未來(lai)最(zui)有(you)發展的(de)產品(pin)經理(li)(li)崗位到底是(shi)哪一種？是(shi)B端產品(pin)還(huan)是(shi)C端產品(pin)，是(shi)數據還(huan)是(shi)策略，是(shi)增(zeng)長還(huan)是(shi)商(shang)業化。一個(ge)產品(pin)經理(li)(li)分析(xi)問題的(de)思路，一步一步的(de)去分析(xi)，到底哪一種產品(pin)經理(li)(li)，未來(lai)才最(zui)有(you)發展。
第(di)一步(bu)，問題(ti)定(ding)義(yi)。什么(me)是最(zui)有(you)發展(zhan)的產品(pin)崗(gang)位，把問題(ti)盡量(liang)的量(liang)化，世俗一點就(jiu)是未來的薪酬足夠高(gao)，高(gao)于其他類型的產品(pin)經(jing)理。
第二步，回歸本(ben)(ben)(ben)質(zhi)。打工(gong)薪酬的(de)(de)本(ben)(ben)(ben)質(zhi)是(shi)什么？本(ben)(ben)(ben)質(zhi)上是(shi)公司花錢購(gou)買了你的(de)(de)時(shi)間，是(shi)市(shi)場(chang)交(jiao)易的(de)(de)行為，所以(yi)薪酬本(ben)(ben)(ben)質(zhi)上來看(kan)是(shi)勞動(dong)時(shi)間的(de)(de)市(shi)場(chang)價格，價格受價值(zhi)影響，隨供(gong)求關系變化而變化。
第三步，問題拆解。所(suo)以(yi)真正影響(xiang)產(chan)(chan)(chan)品經(jing)理(li)(li)未(wei)來發(fa)(fa)展薪資的(de)(de)(de)兩(liang)個(ge)(ge)關(guan)鍵(jian)要素是價值和供(gong)(gong)求(qiu)關(guan)系(xi)(xi)，從價值上(shang)來看(kan)(kan)，哪一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)產(chan)(chan)(chan)品經(jing)理(li)(li)它的(de)(de)(de)價值更高？這個(ge)(ge)其(qi)實(shi)不(bu)分伯仲，任何一(yi)(yi)個(ge)(ge)完整的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品體系(xi)(xi)，都離不(bu)開剛才各種(zhong)(zhong)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)類型，缺一(yi)(yi)不(bu)可，相(xiang)互(hu)一(yi)(yi)起作(zuo)用(yong)，一(yi)(yi)起協同。但(dan)是會(hui)發(fa)(fa)現，剛才的(de)(de)(de)幾種(zhong)(zhong)產(chan)(chan)(chan)品經(jing)理(li)(li)，有(you)些(xie)(xie)人(ren)的(de)(de)(de)價值實(shi)際上(shang)非常的(de)(de)(de)難(nan)以(yi)衡量，比如數據(ju)產(chan)(chan)(chan)品提(ti)供(gong)(gong)的(de)(de)(de)BI系(xi)(xi)統到底(di)給業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)提(ti)供(gong)(gong)了(le)(le)怎(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)指(zhi)導，創(chuang)造(zao)了(le)(le)多(duo)少的(de)(de)(de)GMV，B端產(chan)(chan)(chan)品提(ti)供(gong)(gong)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)工具到底(di)提(ti)升(sheng)了(le)(le)多(duo)少人(ren)效(xiao)，又究竟這些(xie)(xie)效(xiao)率有(you)沒(mei)有(you)被直接的(de)(de)(de)轉化(hua)為(wei)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)目標，這個(ge)(ge)其(qi)實(shi)也很(hen)難(nan)衡量。但(dan)是增長產(chan)(chan)(chan)品和商業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)DAU和GMV是實(shi)實(shi)在在的(de)(de)(de)。從供(gong)(gong)求(qiu)關(guan)系(xi)(xi)上(shang)來看(kan)(kan)，技(ji)(ji)術門檻及上(shang)手難(nan)度決定了(le)(le)供(gong)(gong)給，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)，決定了(le)(le)需求(qiu)，產(chan)(chan)(chan)品經(jing)理(li)(li)其(qi)實(shi)，作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)強思考、強決策(ce)、強溝通的(de)(de)(de)職位(wei)，認為(wei)任何一(yi)(yi)個(ge)(ge)方(fang)(fang)向的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術門檻完全(quan)可以(yi)快速的(de)(de)(de)通過(guo)網(wang)絡(luo)，快速學習(xi)，門檻低到可以(yi)忽略不(bu)計(ji)。產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)導致的(de)(de)(de)需求(qiu)量的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)，才是影響(xiang)薪酬的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)因素。to c互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)時代(dai)早已過(guo)去，to b方(fang)(fang)向也逐漸(jian)成熟，下(xia)一(yi)(yi)步掀(xian)起的(de)(de)(de)是基于(yu)人(ren)工智(zhi)能技(ji)(ji)術，發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)浪潮，所(suo)以(yi)策(ce)略和硬件產(chan)(chan)(chan)品經(jing)理(li)(li)未(wei)來前途不(bu)可估量。
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