已加入本站3760天 , 點擊量：26732 次
<p>如果公司(si)口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)(tui)你(ni)，你(ni)就(jiu)跑(pao)去(qu)仲裁(cai)。99.9%你(ni)就(jiu)輸了。而且這(zhe)一步(bu)一旦走錯，就(jiu)再也挽回(hui)不(bu)了，到底是(shi)為(wei)什(shen)么該怎么辦？口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)(tui)的(de)五個應(ying)對方法，為(wei)什(shen)么口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)(tui)不(bu)能(neng)沖動，立刻去(qu)仲裁(cai)，因(yin)為(wei)口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)(tui)，勞(lao)動者大多數沒有保(bao)留好相關證據。而且
企業給員工(gong)調崗調不好也(ye)會引發勞動爭議！想要(yao)合(he)(he)(he)法合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)合(he)(he)(he)情合(he)(he)(he)理的(de)為(wei)(wei)企業經營服務，企業合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)制度建設是必(bi)須要(yao)做的(de)工(gong)作(zuo)。合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)包括三個(ge)層面的(de)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)，制度合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)，流(liu)程合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)，操作(zuo)執(zhi)行(xing)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)(gui)！哪些情形下滿足(zu)什么條件企業可以給員工(gong)調崗工(gong)作(zuo)中不可避免的(de)因為(wei)(wei)各種原因需要(yao)
經常(chang)有(you)人(ren)會問我說，這兩天有(you)一個員(yuan)工在(zai)(zai)告(gao)公司(si)(si)該(gai)如何處理(li)。很多企(qi)業在(zai)(zai)處理(li)勞(lao)動(dong)爭議(yi)的時(shi)候，因為(wei)防(fang)御(yu)意(yi)識的缺(que)乏，在(zai)(zai)處理(li)的時(shi)候就沒有(you)足夠的證據(ju)(ju)和依據(ju)(ju)做支持，所以(yi)就會很被動(dong)。大家也都有(you)觀察發現，現在(zai)(zai)越(yue)來(lai)越(yue)多的員(yuan)工告(gao)公司(si)(si)，因為(wei)信(xin)息和法律知識越(yue)來(lai)越(yue)透明，企(qi)
新員工在試(shi)用(yong)期間(jian)表現(xian)不(bu)(bu)好，企(qi)業能不(bu)(bu)能解(jie)除(chu)勞動合同呢？不(bu)(bu)能。除(chu)非是(shi)在試(shi)用(yong)期間(jian)被證(zheng)明(ming)(ming)不(bu)(bu)符合錄用(yong)條(tiao)(tiao)件的(de)(de)，才可以解(jie)除(chu)勞動合同。但是(shi)在現(xian)實中(zhong)，90%的(de)(de)中(zhong)小企(qi)業都(dou)沒有明(ming)(ming)確的(de)(de)錄用(yong)條(tiao)(tiao)件，要(yao)么(me)就是(shi)錄用(yong)條(tiao)(tiao)件很模(mo)糊，要(yao)么(me)就是(shi)空泛化的(de)(de)，沒有明(ming)(ming)確的(de)(de)錄用(yong)條(tiao)(tiao)件，就會造成
