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馬佶
品牌策劃營銷實戰專家
實體+互聯網資深達人
任我學文化傳播創始人
微領袖商學院終身講師
清華大學首席營銷官（CMO）國際研修班07高級學員
曾在*飛利浦小家電、名人掌上電腦、中科暖卡、婷美內衣、雅鹿、三九集團擔任營銷高管職【點擊詳細】
產品(pin)定位(wei)的(de)方法五(wu)花八門，而核心卻只有一(yi)點(dian)，那就是找到(dao)競爭(zheng)性(xing)的(de)差異(yi)點(dian)去(qu)打透一(yi)個(ge)細對(dui)市(shi)場，直(zhi)至形(xing)成(cheng)絕對(dui)優勢，其(qi)中細分(fen)市(shi)場的(de)關鍵就是錨定人(ren)群(qun)。嬰兒奶粉就是一(yi)個(ge)典型(xing)的(de)例子。在最早期，各(ge)個(ge)品(pin)牌通過配(pei)方的(de)差異(yi)，把(ba)人(ren)群(qun)甚至細分(fen)到(dao)了月份，各(ge)自(zi)主(zhu)攻一(yi)個(ge)小市(shi)場
這(zhe)屆的亞運會啊，對(dui)于我來說最大(da)的看點不在于比賽(sai)，而在于他(ta)的氣氛感(gan)，我覺得是氣氛感(gan)拉足。氣氛感(gan)是什么(me)樣的好(hao)東西，他(ta)帶來了觀眾(zhong)(zhong)這(zhe)么(me)大(da)的一個(ge)國際賽(sai)事，你絕對(dui)需要龐(pang)大(da)的觀眾(zhong)(zhong)群(qun)。所(suo)以說到觀眾(zhong)(zhong)群(qun)這(zhe)件事情(qing)又回到我的專(zhuan)業(ye)做(zuo)營銷的，為(wei)什么(me)我們有很(hen)多的品牌營銷
西(xi)安慶華駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)怎么(me)了，楊建允關于(yu)慶華駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)的文章中指出了駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)(jia)培的哪些問(wen)題(ti)？ 汽(qi)車(che)進入尋常百姓家，學(xue)車(che)難(nan)的呼聲卻時有(you)(you)耳聞。 只是因為考試(shi)科目的難(nan)度大嗎？讓學(xue)車(che)人頭疼的，不(bu)僅是考試(shi)難(nan)，還有(you)(you)存在于(yu)駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)的各種&ldqu
沒錢(qian)也(ye)要(yao)做品(pin)牌，品(pin)牌建設的(de)(de)低成(cheng)本(ben)策略到(dao)底是什么(me)？1997年(nian)的(de)(de)時候，有人居然(ran)敢花三(san)個(ge)億去(qu)中央電視(shi)臺當(dang)標王。后來他(ta)(ta)為(wei)什么(me)一年(nian)的(de)(de)時間(jian)就(jiu)變(bian)成(cheng)了(le)白酒行業(ye)銷量(liang)的(de)(de)前五名，那(nei)是因為(wei)他(ta)(ta)抓住(zhu)了(le)那(nei)個(ge)時代(dai)的(de)(de)傳(chuan)播陣地，他(ta)(ta)敢到(dao)中央電視(shi)臺去(qu)拼標王，任何品(pin)牌的(de)(de)崛(jue)起都是抓住(zhu)
一(yi)個企(qi)業(ye)要想發展起來(lai)，必須要找到自(zi)己的(de)(de)主(zhu)模式。你(ni)見過任何一(yi)個品牌是(shi)通過別人(ren)給你(ni)帶(dai)貨帶(dai)起來(lai)的(de)(de)嗎？你(ni)看你(ni)們(men)如果走電商直(zhi)播的(de)(de)話(hua)，你(ni)們(men)也(ye)知道電商直(zhi)播。如果你(ni)們(men)自(zi)己搞直(zhi)播的(de)(de)話(hua)，是(shi)不是(shi)一(yi)時半會兒走不起來(lai)，要么你(ni)搭(da)建團隊，要么找第(di)三方，然(ran)后很難(nan)的(de)(de)。第(di)二個
大娘水餃的老板夜(ye)夜(ye)以(yi)淚洗(xi)面，兩百(bai)家門店(dian)，說倒(dao)就倒(dao)苦心(xin)經營半輩子的企業被資本吃干(gan)抹凈。當年吳國強聘(pin)請了(le)一位東北大娘來做(zuo)包餃工(gong)，靠著(zhu)手工(gong)現(xian)包水餃生意越做(zuo)越大，到一三(san)年門店(dian)就開了(le)四(si)百(bai)多家，員工(gong)超過七千人。但是好景(jing)不(bu)長，為了(le)加速擴(kuo)張(zhang)，他拿出百(bai)分之(zhi)九
如果(guo)遇到了(le)用戶(hu)差評，那(nei)這個時(shi)候千(qian)萬不(bu)要(yao)輕(qing)易去聯(lian)系用戶(hu)刪除(chu)差評。因為用戶(hu)實在是太(tai)聰明了(le)，他(ta)們會保留你(ni)的(de)聊天記錄和錄音(yin)。把品(pin)牌妥協的(de)要(yao)求(qiu)，商品(pin)及交涉的(de)證據(ju)留起來(lai)，這個證據(ju)可能來(lai)要(yao)挾品(pin)牌加價。所以遇到用戶(hu)惡評，我們要(yao)謹慎的(de)善(shan)于溝通的(de)處理，了(le)解為什(shen)
品(pin)牌(pai)負(fu)面(mian)(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)息有什么(me)影響？如何處理(li)？品(pin)牌(pai)負(fu)面(mian)(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)息，相信(xin)(xin)很多(duo)品(pin)牌(pai)遇到了負(fu)面(mian)(mian)(mian)(mian)的(de)時候，不知道怎么(me)處理(li)。給大(da)家講解一下(xia)品(pin)牌(pai)企業面(mian)(mian)(mian)(mian)對網絡危機公關(guan)的(de)時候常見的(de)一些(xie)處理(li)方法(fa)。 1、就(jiu)是輸出大(da)量的(de)正面(mian)(mian)(mian)(mian)關(guan)鍵詞信(xin)(xin)息，進行負(fu)面(mian)(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)息的(de)壓制。負(fu)面(mian)(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)息壓制是針對搜
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