小團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)風格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)種(zhong)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)最典(dian)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)型，但我們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)說(shuo)哪種(zhong)風格(ge)好(hao)(hao)與(yu)不(bu)(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為小團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)者很(hen)(hen)多是(shi)(shi)(shi)(shi)孤(gu)(gu)軍(jun)奮(fen)戰沒(mei)有(you)(you)可(ke)(ke)以(yi)交流和(he)(he)參考的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象(xiang)，所以(yi)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)看到自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風格(ge)和(he)(he)特點以(yi)及其優點和(he)(he)不(bu)(bu)(bu)(bu)足，不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)以(yi)短取敗。其實只要(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)覺(jue)察到自(zi)(zi)(zi)(zi)我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風格(ge)特點做(zuo)適度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整，就(jiu)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)規(gui)避(bi)掉那(nei)些過頭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發揮給團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)都是(shi)(shi)(shi)(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，作為小團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)很(hen)(hen)多時(shi)候自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)其實不(bu)(bu)(bu)(bu)知道自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)有(you)(you)問題(ti)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候是(shi)(shi)(shi)(shi)太自(zi)(zi)(zi)(zi)負覺(jue)得自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)有(you)(you)問題(ti)。我們(men)(men)接下來就(jiu)來講(jiang)小團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領導(dao)(dao)自(zi)(zi)(zi)(zi)身(shen)管(guan)理(li)風格(ge)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)型。控(kong)(kong)(kong)制(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)層級組織體(ti)系中(zhong)(zhong)最常(chang)見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領導(dao)(dao)風格(ge)，這種(zhong)管(guan)理(li)風格(ge)極具(ju)代表性，尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)在八零(ling)前(qian)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領導(dao)(dao)當中(zhong)(zhong)是(shi)(shi)(shi)(shi)比(bi)較(jiao)多見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。作為團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)，管(guan)理(li)風格(ge)其實是(shi)(shi)(shi)(shi)來自(zi)(zi)(zi)(zi)于自(zi)(zi)(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長經歷和(he)(he)專業(ye)背景，比(bi)如說(shuo)業(ye)務出(chu)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)相對(dui)就(jiu)會(hui)(hui)熱情和(he)(he)激進(jin)一(yi)(yi)些，技術(shu)和(he)(he)專業(ye)出(chu)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)相對(dui)就(jiu)會(hui)(hui)沉(chen)穩(wen)內斂(lian)一(yi)(yi)些。控(kong)(kong)(kong)制(zhi)型領導(dao)(dao)帶團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)凡事(shi)都要(yao)(yao)(yao)在自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌控(kong)(kong)(kong)之中(zhong)(zhong)，這些管(guan)理(li)風格(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)好(hao)(hao)和(he)(he)不(bu)(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)讓管(guan)理(li)者要(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)反觀自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)，知道自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)風格(ge)，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)了解自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢和(he)(he)不(bu)(bu)(bu)(bu)足，不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)以(yi)短取敗。小團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)因(yin)為可(ke)(ke)以(yi)對(dui)比(bi)和(he)(he)參照的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象(xiang)很(hen)(hen)少，那(nei)么可(ke)(ke)以(yi)商量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人也(ye)很(hen)(hen)少，很(hen)(hen)多時(shi)候管(guan)理(li)者孤(gu)(gu)是(shi)(shi)(shi)(shi)孤(gu)(gu)軍(jun)奮(fen)戰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所以(yi)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)會(hui)(hui)借助外力(li)或者通過團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員來補充(chong)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)足。
控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)領(ling)(ling)導很多時(shi)候控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)期(qi)形成(cheng)的(de)一(yi)(yi)(yi)種行為(wei)習(xi)慣(guan)，因為(wei)在傳統的(de)管理當(dang)中大(da)家認為(wei)管人就是(shi)(shi)(shi)(shi)把(ba)人要(yao)(yao)(yao)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)好，所以控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)管理者常見的(de)習(xi)慣(guan)就是(shi)(shi)(shi)(shi)發號施令(ling)，喜歡聽匯報，喜歡開會。這(zhe)(zhe)樣的(de)團(tuan)隊(dui)領(ling)(ling)導帶(dai)出來(lai)的(de)人往往愿意為(wei)結果(guo)負責的(de)人少，聽話的(de)多，因為(wei)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)大(da)家尊重權威和(he)次序的(de)，團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)創造性(xing)和(he)能動(dong)性(xing)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)被(bei)(bei)鼓(gu)(gu)勵(li)的(de)，控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)型的(de)領(ling)(ling)導也(ye)很難(nan)改變(bian)自己這(zhe)(zhe)種控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)行為(wei)習(xi)慣(guan)。那怎么(me)辦呢？其實以改控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)為(wei)激(ji)(ji)(ji)發，以便(bian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)去(qu)激(ji)(ji)(ji)發員(yuan)(yuan)工，首先(xian)要(yao)(yao)(yao)知(zhi)道自我們自己不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)才，在某(mou)些(xie)(xie)方面某(mou)些(xie)(xie)員(yuan)(yuan)工一(yi)(yi)(yi)定(ding)會比(bi)我們還要(yao)(yao)(yao)強。控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)讓人必(bi)須要(yao)(yao)(yao)接受(shou)我們的(de)想法(fa)必(bi)須要(yao)(yao)(yao)去(qu)做(zuo)，就算我們的(de)決(jue)定(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)錯(cuo)的(de)員(yuan)(yuan)工也(ye)不(bu)(bu)會對抗，而激(ji)(ji)(ji)發就不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣，激(ji)(ji)(ji)發是(shi)(shi)(shi)(shi)通過對員(yuan)(yuan)工的(de)肯(ken)定(ding)和(he)鼓(gu)(gu)勵(li)，給員(yuan)(yuan)工一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)做(zuo)事的(de)權限和(he)好處，激(ji)(ji)(ji)起(qi)員(yuan)(yuan)工的(de)自發性(xing)，讓他(ta)(ta)的(de)主動(dong)性(xing)釋放出來(lai)，員(yuan)(yuan)工也(ye)能感受(shou)到自我價值被(bei)(bei)肯(ken)定(ding)以及經驗積(ji)累(lei)和(he)個(ge)人成(cheng)長(chang)的(de)快樂。所以呢從控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)到激(ji)(ji)(ji)發實際并不(bu)(bu)難(nan)，控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)目光(guang)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)聚焦在事上，而激(ji)(ji)(ji)發的(de)焦點是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)在人的(de)身上，要(yao)(yao)(yao)讓員(yuan)(yuan)工把(ba)他(ta)(ta)的(de)想法(fa)提出來(lai)，激(ji)(ji)(ji)發他(ta)(ta)讓他(ta)(ta)自發的(de)想把(ba)事做(zuo)好，如果(guo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人自己想做(zuo)和(he)別(bie)人讓他(ta)(ta)做(zuo)最終的(de)創造力(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)完全(quan)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)。
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