一個企業的成功不是你想象的那么難，就是四個規律。
第一，要尊重經濟規律。經濟是有周期的，有時候好，有時候壞。所以你自己要有這個思想準備，每個行業都有這個周期，只不過你自己找沒找這個規律。
第二,要尊重市場規律。市場規律是什么？供求關系。如果這個消費者的選擇余地很多，你就得求著客戶。如果消費者的選擇余地不多，客戶就求著你，他其實就是一個供求關系的概念，你要想在市場規律上能夠掌握主動權，你一定要有差異化。
第三，要尊重人性的規律。不能跟人較勁,要調動員工的積極性，讓員工好好干，讓員工為了個人的利益而努力工作。把這個關系一理順了，人性的規律就搞清楚了。但是很多企業都在跟這個較勁，包括那些整天喊996的人，哪個員工愿意996。
第四，要尊重科學的規律。什么叫科學，能夠量化，能夠驗證，能夠重復。管理就是要實現科學化。比如說團隊的培養要科學化了，我能批量制造人才。產品創新科學化了，我就能夠持續的打造爆款產品。當你有了一個科學的概念，你就可以按部就班的去做。你就能夠重復你過去的成功，你這個企業的管理水平就上升到了科學的水平，你才能夠談尊重科學的規律。你否則都是在喊口號，你什么流程都沒有，你什么方法都沒有，什么驗證的手段都沒有，數據也沒有哪來的科學。
所(suo)以說一(yi)個企業(ye)(ye)的(de)(de)成功不是(shi)你(ni)想象的(de)(de)那(nei)么(me)難，難是(shi)難在大多數人(ren)的(de)(de)腦子有問(wen)題，思(si)維(wei)有問(wen)題，尤(you)其是(shi)中小企業(ye)(ye)不要(yao)(yao)怨天尤(you)人(ren)，這個世界對所(suo)有人(ren)都是(shi)公平的(de)(de)。只要(yao)(yao)你(ni)尊重(zhong)這四個規律，你(ni)一(yi)定會成為(wei)一(yi)家(jia)成功的(de)(de)、優(you)秀的(de)(de)。
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