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>>更多陳萍萍講師簡介

曾任研華科技中國公司(臺灣全品類前十大品牌上市企業)人力資源VP
曾任安利中國公司( 世界直銷排名第一企業)北方區人力資源負責人
曾任北京太和咨詢公司(外企服務總公司旗下)項目經理
**卓越領導力認證講師
北京大學阿米巴經營研究學部委員
農工委中國高【點擊詳細】

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生產管理者如何推行公司的企業文化

有(you)(you)很多人說(shuo)公司的(de)企業文化,應該是人力資源部(bu)門(men)去進(jin)行(xing)推動,和(he)生產(chan)車(che)間沒有(you)(you)關系,作為(wei)一名(ming)生產(chan)車(che)間的(de)管理者...

陳萍萍 2309 瀏覽次數

長期的勝利一定是企業文化的勝利

企業(ye)文化非(fei)常(chang)非(fei)常(chang)非(fei)常(chang)重要,我一直(zhi)都(dou)這(zhe)么講,就是(shi)其(qi)實我們短期的勝利(li)就可(ke)能是(shi)靠一些(xie)機遇或者靠一些(xie)聰明(ming)。但(dan)...

陳萍(ping)萍(ping) 2301 瀏覽次數

五個類型的企業千萬不要提倡奮斗者文化,效果很不好

幸(xing)福(fu)是奮斗出來的(de),所(suo)有的(de)企(qi)業都應該靠奮斗來,去提升(sheng)自己(ji)的(de)企(qi)業的(de)競爭力和影響力。所(suo)以很(hen)多企(qi)業都在學華(hua)為(wei)...

陳萍萍 2315 瀏覽次數

教你用八件事,做好組織建設

我們常說,企業經(jing)營要(yao)先(xian)從組織(zhi)建(jian)設(she)開始,那組織(zhi)系統(tong)建(jian)設(she)要(yao)如何做呢?教你用八件事兒做好(hao)組織(zhi)建(jian)設(she)。 ...

陳萍萍 2283 瀏覽次數

好的組織架構,在自我激勵下能快速的將決策轉化為行動和成就

我們(men)來(lai)分享一(yi)下組(zu)織(zhi)架構中的(de)搭(da)架構。員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作效率(lv)低,工(gong)(gong)作飽和(he)度(du)低,部門和(he)部門之(zhi)間工(gong)(gong)作不協調,你的(de)公司(si)...

陳萍萍 2284 瀏覽次數

夏普案例,企業文化要與時俱進

夏普生(sheng)產的(de)都(dou)是最貴最好的(de)電視,曾經擠(ji)進過世界500強(qiang),如(ru)今一(yi)步步已經走下了神壇,并且被收購了。最大的(de)...

陳萍萍 2292 瀏覽次數

企業文化項目一旦出現六種場景,效果必然大打折扣

在做企(qi)業文化的過程中,有效果(guo)好(hao)的項(xiang)目(mu)也有效果(guo)不佳的項(xiang)目(mu),經過長期(qi)的復盤,發現企(qi)業文化項(xiang)目(mu)一旦出(chu)現以下(xia)...

陳萍萍 2301 瀏覽次數

企業文化建設一定要目標牽引、問題導向

人(ren)才(cai)越(yue)來(lai)越(yue)重要(yao)(yao),與(yu)企業同心同德的人(ren)才(cai)更加重要(yao)(yao),價值觀成為了(le)評價人(ren)才(cai)不可或缺的要(yao)(yao)素(su),企業在開(kai)展企業文化...

陳萍(ping)萍(ping) 2300 瀏覽次數

是不是企業達到一定體量后,再提企業文化會更好?

是不是在企(qi)(qi)業達到一定體(ti)量后(hou),再提企(qi)(qi)業文化會(hui)更好。仁者見(jian)仁,智者見(jian)智,這(zhe)樣一個(ge)問題,有(you)的說企(qi)(qi)業要達到了...

陳(chen)萍萍 2308 瀏覽次數

高績效文化的企業最明顯的特點是上下目標一致

當企業的(de)全體員工都(dou)(dou)清晰(xi)的(de)知道,我們自己(ji)每個人(ren)在企業的(de)戰略實踐中(zhong)都(dou)(dou)承擔著(zhu)不可或缺(que)的(de)責任(ren)和(he)使命。明白自己(ji)...

陳(chen)萍(ping)萍(ping) 2287 瀏覽次數

宣導企業文化的價值主張

對于任何一個企業家來(lai)說,既(ji)然選(xuan)擇了(le)創(chuang)業,那(nei)一定要實現三個目標(biao)。 1、首先,企業要發(fa)展(zhan),要有前(qian)景(jing)...

陳(chen)萍萍 2292 瀏覽次數

建立公司獨屬的文化味道

咱們每個(ge)人身(shen)上都有自己的味道(dao),當(dang)然這個(ge)味道(dao)不是專屬(shu)我(wo)(wo)們用(yong)鼻(bi)子(zi)能夠聞(wen)到的味道(dao),而是指我(wo)(wo)們要用(yong)我(wo)(wo)們的身(shen)心(xin)...

陳萍萍 2299 瀏覽次數

企業為什么要共啟愿景?

什么是共同(tong)(tong)的(de)愿(yuan)景,這(zhe)是一(yi)個與組(zu)織內所有利益相關(guan)者都有關(guan)系的(de)事情。它是一(yi)個共同(tong)(tong)的(de)關(guan)于(yu)未來的(de)愿(yuan)望,是一(yi)個...

陳萍(ping)萍(ping) 2308 瀏覽次數

阿里的潛規則案例,最槽糕的績效管理文化是什么?

最近阿里內網最火的職場潛規則題,總結了(le)有20條潛規則,主(zhu)要是講(jiang)三(san)件(jian)(jian)事。 第一件(jian)(jian)事情,員工很害怕...

陳(chen)萍萍 2307 瀏覽次數

一個企業必須要有一個愿景

為(wei)什(shen)么(me)愿(yuan)景很重要? 第一(yi)件事,就(jiu)是盡管(guan)員工(gong)在你(ni)面前(qian)表現的很喜歡,員工(gong)特別愿(yuan)意跟(gen)你(ni)談加班費。員工(gong)...

陳(chen)萍(ping)萍(ping) 2303 瀏覽次數

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