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中國企業培訓講師

凝聚團隊是用工具做不到的

 
講師:劉鴻雁 瀏覽次數:2290
 凝聚團隊是完全用工具是做不到的,或者說凝聚團隊這件事情,它天然的就跟工具是相悖的。或者你一旦試圖用某種工具或者某種手段來去管理團隊的時候,凝聚團隊的時候,那個時候你的結果一定是不好的,至少一定是達不到你的預期的。因為凝聚團隊有一個很關鍵的一個地方,、凝聚的更多的是人心,所以人心最反感的是什么?人心最

凝聚(ju)(ju)(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)是(shi)(shi)(shi)(shi)完全用工(gong)具是(shi)(shi)(shi)(shi)做不(bu)(bu)到的(de)(de)(de)(de)(de),或者說凝聚(ju)(ju)(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)這(zhe)(zhe)件(jian)事情,它天然的(de)(de)(de)(de)(de)就跟工(gong)具是(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)悖的(de)(de)(de)(de)(de)。或者你(ni)(ni)一(yi)旦試圖(tu)用某(mou)種工(gong)具或者某(mou)種手段來(lai)去管理團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)時候,凝聚(ju)(ju)(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)時候,那個(ge)時候你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果一(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de),至(zhi)少一(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)達(da)不(bu)(bu)到你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)期的(de)(de)(de)(de)(de)。因(yin)為(wei)(wei)凝聚(ju)(ju)(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)有一(yi)個(ge)很關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)地方,、凝聚(ju)(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)人心,所以人心最(zui)(zui)反(fan)感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么?人心最(zui)(zui)反(fan)感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)有人性的(de)(de)(de)(de)(de)機器和工(gong)具。凝聚(ju)(ju)(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)只(zhi)能用你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)人和你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)(de)對他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種感(gan)受來(lai)去凝聚(ju)(ju)(ju)(ju),而不(bu)(bu)應該用工(gong)具。當然工(gong)具它可能會(hui)在(zai)過程中會(hui)出現一(yi)些(xie),比如說我(wo)確實我(wo)為(wei)(wei)了團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)成員(yuan),他們(men)(men)有更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)物質條件(jian)啊(a),我(wo)去調整我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)薪酬體系啊(a),這(zhe)(zhe)些(xie)你(ni)(ni)會(hui)發現它都(dou)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)制度或者一(yi)個(ge)工(gong)具,直接去解決的(de)(de)(de)(de)(de)。

它都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)作為(wei)(wei)一(yi)個(ge)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe),你(ni)(ni)想去這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)干了,你(ni)(ni)意識到我(wo)(wo)們需要(yao)(yao)把它當(dang)成一(yi)個(ge)人來(lai)對(dui)待的(de)(de)(de)(de)(de)時候。而(er)不(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)像(xiang)雇員(yuan)或者(zhe)(zhe)雇的(de)(de)(de)(de)(de)機器人一(yi)樣,你(ni)(ni)才會去想到哦,那我(wo)(wo)應該做(zuo)一(yi)些什(shen)么(me),他(ta)能(neng)感受(shou)到的(de)(de)(de)(de)(de)事情,而(er)不(bu)是(shi)(shi)(shi)機械的(de)(de)(de)(de)(de)啊(a),我(wo)(wo)們要(yao)(yao)設(she)計(ji)一(yi)下(xia)薪(xin)(xin)酬(chou)。至(zhi)于為(wei)(wei)什(shen)么(me)要(yao)(yao)設(she)計(ji)薪(xin)(xin)酬(chou),可(ke)(ke)能(neng)我(wo)(wo)也沒想,可(ke)(ke)能(neng)大家都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)吧(ba)。那這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時候你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)不(bu)管(guan)設(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)如(ru)何(he),可(ke)(ke)能(neng)在你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)小伙伴那里可(ke)(ke)能(neng)感受(shou)都(dou)(dou)不(bu)會有那么(me)明顯。但如(ru)果你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活,能(neng)有更好的(de)(de)(de)(de)(de)物質(zhi)生(sheng)(sheng)活而(er)調整的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)。那這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)我(wo)(wo)相信他(ta)們一(yi)定能(neng)更好的(de)(de)(de)(de)(de)去感受(shou)到,真是(shi)(shi)(shi)啊(a)我(wo)(wo)們這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)調整,原來(lai)是(shi)(shi)(shi)沖著這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)方向(xiang),就(jiu)原來(lai)是(shi)(shi)(shi)因為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)些來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時候你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)自(zi)然就(jiu)凝聚起(qi)來(lai)了。



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