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高效能團隊建設專家、終端門店業績增長專家
中山大學管理學碩士
曾任世界500強企業，碧桂園·住方科技培訓學院院長
曾任廚電行業頭部企業，方太集團銷售培訓總監
曾任健合（中國）（香港上市公司）集團培訓及知識管理經理
曾任新加坡上市公司，佳杰科技中國區人【點擊詳細】
很多管理者一談(tan)到管理，就(jiu)會(hui)自然的認為有(you)錢有(you)權才能(neng)管理好(hao)下面(mian)(mian)的員(yuan)工，下面(mian)(mian)員(yuan)工才會(hui)覺得你有(you)相應的資源(yuan)跟(gen)著...
如(ru)何帶好一個新團隊？覺(jue)得(de)除了經常會提到(dao)的什么目標、計劃(hua)，然后這個培訓、激勵等(deng)等(deng)之(zhi)類的，覺(jue)得(de)一個管理者(zhe)...
如何(he)管(guan)理好一個一盤散沙(sha)的團(tuan)隊？其(qi)實為什么團(tuan)隊會一盤散沙(sha)，無非就是三個方面的問(wen)題。 第一個，目標...
如何才能讓團隊主動承(cheng)擔更多的業績任務？覺得有(you)幾個(ge)點(dian)可以去考慮(lv)一下。 第一個(ge)，溝通和協商。就主動...
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