很(hen)多人說計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)趕不上變(bian)化，那是因(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)不會做計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)。做計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)目的(de)就是預見(jian)到各種變(bian)化。你(ni)(ni)(ni)的(de)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)做的(de)越(yue)(yue)好，你(ni)(ni)(ni)的(de)緊(jin)急的(de)救火的(de)事兒就越(yue)(yue)少(shao)，因(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)把所有的(de)事情都想到，對(dui)不對(dui)？這個做計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)就是說要(yao)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)細，你(ni)(ni)(ni)要(yao)有日計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)、周計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)和月計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)，要(yao)看(kan)你(ni)(ni)(ni)做多遠。
你(ni)(ni)如(ru)果能把(ba)你(ni)(ni)這一個月的(de)(de)每一天做(zuo)什(shen)么(me)都(dou)做(zuo)出(chu)來，就(jiu)不會出(chu)現救火的(de)(de)問題。因(yin)為(wei)(wei)每天做(zuo)什(shen)么(me)你(ni)(ni)都(dou)已經(jing)想到(dao)了，你(ni)(ni)就(jiu)按部就(jiu)班的(de)(de)去(qu)做(zuo)就(jiu)行了。那么(me)為(wei)(wei)什(shen)么(me)會出(chu)現突(tu)發事件？是(shi)因(yin)為(wei)(wei)你(ni)(ni)事先沒(mei)預(yu)料到(dao)你(ni)(ni)為(wei)(wei)什(shen)么(me)沒(mei)有預(yu)料到(dao)，是(shi)因(yin)為(wei)(wei)你(ni)(ni)沒(mei)有做(zuo)好計劃，它是(shi)一個惡性循環。這個東西不是(shi)你(ni)(ni)天生就(jiu)會的(de)(de)。
我(wo)(wo)(wo)給大家講一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)我(wo)(wo)(wo)參加(jia)這(zhe)個(ge)惠普的(de)叫(jiao)加(jia)速成(cheng)長計劃的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)培訓，叫(jiao)ATP。就是(shi)(shi)(shi)你到(dao)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)定級(ji)別以后，就有(you)(you)資(zi)格(ge)去參加(jia)這(zhe)個(ge)培訓。其(qi)中有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)任(ren)務就是(shi)(shi)(shi)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)分辨事(shi)情(qing)的(de)優先級(ji)。我(wo)(wo)(wo)們(men)到(dao)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)房間(jian)里(li)邊(bian)，電腦里(li)邊(bian)有(you)(you)很(hen)(hen)多郵(you)(you)件要回復(fu)電話上(shang)那個(ge)燈(deng)在(zai)亮著表明有(you)(you)留言，桌子上(shang)擺(bai)著很(hen)(hen)多小便條，我(wo)(wo)(wo)們(men)就有(you)(you)固定的(de)時間(jian)，我(wo)(wo)(wo)在(zai)那兒操作。旁邊(bian)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)心理咨詢的(de)大咖(ka)站在(zai)旁邊(bian)看怎么辦？這(zhe)些(xie)(xie)工(gong)作無論如(ru)何做不完，因為這(zhe)個(ge)時間(jian)太短。然后這(zhe)些(xie)(xie)郵(you)(you)件你要快速的(de)掃一(yi)(yi)(yi)(yi)遍，哪些(xie)(xie)必須馬上(shang)回復(fu)說這(zhe)件事(shi)我(wo)(wo)(wo)知道了(le)，我(wo)(wo)(wo)稍后回復(fu)，明白嗎？那電話留言聽(ting)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)，說這(zhe)事(shi)兒我(wo)(wo)(wo)得考慮一(yi)(yi)(yi)(yi)下，你得先應付(fu)過(guo)去，但(dan)是(shi)(shi)(shi)不得不回復(fu)。小便條，一(yi)(yi)(yi)(yi)看這(zhe)個(ge)東西寫一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)ok 沒(mei)問題，貼在(zai)這(zhe)邊(bian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)整(zheng)個(ge)這(zhe)個(ge)東西全做完了(le)，然后復(fu)盤。
這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)心理咨(zi)詢的大咖(ka)就(jiu)問我(wo)(wo)(wo)(wo)你(ni)為什(shen)么這(zhe)(zhe)(zhe)么選？為什(shen)么先(xian)做(zuo)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)堆(dui)，后(hou)做(zuo)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)堆(dui)，我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)給他講(jiang)，講(jiang)完(wan)了(le)以(yi)后(hou)他就(jiu)能解(jie)剖我(wo)(wo)(wo)(wo)，你(ni)的動機(ji)，你(ni)的習慣(guan)，你(ni)的風格直到最后(hou)挖出來你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)人適合干什(shen)么，那(nei)是我(wo)(wo)(wo)(wo)受益*的一(yi)個(ge)培訓。當(dang)然結(jie)論(lun)很簡單，你(ni)適合做(zuo)高(gao)參(can)(can)。因為我(wo)(wo)(wo)(wo)的冒(mao)險精神不(bu)足，我(wo)(wo)(wo)(wo)處理事情的時候很縝密，說是當(dang)高(gao)參(can)(can)的料。我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)聽，好像是這(zhe)(zhe)(zhe)么回事，我(wo)(wo)(wo)(wo)接著就(jiu)給中(zhong)國(guo)惠普總裁說我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)在(zai)*待著了(le)。我(wo)(wo)(wo)(wo)說我(wo)(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)回中(zhong)國(guo)去工(gong)作，他說你(ni)要(yao)(yao)干什(shen)么呢？我(wo)(wo)(wo)(wo)說我(wo)(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)當(dang)你(ni)的高(gao)參(can)(can)。
所以說一個(ge)員工要想擺脫(tuo)忙于(yu)救火(huo)，就要在計劃性(xing)上作文。第二(er)個(ge)就是在技(ji)能上提升(sheng)，你(ni)不可能無師(shi)自通，一定要認(ren)(ren)認(ren)(ren)真真的去學習，把這兩個(ge)關鍵點抓(zhua)住了，你(ni)就會擺脫(tuo)這種整(zheng)天忙于(yu)救火(huo)這種困境。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/112047.html