協(xie)商解(jie)除(chu)勞動合同(tong)和(he)辭退有(you)沒有(you)區別。很(hen)多員(yuan)工(gong)認(ren)為協(xie)商解(jie)除(chu)企業(ye)應當按照(zhao) 2N 來賠償。不(bu)是(shi)(shi)這樣的(de)。如果(guo)企業(ye)不(bu)存(cun)在(zai)違法(fa)解(jie)除(chu)行為，協(xie)商解(jie)除(chu)就是(shi)(shi)一倍工(gong)資(zi)。員(yuan)工(gong)爭取(qu)利益的(de)想法(fa)沒有(you)錯，但不(bu)能強(qiang)詞奪理，胡攪蠻纏，一切都要于法(fa)有(you)據(ju)才行。人資(zi)在(zai)員(yuan)工(gong)離(li)職這個關鍵
一(yi)個美甲(jia)店收學徒的案(an)例，并(bing)分析其中的勞動爭議(yi)和風險。 一(yi)、案(an)例詳情。 1. 收費與(yu)承諾。美甲(jia)店老板收小妹做學徒，小妹交 2000 元學習(xi)費，老板開(kai)收據，承諾學會可在(zai)店內上班(ban)，干夠(gou)一(yi)年退(tui)學費。 2. 工作
打工人(ren)被公(gong)司(si)逼著(zhu)(zhu)(zhu)離(li)職的情況，今年真的很多(duo)，但(dan)千萬要(yao)記(ji)住別著(zhu)(zhu)(zhu)急跟公(gong)司(si)撕破臉對(dui)著(zhu)(zhu)(zhu)干，先把以下這(zhe)(zhe)四種證據(ju)(ju)收集好，不管(guan)去(qu)協商還是(shi)去(qu)仲裁，都(dou)對(dui)你更加有利。 第(di)一種：證明和公(gong)司(si)有勞動關系的證據(ju)(ju)，不管(guan)去(qu)仲裁還是(shi)投(tou)訴，這(zhe)(zhe)個證據(ju)(ju)都(dou)非(fei)常(chang)重要(yao)。 第(di)二
員(yuan)工(gong)(gong)維權告(gao)(gao)公司本質上是(shi)為了維護個(ge)人(ren)權益和公平(ping)，不(bu)是(shi)情勢所逼，也不(bu)會做出這樣的選擇。但是(shi)也不(bu)一定，因為現在的員(yuan)工(gong)(gong)維權意(yi)識更強，對(dui)公平(ping)的要求(qiu)更強烈。但有時(shi)候員(yuan)工(gong)(gong)申(shen)請勞動(dong)仲(zhong)裁，也會被(bei)企(qi)業反仲(zhong)裁。仲(zhong)裁不(bu)單是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)可以告(gao)(gao)企(qi)業，企(qi)業也是(shi)可以申(shen)請仲(zhong)裁告(gao)(gao)員(yuan)工(gong)(gong)
處(chu)(chu)理勞(lao)動爭議要按照事前事中(zhong)事后三個(ge)節點(dian)來把(ba)握，每(mei)個(ge)節點(dian)做的(de)事是不一樣的(de)，法(fa)理情一定要掌握好！hr 處(chu)(chu)理勞(lao)動爭議一定要關注(zhu)三個(ge)時(shi)間節點(dian)。現(xian)如今員工的(de)維權意(yi)識(shi)是越來越強了，一不小心(xin)企(qi)業(ye)就(jiu)被(bei)勞(lao)動仲裁了，或者是員工擺出架勢要開打。而勞(lao)動關系的(de)處(chu)(chu)理非
hr處(chu)理勞動(dong)爭(zheng)議(yi)一定要關注三(san)個時間(jian)節點。現如今員工的(de)(de)維權意識(shi)是越來越強了(le)，一不小心企業就(jiu)被勞動(dong)仲裁了(le)，或者是員工擺出架勢要開打。而勞動(dong)關系(xi)的(de)(de)處(chu)理非常考驗，hr的(de)(de)專業能力和經驗，稍(shao)有不慎，很容易(yi)引(yin)火燒身，那hr應該怎么處(chu)理勞動(dong)爭(zheng)議(yi)呢，我覺得(de)一
一家大型商貿連鎖企(qi)(qi)(qi)業的電工(gong)(gong)在(zai)維(wei)修時取掉(diao)圍擋(dang)提示，導致電梯滑落。雖有(you)自動制(zhi)動裝置(zhi)未造成人員(yuan)傷亡，但企(qi)(qi)(qi)業處(chu)理(li)不當引發勞(lao)動仲裁。企(qi)(qi)(qi)業原本占理(li)卻敗訴(su)，原因(yin)是制(zhi)度執行不到(dao)位(wei)，處(chu)理(li)問題(ti)拖泥帶水(shui)。正確處(chu)理(li)員(yuan)工(gong)(gong)嚴重(zhong)失(shi)職問題(ti)應(ying)注意以下幾(ji)點。 一、明確工(gong)(gong)
