)。
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