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>>更多劉鴻雁講師簡介

領導力與高績效團隊建設實戰專家
曾任雅迪傳媒媒體運營事業群 副總裁
曾任雅迪傳媒*領導力學院 院長
曾任*電視臺記者/編導
曾任人民日報社編輯
曾任中國工商銀行基層機構負責人
*領導力中國首席應用專家
中國教練聯盟十大金牌教練 【點擊詳細】

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向標桿企業學習要關注什么?

企業如何向標桿(gan)企業學習(xi)?我(wo)們經常(chang)講(jiang)的(de)一(yi)句(ju)話是(shi)榜樣的(de)力量是(shi)無窮的(de),取人之(zhi)長補己之(zhi)短。向他人學習(xi),尤其是(shi)...

劉鴻雁 2286 瀏覽次數

為什么成型的企業在面對市場變化時很難改變?

成型的(de)企(qi)業(ye)在面對(dui)市(shi)場變化(hua)需(xu)要變革和突(tu)破時是非(fei)常難的(de),在這個時候有一(yi)種看不見的(de)力量拉(la)著他(ta),讓他(ta)無(wu)法突(tu)破...

劉鴻雁(yan) 2276 瀏覽次數

找到員工工作動力的引擎,找到上下同欲的共同點

這兩天有(you)一個(ge)客戶(hu)一直(zhi)在(zai)糾結一個(ge)問題(ti),那就是怎么樣(yang)才(cai)能(neng)讓員工和(he)企業的(de)目標保持一致(zhi)。員工好(hao)像只是關心他的(de)...

劉鴻雁(yan) 2276 瀏覽次數

怎么樣讓員工忠誠于企業?

怎樣才能讓員工忠誠于企業呢?很(hen)多老(lao)板特別喜歡強調員工的(de)(de)忠誠度(du),覺得(de)每每他對(dui)員工不錯的(de)(de)時候,員工卻背叛...

劉(liu)鴻雁 2306 瀏覽次數

為什么說企業最缺的是商業操盤手?

為什(shen)么(me)說現在的(de)企業最(zui)缺的(de)是(shi)商(shang)業操盤手?企業都在說要缺人才,到底缺哪種人才?有人說企業缺中層、缺財(cai)務(wu)、...

劉鴻(hong)雁(yan) 2277 瀏覽次數

做一個合格的主管有三點至關重要

小公司的(de)(de)主管是個重要的(de)(de)崗位,可以(yi)說主管的(de)(de)水平(ping)代表了一(yi)(yi)個公司的(de)(de)管理水平(ping),怎樣才能在小公司做一(yi)(yi)名合格的(de)(de)主...

劉鴻雁 2282 瀏覽次數

未來的企業是垂直細分的小而美公司

未來企業不會(hui)雇傭(yong)那么(me)多領工資(zi)的人,更趨向于(yu)小而美公(gong)司。這些公(gong)司產品或(huo)者服務具有特點,在垂直細分領域競...

劉鴻雁 2278 瀏覽次數

四步讓團隊的士氣持續的得到改善

有網(wang)友問我啊,管理者(zhe)怎么樣帶(dai)動沒(mei)有士氣的(de)(de)團隊。我曾(ceng)經(jing)也帶(dai)過這(zhe)樣的(de)(de)團隊,分享一下我自己的(de)(de)經(jing)驗,總結起來(lai)...

劉鴻雁 2311 瀏覽次數

小公司新團隊從0到1組隊的時候是很難的

在(zai)于小的團(tuan)(tuan)隊(dui)啊,小的這種(zhong)初創型(xing)的公司(si)當中,你在(zai)組隊(dui)的時候(hou),在(zai)團(tuan)(tuan)隊(dui)搭建的時候(hou),你遇到的是(shi)什(shen)么問題?這個...

劉鴻雁 2303 瀏覽次數

如何解決問題,其實答案就在問題里

我們認(ren)為說如果我們做管理的(de)話哈,可能更(geng)多的(de)是在(zai)坐(zuo)在(zai)辦公室里(li)啊,然(ran)后去做思(si)考。但實際(ji)上問題(ti)就(jiu)在(zai)答案(an)里(li)啊...

劉鴻雁(yan) 2286 瀏覽次數

別用老板標準培養員工

全(quan)國各地的很(hen)多的朋友就是(shi)(shi)很(hen)多創始人(ren)就是(shi)(shi)經常就就是(shi)(shi)給(gei)我留(liu)言,就是(shi)(shi)說他(ta)碰(peng)到了什(shen)么問題(ti),什(shen)么問題(ti),就是(shi)(shi)很(hen)多...

劉鴻雁 2287 瀏覽次數

精耕細作的核心實際上是降本增效

小企(qi)(qi)業(ye)的降本增(zeng)效怎么做?這兩(liang)年當中其實呢(ni)所(suo)有的企(qi)(qi)業(ye)啊(a),尤其是小的企(qi)(qi)業(ye),我們更需(xu)要去精耕(geng)細作。精耕(geng)細作...

劉鴻雁 2309 瀏覽次數

走小而美公司發展的路徑是一個難得的機遇

如何(he)能讓你的(de)(de)公司因(yin)小而美?傳統意義上(shang)的(de)(de)小公司十家(jia)(jia)公司八家(jia)(jia)倒閉,一家(jia)(jia)半(ban)死不(bu)活(huo),能活(huo)下來的(de)(de)都有自己的(de)(de)絕招(zhao)...

劉鴻雁 2287 瀏覽次數

一家企業擁有長期的競爭力要五項修煉

相信今天很多老(lao)板都認可一家企業(ye)擁(yong)(yong)有(you)長期的競(jing)爭(zheng)力,其關(guan)鍵在于它比競(jing)爭(zheng)對手擁(yong)(yong)有(you)更(geng)快更(geng)好的學習。今天的商業(ye)...

劉鴻雁 2272 瀏覽次數

優秀管理者要做到六個到位

管(guan)理(li)就是將資源進行(xing)有效的計劃、組織(zhi)、管(guan)理(li)和控制,從(cong)而達成既定目標的過程。管(guan)理(li)一定要走(zou)心,才能真正提高...

劉(liu)鴻雁 2307 瀏覽次數

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