上班幾個(ge)月離職反欠公司(si)(si)幾十萬，大廠 “吃人” 的競(jing)(jing)業協議該如何應對？ 一、如果狗(gou)公司(si)(si)詐(zha)你，和你說(shuo)五年(nian)不(bu)準去同行業公司(si)(si)，這個(ge)協議就是無效的，競(jing)(jing)業協議是不(bu)能超過(guo)兩年(nian)的。 二、公司(si)(si)只有每個(ge)月給你發補償金(jin)了，才算(suan)
每一(yi)家企(qi)業都(dou)不希望(wang)產(chan)(chan)生勞(lao)動糾紛(fen)。因為勞(lao)動糾紛(fen)確實勞(lao)民傷財，對企(qi)業的負面影(ying)響比(bi)較大。大中型企(qi)業都(dou)有健全的管(guan)理流程(cheng)與規范(fan)。照章辦事就(jiu)好了。但很(hen)多小微(wei)企(qi)業管(guan)理并不規范(fan)，一(yi)方(fang)面辭退(tui)員工比(bi)較隨意，一(yi)方(fang)面又(you)不希望(wang)產(chan)(chan)生勞(lao)動糾紛(fen)。那么，小微(wei)企(qi)業要如(ru)何避(bi)免勞(lao)
中小型企(qi)業(ye)如(ru)何(he)構建勞動爭議(yi)的(de)防御體系？經常有人會問我說，這兩天有一(yi)個員工(gong)在(zai)告公司(si)該如(ru)何(he)處理？很多(duo)企(qi)業(ye)在(zai)處理勞動爭議(yi)的(de)時(shi)候，因為(wei)防御意識的(de)缺(que)乏，在(zai)處理的(de)時(shi)候就沒有足夠(gou)的(de)證據和依據做支持，所以(yi)就會很被(bei)動。大家也都有觀(guan)察，發現現在(zai)越來越多(duo)的(de)員工(gong)告
勞(lao)動合(he)(he)同(tong)和勞(lao)務合(he)(he)同(tong)一(yi)字之差，但用的(de)(de)時候千萬不能(neng)搞(gao)錯了，首先我們(men)來看一(yi)下他(ta)們(men)的(de)(de)區別在(zai)哪里。 1、就(jiu)是(shi)(shi)他(ta)們(men)的(de)(de)主(zhu)體(ti)不同(tong)。簽訂勞(lao)動合(he)(he)同(tong)的(de)(de)雙方(fang)一(yi)方(fang)一(yi)定(ding)是(shi)(shi)單(dan)位(wei)，一(yi)方(fang)是(shi)(shi)自然人(ren)(ren)，而(er)勞(lao)務合(he)(he)同(tong)的(de)(de)主(zhu)體(ti)有(you)可(ke)能(neng)雙方(fang)都是(shi)(shi)單(dan)位(wei)或者雙方(fang)都是(shi)(shi)自然人(ren)(ren)，還(huan)可(ke)以一(yi)方(fang)是(shi)(shi)單(dan)位(wei)，
你(ni)(ni)的能力不(bu)符合我們試(shi)(shi)用(yong)期(qi)轉(zhuan)正的要求，就不(bu)給你(ni)(ni)轉(zhuan)正了。如果在試(shi)(shi)用(yong)期(qi)最后幾天，公司和(he)你(ni)(ni)這么說，你(ni)(ni)應該如何(he)去保護(hu)自(zi)己，看看自(zi)己幾筆錢(qian)可以拿(na)，有些垃圾公司真(zhen)的是(shi)財(cai)神爺。 一(yi)、即(ji)使是(shi)試(shi)(shi)用(yong)期(qi)，也(ye)不(bu)代表公司可以隨便辭(ci)退(tui)，你(ni)(ni)別聽公司說什么你(ni)(ni)能力不(bu)行，
員(yuan)工被公(gong)(gong)司勸(quan)退，學會以下(xia)三(san)招可拿到(dao)賠償： 一、當公(gong)(gong)司勸(quan)退時，要(yao)表現出爭取和不舍，不要(yao)一開始(shi)就(jiu)提賠償 2N 錢(qian)。 二、博(bo)得(de)對(dui)方好感，使其(qi)對(dui)你沒有防(fang)范心，然后請(qing)求對(dui)方幫助領取失(shi)業金(jin)并開具辭(ci)退證明(ming)。 三(san)、85% 的(de)情況都可以拿到(dao)
小紅(hong)在入(ru)職(zhi)某(mou)公(gong)司(si)行政崗的(de)時候(hou)，在應聘(pin)登(deng)記表上的(de)家庭狀況中(zhong)的(de)子女，是否孕期都(dou)填(tian)寫(xie)了(le)無，而且這個表下面(mian)還有(you)一行字(zi)，如果上述(shu)填(tian)寫(xie)的(de)個人(ren)信息存在虛假的(de)情況，公(gong)司(si)可(ke)以立(li)即解除勞動(dong)合同，不承擔任何法律責任。小紅(hong)簽字(zi)后(hou)表示同意(yi)入(ru)職(zhi)，一個月后(hou)，忽然去醫院產
