采購供應鏈管理專家
24年采購供應鏈實戰經驗
香港浸會大學碩士(亞洲50強大學)
中英雙語授課
CFLP注冊采購師(全國首批)
霍尼韋爾六西格瑪(綠帶認證)
ITC(國際貿易中心)采購師培訓客座講師
曾任:代傲電子控制有限公司(德【點擊詳細】
采購怎樣(yang)讓跨(kua)部門溝通(tong)更順暢(chang)? 一、建(jian)(jian)立良好(hao)的合作(zuo)關系。建(jian)(jian)立積極、互相尊重的合作(zuo)關系,是跨(kua)部門溝...
內(nei)部引發的(de)采購(gou)問(wen)題。 一(yi)、不清晰、不準(zhun)確的(de)申購(gou)信息。申購(gou)信息是采購(gou)鏈條(tiao)的(de)源(yuan)頭(tou),由于(yu)不清晰,甚(shen)至...
七個采購降(jiang)本的策略(lve)方法。 一、高效供應(ying)商管理(li)。合理(li)選(xuan)取供應(ying)商,并與其(qi)建立長期合作(zuo)關系,通過設定...
采購數據(ju)分(fen)析七條思路。 一、簡單(dan)趨勢。通過實(shi)時(shi)(shi)訪問趨勢,了解(jie)供(gong)(gong)應商及時(shi)(shi)交貨情況,如產(chan)品類型、供(gong)(gong)...
大宗材(cai)料采購(gou)如何降低(di)采購(gou)成本? 一、多渠道采購(gou)。不要僅僅依(yi)賴單個供(gong)應(ying)商,多聯系不同的供(gong)應(ying)商,進...
做供應(ying)鏈改善之前,為什么要先做診斷?回歸(gui)本(ben)質為何要做改善?企業肯定是有些感知,請記住這些是感知,如感...
采(cai)購個(ge)人(ren)職業規(gui)劃如何制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)?制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)采(cai)購個(ge)人(ren)規(gui)劃,對于個(ge)人(ren)職業發(fa)展(zhan)至關重要,下面是(shi)一些建議,幫助(zhu)您(nin)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)采(cai)購...
采(cai)購談判的(de)六大策(ce)略(lve)。 一、蘑(mo)菇(gu)戰。以耐性、韌性拖垮和對(dui)抗(kang)談判意志,從(cong)而達(da)到己方預期(qi)談判目標(biao)。如...
供(gong)應(ying)鏈的降本(ben)增效有哪些措(cuo)施? 一(yi)、供(gong)應(ying)鏈優(you)化。通過優(you)化供(gong)應(ying)鏈網絡,減(jian)少路徑和環節,提高運輸效率...
如何有效提升采(cai)購(gou)訂單管理工作(zuo)。 一、定(ding)期檢(jian)查。定(ding)期檢(jian)查未完成的采(cai)購(gou)訂單,確保所有訂單都(dou)已完成或(huo)...
做采購(gou)需要(yao)有這(zhe)些(xie)成(cheng)本(ben)意(yi)識(shi)。 一、效率(lv)成(cheng)本(ben)意(yi)識(shi)。效率(lv)和成(cheng)本(ben)是相(xiang)關的,舉個例子,原(yuan)本(ben)做一個零件一小...
采購管理組(zu)織的(de)四種形式。 1、單一(yi)(yi)采購。部門如果企業規(gui)模較小(xiao),產品(pin)結(jie)構(gou)較單一(yi)(yi),典型的(de)例子就是單...
采購報(bao)(bao)價(jia)流程,一般情(qing)況下,一個完(wan)整的(de)采購報(bao)(bao)價(jia)流程包(bao)括以下六個步驟(zou)。 第一步驟(zou),確定評估報(bao)(bao)價(jia)的(de)標...
采購降本增效六大使用(yong)策略。 第一,供應商(shang)(shang)早期(qi)介入法。所謂供應商(shang)(shang)早期(qi)介入,是指(zhi)在產品設計(ji)初期(qi),采...
采購就是(shi)采購管理嗎?很多人都誤解了(le),分析一下采購是(shi)指企業或者個人為了(le)獲(huo)得所需的一個物品或者服務而進行...