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16年企業管理實戰經驗
北大國際MBA（BiMBA）商學院 工商管理碩士
北大國際MBA商學院特聘人才選拔面試官
曾任：德利多富中國有限公司丨高級銷售經理
曾任：中國惠普丨關鍵業務服務器渠道部總監
曾任：IBM丨互聯網服務器部業務經理
曾任【點擊詳細】
你帶過(guo)團隊嗎(ma)？你認為(wei)帶團隊痛苦(ku)嗎(ma)？今天有人問(wen)(wen)我(wo)一(yi)(yi)個非常奇葩的(de)問(wen)(wen)題(ti)，他說老板帶團隊這(zhe)么多年讓你最(zui)反(fan)感最(zui)痛苦(ku)的(de)是什(shen)么呢？我(wo)想了一(yi)(yi)下(xia)，是人的(de)負面(mian)(mian)(mian)思想和情緒。為(wei)什(shen)么這(zhe)么說呢？ 因為(wei)任(ren)何(he)一(yi)(yi)個人，腦(nao)袋里面(mian)(mian)(mian)如(ru)果被負面(mian)(mian)(mian)的(de)思想所(suo)籠罩的(de)話，他所(suo)有的(de)武功頃(qing)
小團隊管理風格(ge)的(de)(de)第一種也(ye)是最典型的(de)(de)一種就是控制(zhi)型，但(dan)我們不能說哪種風格(ge)好與不好。但(dan)是因為小團隊管理者(zhe)很多(duo)是孤軍奮(fen)戰沒有(you)可以(yi)交(jiao)流(liu)和參(can)考的(de)(de)對象，所以(yi)一定(ding)要能夠看到自(zi)己的(de)(de)風格(ge)和特點以(yi)及其(qi)優點和不足，不能以(yi)短取敗。其(qi)實只要能夠覺察(cha)到自(zi)我的(de)(de)風格(ge)特點做
如何提(ti)高團隊的執行力？（姚俊(jun)杰） ; 姚俊(jun)杰 ??
常常有(you)(you)朋友和我(wo)抱(bao)怨說，隊(dui)伍不(bu)那么好帶(dai)，因為作為管理者(zhe)的(de)(de)，我(wo)們(men)說話(hua)沒有(you)(you)人聽，但其實事情不(bu)應該(gai)是這樣的(de)(de)。我(wo)們(men)作為管理者(zhe)，首先(xian)要(yao)記住一(yi)個管理要(yao)訣，就是管理者(zhe)，首先(xian)要(yao)有(you)(you)影(ying)響(xiang)力，什么是影(ying)響(xiang)力？舉一(yi)個最簡單的(de)(de)例(li)子，我(wo)們(men)回(hui)到自(zi)己(ji)居住的(de)(de)社區(qu)里面。哎，總有(you)(you)那
打造(zao)高績效(xiao)團隊的六個(ge)使用的方法(fa)。 第(di)一(yi)，全力打造(zao)雙(shuang)贏(ying)的局面。項目經(jing)理需要思(si)考(kao)這個(ge)項目，能給團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)帶(dai)來什么？只有(you)大家齊(qi)心合力，目標(biao)一(yi)致(zhi)，才能實現共贏(ying)。 第(di)二，相信(xin)一(yi)諾千金。想辦法(fa)讓團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)去承諾，并且有(you)助(zhu)于項目目標(biao)的這個(ge)實現。
小企業用工的(de)話(hua)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)就是(shi)合伙(huo)人(ren)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)定額或計(ji)件(jian)其實(shi)就是(shi)你的(de)能夠核定清(qing)楚(chu)工作量的(de)就是(shi)定額。如果你算不(bu)清(qing)楚(chu)人(ren)，就是(shi)現在還有很多人(ren)跟我(wo)講說，哎，我(wo)想招一(yi)(yi)個(ge)(ge)銷售團隊，然后這個(ge)(ge)銷售團隊我(wo)要多少到那個(ge)(ge)銷售，然后我(wo)就能達到多大(da)的(de)銷售額覆蓋市場多少，這種
團(tuan)隊一(yi)盤散(san)沙(sha)如何去管(guan)理？首先你看在很多(duo)電視劇(ju)(ju)里面說，我(wo)(wo)是一(yi)個新任管(guan)理者(zhe)。我(wo)(wo)到(dao)崗以后(hou)，發現大家(jia)都一(yi)盤散(san)沙(sha)，然后(hou)我(wo)(wo)就曉之(zhi)(zhi)以理，動之(zhi)(zhi)以情，請大家(jia)吃(chi)飯，抱(bao)頭痛哭。回憶過(guo)去之(zhi)(zhi)后(hou)，凝(ning)聚力特別強(qiang)，就干成了(le)。各(ge)位，我(wo)(wo)想告訴大家(jia)，這(zhe)都是電視劇(ju)(ju)里的這(zhe)種情況是很
團隊缺人(ren)的時候，我能(neng)離職(zhi)嗎(ma)？我一(yi)(yi)直(zhi)不(bu)敢說，再等(deng)等(deng)吧，又不(bu)知道(dao)什么時候是(shi)(shi)個頭。可現在走吧，又怕(pa)得罪領(ling)導(dao)，對團隊是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)也不(bu)負(fu)責啊。你只要(yao)反問(wen)自己一(yi)(yi)個問(wen)題就有答案了，在你遇(yu)到緊急情況需(xu)要(yao)求助領(ling)導(dao)時，他(ta)是(shi)(shi)人(ren)性化管理讓一(yi)(yi)步，還是(shi)(shi)跟你說沒辦法，這是(shi)(shi)上面
王舒（RCHZ)）
呂梓陌
金玉玲
齊天陽
陳國星
郭慶雷
喬天驕
方鶯
郭靜（BJGL）
劉鴻雁
趙振東
王浩然
廖賢孝
李家齊
王震