1、10年零售業品牌、營銷實戰經驗,管理30人品牌團隊,從無到有塑造品牌體系,TTT\\OJT3年經驗,負責品牌、營銷、運營類培訓,30多場內訓;
2、 上海交大海外教育學院品牌總裁班19期班長,特邀講師、互動嘉賓,主要講《品牌四域營銷》、《市場營銷12步》、《疫情之下私域營銷玩法》;
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那么什么叫品(pin)牌資產?就(jiu)(jiu)是顧客想到品(pin)牌的(de)某(mou)一(yi)個(ge)符(fu)號,就(jiu)(jiu)能(neng)夠(gou)讓(rang)他產生購買欲望的(de)這么一(yi)個(ge)元素,這就(jiu)(jiu)是品(pin)牌資產。先看(kan)品(pin)牌符(fu)號,就(jiu)(jiu)是品(pin)牌的(de)資產,品(pin)牌符(fu)號不僅僅是品(pin)牌的(de)logo,不僅僅是品(pin)牌logo的(de)話,它包含哪些呢?品(pin)牌的(de)命名,品(pin)牌logo、品(pin)牌色品(pin)
產(chan)品定位的方法(fa)五花八門,而核心(xin)卻只(zhi)有一(yi)點,那就(jiu)(jiu)是找到(dao)競(jing)爭性的差(cha)(cha)異點去打透一(yi)個細(xi)對市場(chang),直(zhi)至形(xing)成絕對優勢,其中細(xi)分(fen)市場(chang)的關鍵就(jiu)(jiu)是錨(mao)定人群(qun)(qun)。嬰(ying)兒奶粉就(jiu)(jiu)是一(yi)個典型(xing)的例子。在最(zui)早期,各(ge)個品牌(pai)通過配方的差(cha)(cha)異,把人群(qun)(qun)甚至細(xi)分(fen)到(dao)了月(yue)份,各(ge)自主攻一(yi)個小市場(chang)
不管是傳(chuan)統品牌(pai)(pai)方(fang)(fang),還是電商品牌(pai)(pai),都(dou)很依賴渠(qu)道(dao)(dao)商或者(zhe)平臺方(fang)(fang),都(dou)無(wu)法(fa)(fa)直(zhi)(zhi)接觸達用戶(hu)。所以對用戶(hu)不敏感(gan),無(wu)法(fa)(fa)感(gan)知用戶(hu)的(de)真實需求,所做的(de)市場營銷活動,效果(guo)自然難以保證(zheng)。 有人(ren)問,DTC和傳(chuan)統渠(qu)道(dao)(dao)的(de)邏輯(ji)有什(shen)么區(qu)別(bie)? DTC(直(zhi)(zhi)接
大(da)(da)娘(niang)水餃的老板夜夜以淚洗面,兩百(bai)家門(men)店,說(shuo)倒(dao)(dao)就倒(dao)(dao)苦(ku)心經營半輩子的企業被(bei)資本(ben)吃干抹(mo)凈(jing)。當年吳(wu)國強(qiang)聘請了一(yi)位東北(bei)大(da)(da)娘(niang)來做(zuo)包(bao)餃工,靠著手(shou)工現包(bao)水餃生意越(yue)做(zuo)越(yue)大(da)(da),到一(yi)三年門(men)店就開了四(si)百(bai)多(duo)家,員(yuan)工超過七千人。但是好景不長(chang),為了加速擴(kuo)張,他拿出(chu)百(bai)分之九
什(shen)么(me)東西逼格越高,你就越容(rong)易分(fen)享(xiang),越想發朋(peng)(peng)友(you)圈(quan),對(dui)不對(dui)?你都(dou)分(fen)享(xiang)過(guo)哪些東西,或者用年(nian)輕人的話說,你給別人種過(guo)什(shen)么(me)草發朋(peng)(peng)友(you)圈(quan)了。不是為了幫別人去(qu)推廣產(chan)(chan)品(pin),曬衣服曬美食給朋(peng)(peng)友(you)們看,你穿的多(duo)好看,你吃的多(duo)美味。大多(duo)數的時候我們分(fen)享(xiang)的不是產(chan)(chan)品(pin)本身,
恒(heng)大(da)冰(bing)泉耗費六十(shi)億瘋狂做營(ying)銷,最終巨虧四十(shi)億被甩賣,就(jiu)連房產界(jie)叱咤風云的許老板(ban)也沒(mei)想(xiang)到,他玩不轉一瓶(ping)水。二(er)零一三年,屆時亞冠登頂。恒(heng)大(da)冰(bing)泉橫空(kong)出世,所有人都以(yi)為(wei)第二(er)個(ge)農(nong)夫(fu)山(shan)泉出現(xian)了,為(wei)什么一向高舉高打的恒(heng)大(da)會栽了跟頭(tou)呢?究其原因,就(jiu)是品(pin)牌定
近年來(lai),駕培(pei)行業亂象頻(pin)發,給學員和(he)社會帶來(lai)很多(duo)問題(ti)。互聯網(wang)營銷專家(jia)楊建允結合家(jia)人在西安慶華駕校(xiao)學車的不愉(yu)快(kuai)經(jing)歷,在駕校(xiao)駕培(pei)行業的評論(lun)員文章中指(zhi)出了駕校(xiao)駕培(pei)的一些(xie)亂象。 一些(xie)駕校(xiao)為了追求利潤,降低培(pei)訓質量,使
一年銷(xiao)售額達二十(shi)四億單店(dian),在(zai)某貓每月銷(xiao)售額高達,這是由(you)兩位八零后年輕創業(ye)(ye)者打造的(de)一家網紅品牌。他(ta)們(men)在(zai)傳(chuan)統行(xing)業(ye)(ye)中脫(tuo)穎而出,著實令人刮目相(xiang)看。首先,他(ta)們(men)明確了目標(biao)用戶(hu)畫像(xiang),將焦點鎖定在(zai)年齡(ling)介于(yu)二十(shi)到三十(shi)五歲之間的(de)精致女性身上(shang)。這一用戶(hu)群體既具(ju)備