常常有(you)朋友和我(wo)抱怨說，隊伍不那(nei)(nei)么(me)好帶，因為作(zuo)為管理(li)者的(de)，我(wo)們(men)說話沒(mei)(mei)有(you)人聽，但(dan)其實事情(qing)不應該是(shi)(shi)這樣的(de)。我(wo)們(men)作(zuo)為管理(li)者，首先要(yao)記(ji)住一(yi)個(ge)管理(li)要(yao)訣，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)管理(li)者，首先要(yao)有(you)影響(xiang)(xiang)力，什么(me)是(shi)(shi)影響(xiang)(xiang)力？舉一(yi)個(ge)最簡單的(de)例子，我(wo)們(men)回到自己居住的(de)社(she)區(qu)里面(mian)。哎，總(zong)有(you)那(nei)(nei)么(me)一(yi)位(wei)精力充沛的(de)大(da)(da)爺或者大(da)(da)媽(ma)，他(ta)(ta)做了樓長(chang)，他(ta)(ta)身上沒(mei)(mei)有(you)任何的(de)官職，也沒(mei)(mei)有(you)任何的(de)權威身份，他(ta)(ta)的(de)說話就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)有(you)人聽這個(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)最純(chun)粹(cui)最真(zhen)實的(de)影響(xiang)(xiang)力。
1、說到(dao)(dao)了(le)這一(yi)點(dian)，我(wo)(wo)也(ye)想(xiang)說團(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理技巧的(de)(de)第一(yi)點(dian)。作為(wei)管(guan)理者，我(wo)(wo)們永遠要知(zhi)道(dao)帶著團(tuan)隊(dui)(dui)去(qu)哪里，怎樣去(qu)沿途的(de)(de)支持(chi)和補給在哪里？就像前(qian)兩天(tian)，我(wo)(wo)說的(de)(de)，每(mei)天(tian)前(qian)進(jin)二十英里這個故事(shi)，成功的(de)(de)南極(ji)探險(xian)家，帶著自己(ji)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)，他充分(fen)(fen)預(yu)料到(dao)(dao)了(le)一(yi)路之(zhi)上有(you)(you)那么多不(bu)(bu)可預(yu)知(zhi)的(de)(de)挑(tiao)戰。首先他就去(qu)除(chu)了(le)一(yi)切不(bu)(bu)靠(kao)譜的(de)(de)因(yin)(yin)素，不(bu)(bu)采用(yong)機械前(qian)進(jin)的(de)(de)方式(shi)，只(zhi)采用(yong)狗(gou)拉雪橇前(qian)進(jin)的(de)(de)方式(shi)，每(mei)天(tian)前(qian)進(jin)二十英里，意(yi)味著人(ren)和動(dong)物，每(mei)天(tian)只(zhi)需要工(gong)作六小時(shi)，剩下(xia)的(de)(de)時(shi)間充分(fen)(fen)的(de)(de)休整(zheng)，充分(fen)(fen)的(de)(de)休息。隨(sui)隊(dui)(dui)還有(you)(you)非(fei)常(chang)精良的(de)(de)防寒設備以及(ji)合格(ge)的(de)(de)醫(yi)生保證每(mei)一(yi)個人(ren)不(bu)(bu)會因(yin)(yin)為(wei)自然條件而(er)倒下(xia)，團(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)健康了(le)，團(tuan)隊(dui)(dui)就一(yi)定有(you)(you)力量是健康的(de)(de)。這樣的(de)(de)領導把什么樣的(de)(de)細節(jie)都想(xiang)到(dao)(dao)了(le)，我(wo)(wo)們不(bu)(bu)跟著他跟著誰跟著他一(yi)定有(you)(you)前(qian)途。
2、想(xiang)做好一個真正的管(guan)理(li)者，我(wo)(wo)們一定要(yao)有(you)一個強(qiang)(qiang)大的同盟團隊。我(wo)(wo)們很羨慕團隊里面(mian)要(yao)有(you)狼(lang)(lang)性(xing)精神，但是(shi)(shi)我(wo)(wo)們需要(yao)的是(shi)(shi)一批(pi)戰狼(lang)(lang)，而不是(shi)(shi)幾個野(ye)狼(lang)(lang)，野(ye)狼(lang)(lang)的能(neng)力(li)再強(qiang)(qiang)，只是(shi)(shi)個人能(neng)力(li)，團隊要(yao)有(you)力(li)量，關鍵在(zai)于團結。
3、我們(men)(men)要為團(tuan)(tuan)隊(dui)制定一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)良好(hao)的(de)(de)(de)規(gui)則(ze)(ze)，讓大家去(qu)(qu)遵守，而不(bu)是(shi)去(qu)(qu)搞個(ge)人(ren)崇拜(bai)這一(yi)(yi)(yi)(yi)套(tao)。在(zai)(zai)我一(yi)(yi)(yi)(yi)路發(fa)展過程當中，有好(hao)幾個(ge)大客(ke)戶的(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)室，總有那么(me)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)兩個(ge)的(de)(de)(de)女王，或者是(shi)國王，他們(men)(men)就(jiu)(jiu)是(shi)采(cai)用神秘(mi)的(de)(de)(de)權威的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式，讓每個(ge)人(ren)都敬重他，怕他。但是(shi)這樣的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者往往是(shi)這個(ge)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)蓋(gai)(gai)子，他的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)能(neng)力就(jiu)(jiu)決(jue)定了蓋(gai)(gai)子位置的(de)(de)(de)高(gao)和低，也(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)能(neng)力的(de)(de)(de)高(gao)和低。沒有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)有機(ji)會(hui)可以(yi)出頭(tou)，可以(yi)挖掘自己的(de)(de)(de)潛在(zai)(zai)能(neng)力。所以(yi)我們(men)(men)要做什么(me)？我們(men)(men)要建立(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)套(tao)機(ji)制，建立(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)套(tao)規(gui)則(ze)(ze)，讓團(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)去(qu)(qu)遵守。即使我們(men)(men)不(bu)在(zai)(zai)辦(ban)公(gong)室，我們(men)(men)的(de)(de)(de)影響力卻永遠都在(zai)(zai)團(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)，也(ye)可以(yi)在(zai)(zai)這套(tao)規(gui)則(ze)(ze)之(zhi)下，充分發(fa)揮自我能(neng)力，探索自己新的(de)(de)(de)可能(neng)。大家的(de)(de)(de)主觀(guan)能(neng)動性就(jiu)(jiu)會(hui)非常(chang)的(de)(de)(de)高(gao)，才會(hui)迸發(fa)出一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)真正(zheng)的(de)(de)(de)力量。
當然(ran)以上幾條(tiao)只是一(yi)種通用法(fa)則，每個團隊的類型各不相同，規模也(ye)大小不一(yi)。但是這幾條(tiao)通用法(fa)則*可(ke)以幫(bang)助大家作為日常管理(li)思路的出發點。
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