企業IT團隊技能提升引領者
曾任國內通信行業上市公司 廣東融合通信 技術負責人
華為(運營商5G云改云原生方向) 簽約講師
阿里云(paas產品)特約講師
阿里云企業級互聯網架構認證專家
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每周團(tuan)建聚(ju)餐(can)可不是吃吃喝喝!對(dui)于(yu)打造過硬團(tuan)隊(dui)真(zhen)的是有(you)必(bi)要有(you)作用(yong)。我們通過分析(xi)團(tuan)隊(dui)建設的四個關(guan)鍵關(guan)鍵要素,來呈現出團(tuan)建聚(ju)餐(can)在(zai)打造過硬團(tuan)隊(dui)中到底起到了(le)什么作用(yong)?強控未(wei)必(bi)能夠讓團(tuan)隊(dui)團(tuan)結高效(xiao),服(fu)從也未(wei)必(bi)代表員(yuan)工勇敢和奉(feng)獻。團(tuan)隊(dui)不在(zai)于(yu)有(you)多少人、有(you)多少
管理(li)者(zhe)學(xue)會這(zhe)三個(ge)關鍵(jian)的(de)業(ye)務動作(zuo),不管你在任(ren)何(he)(he)的(de)行(xing)業(ye)、任(ren)何(he)(he)的(de)團(tuan)隊和任(ren)何(he)(he)的(de)工作(zuo)當中,都(dou)能夠保證(zheng)你帶出高效的(de)團(tuan)隊,特別是第三個(ge)最(zui)(zui)難但是最(zui)(zui)為關鍵(jian)。 一(yi)、叫(jiao)撫平。作(zuo)為管理(li)者(zhe),你需要時刻去關注員工的(de)狀態(tai)和情(qing)緒(xu)。有(you)的(de)人(ren)你一(yi)看他今天情(qing)緒(xu)不太好(hao),這(zhe)個(ge)時
團隊管理(li)中,對于不(bu)好管的(de)下(xia)屬可因材施教(jiao)、“對癥(zheng)下(xia)藥(yao)”,重點(dian)管好以下(xia) “五(wu)種人”: 一、假裝積極的(de)人。工作 “進度” 沒多少,卻經常詢問,要加強督導。 二、粗
職(zhi)場中應(ying)該成群(qun)(qun)結隊嗎?必須(xu)要(yao)成群(qun)(qun)結隊人(ren)本來就是(shi)群(qun)(qun)居動物嘛(ma),你(ni)(ni)要(yao)一個(ge)人(ren)孤零零的(de)(de)會(hui)有(you)危險的(de)(de)啊,比如(ru)說小(xiao)圈子(zi)小(xiao)團體(ti)就該有(you),必須(xu)得有(you)。有(you)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)什么?是(shi)能(neng)夠一起學習,一起成長,包括你(ni)(ni)蓋洛(luo)普有(you)個(ge)Q12調(diao)查嗎?當中有(you)個(ge)很重要(yao)的(de)(de)問(wen)題(ti),你(ni)(ni)在(zai)公司是(shi)不(bu)是(shi)至(zhi)少有(you)
開(kai)公司就要建(jian)團(tuan)隊(dui)(dui),團(tuan)隊(dui)(dui)人數多少才(cai)最合適(shi),什么(me)樣(yang)的(de)(de)規模是最佳(jia)的(de)(de)。要怎么(me)樣(yang)來確定團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)人數,究竟人數多少才(cai)能發揮最佳(jia)的(de)(de)績效(xiao)。在組建(jian)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)時候這些問題經(jing)常會被忽略,這些才(cai)是大(da)大(da)影響團(tuan)隊(dui)(dui)效(xiao)率的(de)(de)關鍵因素。最佳(jia)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)人數一定要依(yi)據(ju)你(ni)的(de)(de)整(zheng)體目標(biao)和工(gong)作的(de)(de)功(gong)
職場(chang)團(tuan)隊能和(he)(he)體育團(tuan)隊一(yi)樣高效(xiao)嗎?我(wo)們經常看(kan)體育比(bi)賽看(kan)球賽,有(you)人想過(guo)嗎,職場(chang)團(tuan)隊的運轉(zhuan)(zhuan)和(he)(he)體育團(tuan)隊的運轉(zhuan)(zhuan)差異(yi)在哪里呢(ni)?體育團(tuan)隊顯然比(bi)職場(chang)團(tuan)隊更為高效(xiao),雖然二者可(ke)比(bi)性不強。但是(shi)我(wo)們去對比(bi)一(yi)下職業足球隊和(he)(he)職場(chang)團(tuan)隊,就會發現一(yi)些(xie)有(you)意思的地方。
小企業用(yong)工的話,一個(ge)就(jiu)是合(he)伙人(ren),一個(ge)是定(ding)額(e)或計(ji)件其(qi)實就(jiu)是你的能夠核定(ding)清(qing)楚工作量的就(jiu)是定(ding)額(e)。如果你算(suan)不清(qing)楚人(ren),就(jiu)是現在還有(you)很多(duo)人(ren)跟我(wo)講說,哎,我(wo)想招(zhao)一個(ge)銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui),然(ran)后(hou)這(zhe)個(ge)銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)我(wo)要多(duo)少到(dao)那個(ge)銷(xiao)售(shou),然(ran)后(hou)我(wo)就(jiu)能達到(dao)多(duo)大(da)的銷(xiao)售(shou)額(e)覆蓋(gai)市(shi)場多(duo)少,這(zhe)種(zhong)
團(tuan)(tuan)建(jian)就(jiu)是(shi)老(lao)板有病員(yuan)工吃(chi)藥,很(hen)多老(lao)板以為(wei)團(tuan)(tuan)建(jian)能提(ti)高團(tuan)(tuan)隊(dui)的凝聚力,增進員(yuan)工之間(jian)的溝(gou)通與合作。其實團(tuan)(tuan)建(jian)最大(da)的作用是(shi)讓(rang)(rang)老(lao)板放(fang)心(xin),讓(rang)(rang)老(lao)板以為(wei)大(da)家(jia)團(tuan)(tuan)結了,讓(rang)(rang)老(lao)板以為(wei)這個公司有希望了。那么團(tuan)(tuan)建(jian)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)一點用都(dou)沒有呢?有點但不(bu)(bu)多別人花(hua)錢請(qing)你吃(chi)喝玩樂,你不(bu)(bu)開心(xin)