最近有(you)朋友(you)要去一個新(xin)公司，帶領一個新(xin)團隊(dui)，他來(lai)(lai)問我，到(dao)了那(nei)邊應該(gai)先做點什(shen)么，我給的建議就是(shi)先做兩件聚人(ren)(ren)心的小事(shi)。我們(men)都知道管(guan)理(li)(li)者(zhe)是(shi)通(tong)過團隊(dui)來(lai)(lai)拿業績的，首(shou)先要讓團隊(dui)信任你(ni)。新(xin)官上任其實大家(jia)都在觀察你(ni)到(dao)底是(shi)怎么樣一個人(ren)(ren)，你(ni)是(shi)怎么樣管(guan)理(li)(li)風格，對(dui)這(zhe)些(xie)員工的未來(lai)(lai)會不會帶來(lai)(lai)幫(bang)助(zhu)和(he)機會，與其讓大家(jia)來(lai)(lai)猜(cai)測，還不如(ru)我們(men)自己坦誠展(zhan)露。
所(suo)以第一件事就是在你(ni)第一次參加(jia)部(bu)門會議的(de)時候，要做一個自我介(jie)紹(shao)。這(zhe)個介(jie)紹(shao)不光要說(shuo)自己(ji)加(jia)入這(zhe)個團隊的(de)目的(de)，自己(ji)的(de)工(gong)作經歷、能(neng)力(li)、特長，為了充分的(de)展示(shi)自己(ji)，也要談(tan)自己(ji)的(de)家(jia)庭性格(ge)、興趣、愛好(hao)等等。非工(gong)作主題，千萬不要擺著(zhu)一副官腔，切記展示(shi)出一個真誠開放(fang)的(de)人設。
第二件事就(jiu)是(shi)找團隊成員單(dan)獨談，這時候千萬不要(yao)上(shang)來(lai)就(jiu)談業績，你(ni)剛去你(ni)懂得啥，不要(yao)去指手畫腳，可以談員工的(de)(de)優(you)勢特長(chang)，對(dui)公司的(de)(de)期(qi)望，未來(lai)的(de)(de)職業規(gui)劃，反正聽他說，表示出傾(qing)聽的(de)(de)態(tai)度，增進了解(jie)就(jiu)可以，這就(jiu)是(shi)新任(ren)主管要(yao)做(zuo)的(de)(de)第一步，團隊內部聚人心。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113335.html