用工風險有(you)幾個板塊，確實(shi)是(shi)(shi)非常值得企(qi)(qi)業去高度重視的。 1、是(shi)(shi)調崗，調崗的合法性、合理性。我(wo)想是(shi)(shi)勞動(dong)合同法出臺施行(xing)這么多年，依然是(shi)(shi)屬于我(wo)們的勞動(dong)爭議案件里(li)面比(bi)較高比(bi)例的，這樣(yang)子(zi)的一個類別(bie)。因為其實(shi)員工是(shi)(shi)有(you)勞動(dong)權，但是(shi)(shi)企(qi)(qi)業是(shi)(shi)有(you)自主管理權，
試用期擔心被(bei)辭退，記住這(zhe)四點不僅防(fang)止被(bei)坑，還(huan)能制裁(cai)公司： 一、入職(zhi)后如(ru)果(guo)超出一個月不滿一年，公司不和(he)你(ni)簽訂勞(lao)動合同的，你(ni)是可以主張雙倍的工資差(cha)額(e)的，即最多十(shi)一個月的工資。 二、如(ru)果(guo)臨近轉正(zheng)前(qian)幾天，公司說(shuo)你(ni)能力(li)不行，那老板有給你(ni)簽
企業能否通過(guo)簽訂勞(lao)務合(he)(he)同規(gui)避用工(gong)風(feng)(feng)險的問題。 一(yi)、核(he)心(xin)觀點(dian)。 合(he)(he)同名稱不重要(yao)，重要(yao)的是實(shi)質(zhi)內容。即使簽訂勞(lao)務合(he)(he)同。如果符合(he)(he)一(yi)定條件，實(shi)質(zhi)上可能還是勞(lao)動(dong)合(he)(he)同，無法規(gui)避勞(lao)動(dong)關系(xi)的法律風(feng)(feng)險。 二、判斷(duan)合(he)(he)同實(shi)質(zhi)的要(yao)點(dian)。 1.
公(gong)司為了逼(bi)員工走，套(tao)路(lu)層出不(bu)窮，今年大(da)環境不(bu)好(hao)，裁(cai)員的(de)公(gong)司很(hen)多，公(gong)司為了盡可能(neng)不(bu)付(fu)N+1的(de)賠償金，就(jiu)會絞盡腦筋的(de)讓員工自己(ji)走，如果(guo)發生在你身上(shang)該怎么辦？公(gong)司常用的(de)幾個(ge)套(tao)路(lu)。 第一(yi)，調崗降(jiang)薪。如果(guo)新(xin)崗位不(bu)是(shi)有(you)意向的(de)，那就(jiu)不(bu)去新(xin)崗位，照常
員工(gong)遲到早退(tui)，工(gong)作失(shi)誤犯錯(cuo)(cuo)給企(qi)(qi)業造成(cheng)損失(shi)，企(qi)(qi)業能夠(gou)罰款嗎？如果能夠(gou)扣(kou)有哪些法(fa)律風險？企(qi)(qi)業想(xiang)要(yao)掌(zhang)握(wo)管(guan)理(li)的(de)主動權(quan)，首(shou)先要(yao)提高管(guan)理(li)認(ren)知，要(yao)掌(zhang)握(wo)管(guan)理(li)的(de)方法(fa)和尺度(du)！員工(gong)遲到早退(tui)犯錯(cuo)(cuo)企(qi)(qi)業罰款是否違法(fa)，設立制度(du)也(ye)是很多有關(guan)于罰款扣(kou)罰，要(yao)合法(fa)合規。企(qi)(qi)業員工(gong)
不(bu)(bu)是公(gong)司(si)(si)給你(ni)降(jiang)薪你(ni)就能(neng)提(ti)被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)的，被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)想(xiang)要(yao)成立(li)得證明公(gong)司(si)(si)具有惡(e)意。比如公(gong)司(si)(si)給你(ni)調崗降(jiang)薪，這并不(bu)(bu)是一個能(neng)提(ti)被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)的絕對信號，尤其是對一些工齡比較(jiao)長的老員(yuan)工，千萬別貿然提(ti)出被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)。法律確(que)實(shi)規定未足額支付(fu)勞(lao)動報酬能(neng)提(ti)被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)，能(neng)要(yao)到(dao)經濟(ji)
