一(yi)份簡(jian)歷里邊，最決定成敗的模塊(kuai)是(shi)(shi)個人優(you)勢，好(hao)多小伙伴的簡(jian)歷，要(yao)不(bu)然就是(shi)(shi)不(bu)寫，要(yao)不(bu)然就是(shi)(shi)亂寫，比如寫我(wo)這(zhe)個人性(xing)格開(kai)朗，學(xue)習能(neng)力(li)比較強，抗壓能(neng)力(li)比較強，這(zhe)個真的算不(bu)上優(you)勢。個人優(you)勢其(qi)實特別(bie)像我(wo)們讀一(yi)本書的目錄，是(shi)(shi)在(zai)總結概括職業經歷里邊的優(you)勢、亮點跟目標(biao)崗位的匹(pi)配度(du)，一(yi)旦寫好(hao)了，面(mian)試(shi)官才(cai)會(hui)對我(wo)們的簡(jian)歷感興趣(qu)，才(cai)會(hui)給面(mian)試(shi)機(ji)會(hui)。真正好(hao)的個人優(you)勢到底(di)應該(gai)怎么寫，分(fen)為四個模塊(kuai)。
第(di)一，行(xing)業背景(jing)。無論是什么樣的(de)公(gong)司(si)，什么樣的(de)崗位，如果之前了(le)解(jie)過(guo)相(xiang)同的(de)業務(wu)，公(gong)司(si)都會認為你(ni)上手(shou)更容易，這(zhe)個時候公(gong)司(si)就(jiu)節(jie)省了(le)一些(xie)對你(ni)的(de)培訓成本(ben)。
第(di)二，專(zhuan)業(ye)技(ji)能。專(zhuan)業(ye)技(ji)能一定要針對(dui)崗位來(lai)寫，好(hao)多小伙伴會(hui)的(de)比(bi)較多，全都列上了，想向(xiang)公司證明我這個全才(cai)，但(dan)是對(dui)于公司，如果專(zhuan)業(ye)技(ji)能太過(guo)豐富，公司可能會(hui)認(ren)為之前的(de)工作內(nei)容量比(bi)較大，但(dan)是不夠精專(zhuan)。
第三，突出成(cheng)績(ji)。公司招(zhao)人(ren)，一(yi)定(ding)是(shi)希望候選(xuan)人(ren)，在這個(ge)崗(gang)位上做出了一(yi)定(ding)專業(ye)性，做出過(guo)(guo)比較好的(de)成(cheng)績(ji)，這樣通過(guo)(guo)過(guo)(guo)去來判斷未來，才會認為候選(xuan)人(ren)是(shi)高潛人(ren)才。
第四，綜(zong)合素養(yang)。可(ke)以(yi)去寫(xie)明(ming)性格(ge)、愛好(hao)，也可(ke)以(yi)去寫(xie)明(ming)性格(ge)特(te)點，但無論怎么樣，要跟目(mu)標崗位盡(jin)量匹配。
以財務崗位(wei)舉個(ge)例(li)子：
一、行業背(bei)景：有三年(nian)制(zhi)造業財務崗位工作經(jing)驗，財務綜合(he)管理能力突出(chu)。
二、專業技(ji)能：熟練(lian)使(shi)用常用財務軟件，擅長數據分析、成本核(he)算。
三、突出成(cheng)績：制定財(cai)務(wu)管理制度，優化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)流程，財(cai)務(wu)類(lei)工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)提(ti)高百(bai)分(fen)之(zhi)三十(shi)(shi)，通過分(fen)析為企業(ye)進行資產配(pei)置(zhi)，為企業(ye)降(jiang)低成(cheng)本二(er)十(shi)(shi)萬，這些比(bi)較明確的數據指標，都是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)績，寫到簡歷里邊一定是(shi)加(jia)分(fen)項。
四、綜(zong)(zong)合素養：可(ke)以去(qu)(qu)寫明為人(ren)性格嚴謹(jin)，認真邏輯性強(qiang)，在工作過程中不(bu)斷(duan)提升和挑戰自己，綜(zong)(zong)合素養這(zhe)部分其實寫什么關系不(bu)大，但是要(yao)做好準備(bei)，公司一旦(dan)問到怎(zen)(zen)么去(qu)(qu)體現(xian)自己的(de)財務能力比(bi)較強(qiang)，怎(zen)(zen)么去(qu)(qu)體現(xian)邏輯能力比(bi)較強(qiang)，如果(guo)公司問到這(zhe)個(ge)時候，要(yao)能給(gei)他舉(ju)事例，所以個(ge)人(ren)優(you)勢這(zhe)部分內容寫的(de)好，不(bu)僅(jin)能夠讓我們(men)獲得(de)更多的(de)面(mian)試機會，甚(shen)至能夠讓我們(men)去(qu)(qu)把握(wo)面(mian)試過程中，接下來的(de)流程走向。
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