怎么面試?這是一門學問,找來一個好人能幫你做3到5年,找來一個不好的人,帶來的全是痛苦。幾個月以后就開始發現不對勁兒,他給你帶來的全是煩惱。你從哪幾個維度去看人?
第一個,要考慮的不是能力,是動機。他想來這家公司圖什么,這是第一重要的。我們會花半個小時甚至一個小時,就是為了挖出這個根兒。剛剛走向職場的時候,特別就想去國字號的企業,那個時候還是計劃經濟。我如果我去了一個國字號的企業,拿出個名片來都唬人,那個時候圖的一定是名兒,還有的是圖錢。那你這個企業能不能永遠在錢上被別人都給的多。換句話說,這個人圖的和你能給他的是否一致。
第二個,是潛在的問題,我們就要去挖這個人在哪些方面有風險,說話靠譜嗎?價值觀跟我們一致嗎?這些都跟能力無關,跟人品有關。比如我們說了可以做錯,不可以撒謊,這就是價值觀。另外時間觀念,如果你答應別人一件事,你覺得晚多少算晚,一分鐘算,晚一小時算,還是一天算,這叫底線思維。這個人在他的底線上跟我們是否一致。
第三個,是他的經驗。也就是說你過去在某個公司干過,你有什么經驗,我要看看這個經驗能夠用到現在嗎?
最(zui)后(hou)一(yi)個(ge)(ge),是考察他(ta)(ta)的(de)(de)(de)技(ji)能(neng)(neng),他(ta)(ta)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li),他(ta)(ta)的(de)(de)(de)潛力(li)。就(jiu)是干(gan)這(zhe)(zhe)件事,他(ta)(ta)有(you)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)靈感,你要干(gan)市(shi)場營銷(xiao),你的(de)(de)(de)邏輯一(yi)定要鮮明(ming),能(neng)(neng)夠在錯綜復(fu)雜的(de)(de)(de)東(dong)西,怎么能(neng)(neng)盡快的(de)(de)(de)梳理(li)出來,這(zhe)(zhe)就(jiu)是做市(shi)場營銷(xiao)的(de)(de)(de)一(yi)些基本功(gong)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候跟他(ta)(ta)的(de)(de)(de)天賦,跟他(ta)(ta)的(de)(de)(de)性(xing)格(ge)都有(you)關。如果這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人(ren)天生磨(mo)磨(mo)唧唧的(de)(de)(de),他(ta)(ta)就(jiu)是個(ge)(ge)慢性(xing)子,干(gan)不了這(zhe)(zhe)活兒。所以(yi)這(zhe)(zhe)是我們在最(zui)后(hou)一(yi)個(ge)(ge)環節才去衡量。
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