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國學智慧融會貫通應用的專家
中國最*的管理實戰專家與訓練輔導專家之一
*硅谷理工大學(中國DBA博士班)客座教授
清華、北大、復旦、浙大等EMBA高校客座教授
服務各類企業1000余家,近20個行業,視野寬闊
國內*的、能將經理人訓練、人力資源管理、【點擊詳細】

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為什么很多人的方法和能力停滯不前?

企業(ye)組織要的是(shi)結(jie)果(guo)產出,達成結(jie)果(guo)的載(zai)體是(shi)行(xing)為(wei)動(dong)作,而行(xing)為(wei)動(dong)作又是(shi)方法能(neng)力所帶來的,而方法能(neng)力又受(shou)限于(yu)...

金劍峰 2262 瀏覽次數

如何對崗位進行分類?

我們每(mei)家公司,每(mei)個行業,其(qi)實(shi)它(ta)會涉及到非常(chang)多的(de)類型(xing)的(de)崗(gang)位(wei)(wei),對吧?其(qi)實(shi)不同(tong)類型(xing)的(de)崗(gang)位(wei)(wei),它(ta)的(de)管(guan)理的(de)邏輯(ji),...

金劍峰 2271 瀏覽次數

職能部門復盤的重要內容是什么?

職能部門(men)是(shi)不是(shi)沒有數據是(shi)可(ke)以(yi)曬的,其實職能部門(men)也是(shi)有數據可(ke)以(yi)曬的。比如說我們(men)就以(yi)人力資(zi)源部來舉例,其...

金劍(jian)峰 2262 瀏覽次數

復盤的最佳流程,讓你的復盤效果翻倍

你(ni)平時是怎么復(fu)盤的(de)?先想象最(zui)近做過的(de)一件事兒(er),然后跟著復(fu)盤的(de)流程,回(hui)顧目標評估結果,分析原因,發現(xian)規...

金(jin)劍峰 2258 瀏覽次數

完美的管理者并不存在,與其追求完美,不如發揮長處

職場中,我們(men)常(chang)常(chang)能(neng)夠見到這樣兩種類型(xing)的管理者,一種認為自(zi)己非常(chang)厲害,什么都(dou)會(hui),什么都(dou)懂,好像天下(xia)就沒(mei)...

金劍峰 2257 瀏覽次數

沖突是促進組織進化的利器

一(yi)個基(ji)業常青的(de)公司(si),一(yi)定(ding)是一(yi)個組織不斷進化和(he)發展的(de)公司(si)。組織通過強大的(de)自(zi)我革(ge)新能力,持續(xu)創(chuang)新和(he)變革(ge),...

金劍峰 2270 瀏覽次數

溝通的沖突的場景,是三個不一致導致的

我們做(zuo)咨詢服務的(de)顧問,有的(de)時候很像一(yi)個醫生,也就是你不能根據病人(ren)告(gao)訴(su)你的(de)癥(zheng)狀(zhuang)去(qu)醫治,那個會頭疼(teng)一(yi)疼(teng)腳...

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懼怕沖突,會導致溝通欠缺投入

在企業(ye)內(nei)部,對同一(yi)個事情,大家有不同的(de)觀點,是一(yi)個非常普遍的(de)現象(xiang),怎么可能(neng)時時都你好,我好一(yi)團(tuan)和氣。...

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一個項目結束后應該要做到及時復盤

工作中,你有沒(mei)有遇到這種情(qing)況(kuang),一個項目推進(jin)不下去,盡管我們用了各(ge)種方(fang)法(fa),可是(shi)各(ge)方(fang)還(huan)是(shi)各(ge)執一詞,毫無進(jin)...

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溝通是為了創造更好的績效

管理就(jiu)是(shi)為(wei)(wei)了(le)實現高績(ji)效(xiao),作為(wei)(wei)管理介入(ru)的唯一方(fang)式,溝通也是(shi)為(wei)(wei)了(le)創(chuang)造(zao)更好的績(ji)效(xiao),服務的績(ji)效(xiao)達成用簡(jian)單的公(gong)...

金劍(jian)峰 2261 瀏覽次數

行政管理職能的四個基礎

憑什么(me)做管理,行使管理職(zhi)能(neng)的依(yi)據是什么(me)?管理大師(shi)彼得德魯(lu)克(ke)說(shuo),管理者之所以為(wei)管理者,正是由于他擁有特...

金劍峰 2304 瀏覽次數

溝通目的與溝通目標

判斷(duan)溝通是(shi)否有效(xiao),不(bu)能(neng)僅看說(shuo)、聽、問三個(ge)環節的信(xin)息是(shi)否實現(xian)無遺失的交互,而是(shi)要看發起溝通時所設(she)定的溝...

金劍峰 2268 瀏覽次數

溝通信息不暢的兩個基本原因

1、說(shuo)(shuo)(shuo)、聽、問,編輯碼不(bu)規(gui)范或者(zhe)規(gui)范不(bu)統(tong)一,甚(shen)至根本沒(mei)有規(gui)范,想怎么說(shuo)(shuo)(shuo)就怎么說(shuo)(shuo)(shuo)。 2、溝通過程(cheng)...

金劍峰 2367 瀏覽次數

如何進行高質量復盤?復盤的四個關鍵點

首先我認為復盤這件事情(qing)對于一(yi)個(ge)團隊也好,一(yi)個(ge)公司來說也好,非常的重要,但是真正(zheng)能夠做出高(gao)質量復盤的公...

金(jin)劍峰 2288 瀏覽次數

如何分辨溝通能力的優劣?

溝(gou)通(tong)的(de)重(zhong)要(yao)性不(bu)必贅述,能言(yan)善辯的(de)溝(gou)通(tong)能力強嗎?沉默(mo)寡言(yan)的(de)溝(gou)通(tong)能力弱嗎?在工作中,如何分(fen)辨溝(gou)通(tong)能力的(de)優...

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