已加入本站2356天 , 點擊量：25607 次
★ 曾任國際知名咨詢公司副總裁
★ 項目管理PMP企業內訓講師
★ 國際項目管理協會PMP 認證會員
★ 對外經貿大學優秀客座培訓老師
★ ACI 認證ICBM注冊品牌管理師高級講師
★ 對外經貿大學英語學院特聘實踐導師
★ 中國商業聯合【點擊詳細】
如果(guo)要去(qu)吃飯，面(mian)對上面(mian)這兩家(jia)餐飲店，毫無疑問會選擇(ze)右邊的(de)，因為它沖擊力實在(zai)太強。其(qi)實這是同一品(pin)牌(pai)的(de)同一家(jia)門店，為了(le)品(pin)牌(pai)升級進行全(quan)案策劃(hua)，并選擇(ze)在(zai)第一百(bai)家(jia)分店進行試點，結果(guo)門店營收平(ping)均(jun)增加了(le)三分之一。那么是如何(he)進行超級符號打(da)造的(de)呢？ 一
發現了(le)嗎(ma)？為什么買可(ke)(ke)樂(le)的(de)時候，只有百事(shi)和(he)可(ke)(ke)口(kou)兩種品牌可(ke)(ke)以挑選？難道其他公(gong)司就(jiu)做不(bu)出(chu)來可(ke)(ke)樂(le)嗎(ma)？其實曾(ceng)經市(shi)場(chang)上也出(chu)現過非常可(ke)(ke)樂(le)等國產可(ke)(ke)樂(le)，但他們最終都退出(chu)了(le)市(shi)場(chang)，因為賺不(bu)到(dao)錢。可(ke)(ke)口(kou)和(he)百事(shi)兩位大佬壟斷了(le)可(ke)(ke)樂(le)市(shi)場(chang)，用(yong)規(gui)模經濟把成(cheng)本壓到(dao)極致，形(xing)成(cheng)了(le)雙
公司(si)的文化落腳點到底(di)從哪里(li)體現(xian)的呢？我們在(zai)拜訪(fang)客(ke)戶的過程中，前面四個(ge)環節是(shi)比較關鍵(jian)的。 1、是(shi)接待我們的司(si)機(ji)，他的專業和熱情(qing)，他一進來他的服務是(shi)否(fou)到位，一個(ge)好的司(si)機(ji)體現(xian)了(le)公司(si)的門面。 2、在(zai)進入(ru)公司(si)之前到保安室(shi)進行登記。保安既要
品(pin)牌(pai)初創(chuang)期的廣(guang)告(gao)語如何設計才能(neng)不花冤枉錢呢？在(zai)起(qi)步階段，廣(guang)告(gao)語的目的無非有(you)這三點(dian)就(jiu)是告(gao)訴顧客你(ni)是誰是什么(me)產品(pin)，對顧客有(you)什么(me)用，有(you)什么(me)價(jia)值。所以你(ni)要(yao)(yao)盡量避開下面(mian)這兩個坑。 1、廣(guang)告(gao)語盡量要(yao)(yao)體現品(pin)牌(pai)名，品(pin)牌(pai)每一次曝光，顧客就(jiu)會記一次。但是
供(gong)應鏈(lian)轉型做品牌(pai)，這個(ge)方(fang)向是完全(quan)正確的(de)，市場上有不少的(de)優秀案例。比(bi)如福(fu)建(jian)今天有很多運(yun)動品牌(pai)，原來(lai)都(dou)是nike阿迪達斯的(de)產品代工(gong)廠。但是現在你看，比(bi)如說(shuo)安踏都(dou)已經(jing)成為國際市場的(de)資本巨頭。當(dang)僅這個(ge)品牌(pai)自己(ji)長足發展，他自己(ji)還(huan)收購了很多高手和輕(qing)奢(she)的(de)
近年來，駕(jia)(jia)培行業亂(luan)象(xiang)(xiang)頻發，給學(xue)員和社會(hui)帶來很多問題。互聯網營銷專家(jia)楊建(jian)允結合家(jia)人在(zai)西(xi)安慶華駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)學(xue)車(che)的(de)不愉快經歷(li)，在(zai)駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)(jia)培行業的(de)評論員文章中(zhong)指出了駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)(jia)培的(de)一(yi)些亂(luan)象(xiang)(xiang)。 一(yi)些駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)為了追(zhui)求利潤，降(jiang)低培訓質量，使
與其(qi)(qi)更好，不如(ru)不同。與其(qi)(qi)跟隨，不如(ru)站在對(dui)手的(de)對(dui)立(li)面。以曾經的(de)七(qi)喜(xi)(xi)為例，早年間，美國的(de)飲(yin)料(liao)(liao)市場一(yi)直被(bei)可(ke)樂(le)所壟斷。可(ke)樂(le)就(jiu)是碳酸飲(yin)料(liao)(liao)的(de)代名詞，其(qi)(qi)他飲(yin)料(liao)(liao)根本沒有機會。直到七(qi)喜(xi)(xi)提出(chu)了七(qi)喜(xi)(xi)非可(ke)樂(le)的(de)slogan，才改(gai)變了市場格(ge)局。簡單一(yi)句話就(jiu)把(ba)碳酸飲(yin)料(liao)(liao)做
這(zhe)屆的(de)(de)亞運會啊，對于我來說(shuo)最(zui)大的(de)(de)看點不(bu)在(zai)于比賽，而在(zai)于他的(de)(de)氣氛感(gan)，我覺得是(shi)氣氛感(gan)拉足。氣氛感(gan)是(shi)什(shen)么(me)樣的(de)(de)好(hao)東西，他帶來了觀(guan)(guan)眾(zhong)這(zhe)么(me)大的(de)(de)一個國際(ji)賽事(shi)，你絕對需要(yao)龐大的(de)(de)觀(guan)(guan)眾(zhong)群。所以說(shuo)到(dao)觀(guan)(guan)眾(zhong)群這(zhe)件事(shi)情又回到(dao)我的(de)(de)專業(ye)做營(ying)銷(xiao)的(de)(de)，為什(shen)么(me)我們有很多的(de)(de)品(pin)牌營(ying)銷(xiao)
張大力
容易
鄺志輝
聶凡鼎
李振民
譚大千
帥凝風
孫平
李程
劉梓權
楊玉喜
蒙華
吳建輝
宗大鵬
宗冀鵬