對于任何一(yi)個企業(ye)家來說，既(ji)然選擇了創業(ye)，那一(yi)定要實現(xian)三(san)個目標。
1、首先，企(qi)業要發(fa)展(zhan)，要有前(qian)景(jing)，不是一錘(chui)子(zi)買賣。
2、叫內部管理，一定要有(you)效率，不(bu)是在不(bu)斷的消耗成本(ben)。
3、叫員工要發展，要讓有價(jia)值(zhi)，不是浪費生命。
這(zhe)也是一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)在最初(chu)創立時的(de)(de)三個(ge)基本目標(biao)，其中(zhong)有(you)效率(lv)是問題(ti)的(de)(de)關鍵。因此(ci)建立一(yi)家高(gao)績效的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，是所有(you)企(qi)業(ye)(ye)必須要從上到(dao)下，從內到(dao)外傳遞的(de)(de)信號。工(gong)作(zuo)的(de)(de)高(gao)績效支(zhi)撐著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)前景(jing)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)前景(jing)又保證了(le)我(wo)們(men)個(ge)人的(de)(de)成就。由此(ci)可見，只有(you)打造(zao)高(gao)績效文化的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，我(wo)們(men)能(neng)夠讓員工(gong)全身心的(de)(de)投(tou)入來激發(fa)員工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)熱(re)情。
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