您剛才(cai)說(shuo)健全的(de)(de)組織架(jia)(jia)(jia)構是(shi)企(qi)業構建績(ji)效考核體(ti)系的(de)(de)邏(luo)輯起點，那么(me)你怎(zen)么(me)來判斷企(qi)業的(de)(de)組織架(jia)(jia)(jia)構是(shi)否合理(li)呢(ni)？我一般(ban)去(qu)考察的(de)(de)時候，我會跟老板交(jiao)流這么(me)一個(ge)問題。其實我們剛才(cai)說(shuo)到了三個(ge)基(ji)(ji)本條(tiao)(tiao)件，這個(ge)三個(ge)基(ji)(ji)本條(tiao)(tiao)件假如說(shuo)你具(ju)備的(de)(de)話，也就可以說(shuo)明了你的(de)(de)邏(luo)輯，你的(de)(de)這個(ge)組織架(jia)(jia)(jia)構是(shi)比較合理(li)的(de)(de)。我把組織架(jia)(jia)(jia)構比喻成一個(ge)人的(de)(de)骨架(jia)(jia)(jia)，一個(ge)好的(de)(de)組織架(jia)(jia)(jia)構它必須是(shi)同時具(ju)備這么(me)幾個(ge)條(tiao)(tiao)件。
1、從(cong)管(guan)理(li)的幅度(du)跟層級這個角度(du)來說，管(guan)理(li)幅度(du)要(yao)到邊，管(guan)理(li)層級要(yao)到底(di)，不能(neng)有空白，你空白了以后，你就會功能(neng)失調，這是(shi)第一(yi)。
2、部門(men)(men)跟部門(men)(men)之間交(jiao)叉盡可(ke)能少，最好是沒有。因為你(ni)(ni)一(yi)交(jiao)叉了，這個事你(ni)(ni)也(ye)能做(zuo)你(ni)(ni)也(ye)能做(zuo)。那就問(wen)你(ni)(ni)老板(ban)權力怎么(me)分配(pei)，責任誰(shui)來承擔就有問(wen)題了，這是第(di)二個基本條件。
3、就是崗(gang)位的(de)(de)(de)設計，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)非(fei)常重要(yao)(yao)(yao)，就是說一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)部門(men)有(you)了，比(bi)如說你(ni)(ni)沒有(you)考(kao)慮到(dao)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)部門(men)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)職責，職責怎么(me)(me)樣(yang)來(lai)(lai)(lai)(lai)履行，怎么(me)(me)樣(yang)來(lai)(lai)(lai)(lai)分(fen)配到(dao)崗(gang)位。那你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)架(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)(gou)是流(liu)于(yu)形(xing)式的(de)(de)(de)，流(liu)于(yu)形(xing)式，動(dong)不(bu)起來(lai)(lai)(lai)(lai)。當然要(yao)(yao)(yao)求再高一(yi)(yi)(yi)點，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)企業主(zhu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)以(yi)及(ji)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)當中(zhong)每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)節點的(de)(de)(de)標準，你(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)架(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)(gou)里面體現出來(lai)(lai)(lai)(lai)。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)話你(ni)(ni)的(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)架(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)(gou)運轉起來(lai)(lai)(lai)(lai)就會像人的(de)(de)(de)骨架(jia)(jia)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，不(bu)至(zhi)于(yu)哪(na)個(ge)(ge)(ge)地方有(you)問題而(er)失去它的(de)(de)(de)功效。當然一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)(de)企業組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)架(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)(gou)還要(yao)(yao)(yao)有(you)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)開(kai)放性。因為企業在(zai)成長(chang)，你(ni)(ni)不(bu)能今天一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)架(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)(gou)，半年以(yi)后又一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)架(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)(gou)。也就是說在(zai)設計這(zhe)個(ge)(ge)(ge)環節要(yao)(yao)(yao)留有(you)余地，留有(you)彈性，這(zhe)是我理解(jie)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)架(jia)(jia)構(gou)(gou)(gou)(gou)比(bi)較好(hao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)狀態(tai)。
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