30年政府單位與國企管理經驗
13年政府部門工作經驗
12年咨詢培訓管理經驗
曾任:天津市政府某單位 主任科員
曾任:某國企集團 副總、總經理
講師理念:
管理是人文科學系統技術,有內在規律性——培訓要介紹規律
各類企業、各【點擊詳細】
中層干部(bu)能力不(bu)足,責任擔(dan)當不(bu)夠,應該如何構建(jian)?如果這(zhe)是一個小(xiao)(xiao)的,面(mian)對(dui)公司(si)的一個小(xiao)(xiao)公司(si)的問(wen)題,那么今天(tian)...
每(mei)個組織(zhi)都(dou)有(you)缺(que)陷(xian),天(tian)生都(dou)有(you)缺(que)陷(xian),是因為(wei)你(ni)如(ru)何看待麻煩。我們會看到(dao),人和人最(zui)大的(de)區別,組織(zhi)和組織(zhi)最(zui)大的(de)...
我(wo)經(jing)常會(hui)給好(hao)多(duo)企業(ye)的老板(ban)說(shuo),我(wo)說(shuo)你(ni)的公司如果要進(jin)入(ru)發展期,請記準面對你(ni)的下屬,開始啟動三高(gao)策略。我(wo)說(shuo)...
75%以上的骨干員工離開,不是因為(wei)公司(si)不好(hao),也(ye)不是因為(wei)公司(si)產品(pin)不好(hao),模(mo)式不好(hao),是因為(wei)頂(ding)頭上司(si),他(ta)看不...
作為管理者的(de)話,我們一定要時刻提醒自己(ji),你就是(shi)在公司(si)里面會對你的(de)下屬員工造(zao)成最大影響的(de)人(ren)。蓋洛(luo)普(pu)是(shi)一...
每個人都希(xi)望(wang)自己能(neng)成為領導(dao)眼中(zhong)那個靠(kao)譜的(de)員工(gong)。來幫大家總(zong)結(jie)一下靠(kao)譜員工(gong)的(de)三重境界(jie)。 1、最(zui)基層...
熟(shu)讀孫子兵法(fa)(fa),走上人生(sheng)巔峰,我相信這是(shi)最近看(kan)了狂飆的朋友都會有的一個感受。那高(gao)啟強(qiang)到(dao)底從孫子兵法(fa)(fa)這本...
前幾(ji)天我有(you)個朋友就(jiu)問了我一(yi)(yi)個問題,就(jiu)是說他有(you)一(yi)(yi)個老領導跳槽到(dao)了一(yi)(yi)個還不(bu)錯的新公司,然后現在回過頭來挖...
為什么能力突出的人最后還是被(bei)老(lao)板刪除?他為什么沒有入(ru)老(lao)板的眼(yan),在團隊中(zhong)跟著老(lao)板干(gan)的人培養(yang)幫著老(lao)板干(gan)的...
想(xiang)象一(yi)(yi)下,你來到一(yi)(yi)家工廠,地上有(you)一(yi)(yi)滴(di)油,你的第(di)一(yi)(yi)反應是(shi)不(bu)是(shi)趕緊去(qu)擦掉(diao)它(ta)。但事實上,一(yi)(yi)滴(di)油就能決定(ding)你的...
如何通過(guo)分權和(he)分錢,讓別人覺得(de)你這個(ge)(ge)老板(ban)是高明的。一(yi)家公司,一(yi)百多個(ge)(ge)人老板(ban)對公司大事小(xiao)事都要(yao)親自過(guo)問...
現(xian)在的企業早就過了畫(hua)大餅(bing)這個年代了,別總想(xiang)著什么都(dou)敢(gan)承諾,到最后什么都(dou)兌現(xian)不了。這樣能留住人才嗎(ma)?不...
在企業(ye)里邊,高(gao)管為什么會(hui)頻繁的離(li)職?這個信號是非常嚴峻的。但是很多(duo)企業(ye)的決策者,往(wang)往(wang)對這一類崗位的人...
很多企業的(de)(de)管理者都(dou)希望自己(ji)的(de)(de)員工能成為自己(ji)為自己(ji)工作的(de)(de)狀(zhuang)態,這(zhe)樣就可以大(da)(da)大(da)(da)的(de)(de)降低了員工的(de)(de)管理成本(ben)和人...
你(ni)有好的(de)建議和想法(fa),或者說(shuo)你(ni)有一(yi)些創新性的(de)認識,一(yi)定要大膽的(de)告訴你(ni)的(de)老(lao)板,否則(ze)你(ni)的(de)老(lao)板不清(qing)楚(chu)呀。所以...