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中國*招商案例策劃人，連鎖招商金牌講師；安心之家BZ商學院院長，威奧飛（北京）首席戰略官，7果商學院特聘導師。二十年來，一直從事品牌營銷全案咨詢。經歷了TCL的鷹王重生，紅塔集團的產品為王，奧華電氣一年從3千萬到1.2個億，杜氏家居品牌首單5千萬等。
近幾年，專注于連鎖品牌營銷與招商培訓咨【點擊詳細】
發現了(le)嗎？為(wei)什(shen)么買可(ke)(ke)樂(le)的時候，只有百事(shi)和可(ke)(ke)口(kou)兩(liang)種(zhong)品牌可(ke)(ke)以挑選？難道(dao)其他公司就做(zuo)不(bu)出來可(ke)(ke)樂(le)嗎？其實曾經(jing)市場(chang)(chang)上(shang)也出現過非常可(ke)(ke)樂(le)等國產可(ke)(ke)樂(le)，但他們最終(zhong)都退(tui)出了(le)市場(chang)(chang)，因(yin)為(wei)賺不(bu)到(dao)錢。可(ke)(ke)口(kou)和百事(shi)兩(liang)位(wei)大佬壟(long)斷(duan)了(le)可(ke)(ke)樂(le)市場(chang)(chang)，用規模(mo)經(jing)濟把(ba)成本壓到(dao)極致，形成了(le)雙(shuang)
凡是(shi)(shi)(shi)找(zhao)我們(men)(men)做(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)營銷策劃的(de)企(qi)業，我們(men)(men)最后發現其實背后他們(men)(men)的(de)動機(ji)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)三個(ge)點，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)希望做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強(qiang)還要(yao)做(zuo)(zuo)快(kuai)。如(ru)(ru)何做(zuo)(zuo)大(da)如(ru)(ru)何做(zuo)(zuo)強(qiang)如(ru)(ru)何做(zuo)(zuo)快(kuai)呢？做(zuo)(zuo)大(da)是(shi)(shi)(shi)由(you)品(pin)牌(pai)來(lai)決定的(de)。那么(me)做(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)就(jiu)有三個(ge)核心(xin)的(de)要(yao)素，第(di)一個(ge)是(shi)(shi)(shi)定位，第(di)二個(ge)是(shi)(shi)(shi)形(xing)象，第(di)三個(ge)是(shi)(shi)(shi)模式。定位就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你要(yao)做(zuo)(zuo)出來(lai)
什么東西逼格越高(gao)，你(ni)就(jiu)越容易(yi)分享(xiang)，越想發(fa)朋友圈，對(dui)不對(dui)？你(ni)都(dou)分享(xiang)過(guo)哪些東西，或者(zhe)用年(nian)輕(qing)人的(de)話說，你(ni)給(gei)別(bie)人種過(guo)什么草發(fa)朋友圈了。不是為了幫別(bie)人去推廣產品，曬衣服曬美食給(gei)朋友們看，你(ni)穿的(de)多好看，你(ni)吃(chi)的(de)多美味。大(da)多數的(de)時候我們分享(xiang)的(de)不是產品本身，
如果這(zhe)個問題不(bu)(bu)(bu)解決的話，只是拼質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，其實你們就到(dao)了(le)(le)一個億(yi)，這(zhe)個地方(fang)就卡住了(le)(le)。因為你沒有新(xin)的增(zeng)長點了(le)(le)，當你們在一個億(yi)左右，我發現很多企(qi)業就是比如說到(dao)了(le)(le)一個億(yi)左右的時(shi)候，要么就卡住了(le)(le)，就再也往上上上不(bu)(bu)(bu)去(qu)了(le)(le)。你說質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不(bu)(bu)(bu)行嗎(ma)？他也不(bu)(bu)(bu)可能賣到(dao)一個億(yi)，
供應鏈轉型做(zuo)品(pin)牌，這(zhe)個方向是完(wan)全正確的(de)，市(shi)場上有不少(shao)的(de)優秀案例。比(bi)如福建(jian)今天有很多運動品(pin)牌，原來都是nike阿迪達(da)斯的(de)產(chan)品(pin)代工廠。但是現在你看，比(bi)如說安踏(ta)都已經成為(wei)國際(ji)市(shi)場的(de)資本巨頭。當僅這(zhe)個品(pin)牌自(zi)(zi)己(ji)長足發展(zhan)，他自(zi)(zi)己(ji)還收購了很多高手(shou)和輕奢的(de)
在如今激烈的市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)(zhong)，小品(pin)牌因為缺(que)乏(fa)知名度，銷量往(wang)往(wang)難以上升。面對(dui)頭部(bu)大品(pin)牌的競(jing)爭(zheng)壓(ya)力，如何讓(rang)自己的產(chan)品(pin)脫穎而出呢？我們將分享一(yi)種名為一(yi)生(sheng)三無限賺的模式，幫助你在市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)(zhong)脫穎而出。消費者對(dui)于(yu)未曾使(shi)用(yong)過(guo)的新(xin)產(chan)品(pin)，通常心存(cun)抵觸，因為購買新(xin)產(chan)
每個做企業的人，其實都想(xiang)把企業做成(cheng)品牌(pai)，那么品牌(pai)是(shi)什(shen)么？做品牌(pai)能帶(dai)來什(shen)么收益？品牌(pai)是(shi)不是(shi)得等到我已(yi)經(jing)穿越了生死(si)區，甚(shen)至已(yi)經(jing)進入到溫(wen)飽狀態(tai)的時候(hou)，再來考慮(lv)的事情，品牌(pai)到底為什(shen)么那么重要？為什(shen)么一家公司最(zui)核心的資(zi)產就(jiu)是(shi)品牌(pai)？很多大公司如果要做資(zi)
西安慶(qing)(qing)華駕(jia)校(xiao)(xiao)怎么了，楊(yang)建允關(guan)于慶(qing)(qing)華駕(jia)校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)文章中指出了駕(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)培的(de)(de)(de)哪些問題？ 汽車進入尋常百姓家(jia)，學(xue)車難(nan)的(de)(de)(de)呼聲(sheng)卻時有耳聞。 只(zhi)是(shi)因為考試科目的(de)(de)(de)難(nan)度大嗎(ma)？讓學(xue)車人頭疼(teng)的(de)(de)(de)，不僅(jin)是(shi)考試難(nan)，還有存在于駕(jia)校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)各種&ldqu
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