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中國企業培訓講師

供應鏈管理與傳統物流管理的區別與聯系

 
講師:陳飚 瀏覽次數:2324
 供應鏈管理環境下的物流管理目標與功能。傳統環境下實施物流管理的目標,就是要在盡可能*的總成本條件下實現既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡,并由此創造企業在競爭中的戰略優勢。而供應鏈管理環境下的物流管理目標,是在恰當的時間和地點交付恰當的產品。該目標要求物流管理必須解決三個問題

供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)環境下(xia)的(de)物流管(guan)理(li)目標(biao)(biao)(biao)(biao)與功能(neng)。傳(chuan)統(tong)環境下(xia)實施物流管(guan)理(li)的(de)目標(biao)(biao)(biao)(biao),就是要在(zai)盡可能(neng)*的(de)總成(cheng)本條件下(xia)實現既定的(de)客(ke)戶服務(wu)水平,即尋(xun)求服務(wu)優(you)勢和(he)(he)成(cheng)本優(you)勢的(de)一種動態平衡(heng),并由(you)此創造企業在(zai)競爭中的(de)戰(zhan)略優(you)勢。而供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)環境下(xia)的(de)物流管(guan)理(li)目標(biao)(biao)(biao)(biao),是在(zai)恰當(dang)的(de)時間(jian)和(he)(he)地(di)點交付恰當(dang)的(de)產品。該目標(biao)(biao)(biao)(biao)要求物流管(guan)理(li)必須解決三個問題(ti)。

1、減少整個供應鏈(lian)的庫存水平。

2、提升服務等級效率水平。

3、提升需求的產品等級效(xiao)率(lv)問(wen)題。

同時,供應鏈(lian)管(guan)(guan)理中的物(wu)流(liu)管(guan)(guan)理的兩個功(gong)能分別(bie)是訂(ding)購過程管(guan)(guan)理和庫存管(guan)(guan)理。

一(yi)、訂(ding)(ding)(ding)購(gou)過程管(guan)(guan)(guan)理(li)。包括(kuo)訂(ding)(ding)(ding)購(gou)合同管(guan)(guan)(guan)理(li)、供應商(shang)管(guan)(guan)(guan)理(li)及(ji)訂(ding)(ding)(ding)購(gou)單(dan)管(guan)(guan)(guan)理(li)。通過供應商(shang)管(guan)(guan)(guan)理(li),企業可以利用退銷單(dan)據(ju)對整個(ge)補(bu)充網絡(luo)做計劃,并向供應商(shang)自動(dong)發(fa)出訂(ding)(ding)(ding)貨單(dan)。通過合同管(guan)(guan)(guan)理(li),在雙方建立長期的聯(lian)系,通過訂(ding)(ding)(ding)購(gou)單(dan)管(guan)(guan)(guan)理(li)檢查訂(ding)(ding)(ding)購(gou)數量,及(ji)時對已(yi)接受貨物進行(xing)支付(fu),取得(de)供應商(shang)的充分(fen)信(xin)賴。

二、庫存管(guan)(guan)理(li)。庫存管(guan)(guan)理(li)就是通(tong)過(guo)庫存管(guan)(guan)理(li)縮短(duan)訂(ding)貨(huo)(huo)運(yun)輸(shu)支付的(de)周期,降低庫存管(guan)(guan)理(li)水平,加速庫存周轉(zhuan),消(xiao)除缺貨(huo)(huo)事件(jian)的(de)發生,有(you)利于整個(ge)供應鏈的(de)協調運(yun)作(zuo)。



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陳飚
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