入職(zhi)簽(qian)合同切(qie)記避開(kai)這五(wu)個坑，不然吃大(da)虧： 一、空(kong)白合同不能簽(qian)。特別是(shi)(shi)崗(gang)位名稱、工(gong)作內(nei)容、工(gong)作地點等涉及自身利益的內(nei)容要(yao)(yao)寫清(qing)楚(chu)，不給公(gong)司留(liu)下篡改或新增條款(kuan)的機會。 二(er)、勞(lao)動報(bao)酬要(yao)(yao)看仔細。特別是(shi)(shi)工(gong)資部(bu)分(fen)，如(ru)果(guo)是(shi)(shi)空(kong)的要(yao)(yao)寫清(qing)楚(chu)，將來涉及
銷售人員的(de)銷售業(ye)績不(bu)達標企(qi)業(ye)能否直接淘(tao)(tao)汰掉？年底了聽(ting)到很多人在講，公(gong)司銷售團隊的(de)業(ye)績不(bu)理(li)想(xiang)，作風太拉垮。想(xiang)要明年制定(ding)(ding)制度的(de)時(shi)候，對業(ye)績不(bu)達標的(de)銷售人員一(yi)定(ding)(ding)要制定(ding)(ding)相應的(de)淘(tao)(tao)汰機制。企(qi)業(ye)一(yi)定(ding)(ding)要堅持價值導向。對于沒(mei)有能力創造不(bu)了價值的(de)人一(yi)定(ding)(ding)要及(ji)時(shi)淘(tao)(tao)
勞動仲裁員(yuan)(yuan)工(gong)告(gao)企業(ye)(ye)，實際(ji)企業(ye)(ye)也可以告(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)。所以員(yuan)(yuan)工(gong)維權(quan)一定要權(quan)責一致(zhi)，不能胡攪蠻纏。凡事沒有敬(jing)畏之心只(zhi)求(qiu)精致(zhi)利己，只(zhi)會左腳踩(cai)右(you)腳。今天(tian)的(de)知識點是(shi)在勞動仲裁中哪(na) 5 類員(yuan)(yuan)工(gong)容易被反噬。員(yuan)(yuan)工(gong)維權(quan)告(gao)公司本質(zhi)上是(shi)為了維護個人權(quan)益和公平(ping)，不是(shi)情勢(shi)所
視(shi)頻(pin)主要講述合伙開公司(si)時的用(yong)(yong)工(gong)(gong)風險及(ji)防(fang)控要點。 一、合伙開公司(si)的用(yong)(yong)工(gong)(gong)風險。 1. 兩人(ren)合伙，如一人(ren)坐班(ban)領工(gong)(gong)資(zi)，另一人(ren)只出資(zi)不(bu)坐班(ban)。公司(si)經營不(bu)善(shan)時，坐班(ban)合伙人(ren)可能因事實勞(lao)動關系要求賠償。 2. 接手他人(ren)公
我們經常會(hui)聽(ting)到(dao)(dao)經濟補償或者(zhe)(zhe)賠償金的(de)一(yi)些約定俗成的(de)表達(da)方式。比如說n，n+1，2n，還有人會(hui)提出2n加1等其(qi)他(ta)的(de)計(ji)算(suan)方式，必須明(ming)確(que)的(de)是，2n加1根(gen)本就不存在。能提出這樣的(de)要求，往(wang)往(wang)是勞動者(zhe)(zhe)對法律的(de)誤(wu)讀，或者(zhe)(zhe)是受到(dao)(dao)一(yi)些半吊子的(de)專業人士的(de)誤(wu)導(dao)所致
競業(ye)(ye)限(xian)制協(xie)議通俗理(li)解是(shi)企業(ye)(ye)和員(yuan)(yuan)工約定在(zai)(zai)解除或(huo)終(zhong)止勞動合同(tong)后，員(yuan)(yuan)工在(zai)(zai)一(yi)定時間內(nei)不能從事和公司(si)業(ye)(ye)務相同(tong)的工作，無論是(shi)到競爭(zheng)對手(shou)處上班還是(shi)自己在(zai)(zai)同(tong)領域創業(ye)(ye)，違反(fan)約定需向企業(ye)(ye)支(zhi)付違約金，這里有五個細節需知(zhi)道： 一(yi)、公司(si)應在(zai)(zai)員(yuan)(yuan)工入(ru)職時就簽訂(ding)該協(xie)