協調戰(zhan)略主要包括以下四(si)個方(fang)面(mian)。
1、關(guan)系(xi)協調戰(zhan)略。其目的是建立互(hu)信互(hu)利的伙伴關(guan)系(xi)，為了建立這(zhe)種關(guan)系(xi)，供應(ying)鏈(lian)上各企業(ye)在合作的不同階(jie)段，應(ying)采取必要的措施，實現(xian)彼此關(guan)系(xi)的協調。并且，供應(ying)鏈(lian)上各企業(ye)需要相(xiang)互(hu)認同，以增強彼此間(jian)的親(qin)和(he)度，有效的消除各種摩擦。
2、利(li)(li)益協(xie)調戰略(lve)。供應(ying)鏈(lian)上的(de)企業間也存在帶著利(li)(li)益沖突(tu)，有意或無意的(de)損(sun)壞，是供應(ying)鏈(lian)整體(ti)價(jia)值(zhi)的(de)創(chuang)造，供應(ying)鏈(lian)管(guan)理中的(de)協(xie)調能夠(gou)有針(zhen)對(dui)性的(de)解決供應(ying)鏈(lian)管(guan)理上的(de)上述(shu)難題，以供應(ying)鏈(lian)整體(ti)價(jia)值(zhi)的(de)創(chuang)造和合理分配為核(he)心(xin)，創(chuang)造供應(ying)鏈(lian)的(de)利(li)(li)益共同體(ti)，實施這(zhe)一戰略(lve)，要以效率為先，兼顧公平(ping)為原則。
3、信(xin)息(xi)協調戰略(lve)(lve)。應(ying)(ying)當建立基于(yu)供應(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)理的(de)信(xin)息(xi)共享系(xi)統，通過共享信(xin)息(xi)，使鏈(lian)上(shang)企(qi)業及時(shi)調整其生產(chan)經營策(ce)略(lve)(lve)，實(shi)現鏈(lian)上(shang)企(qi)業現有資源的(de)高效整合和優化配置，實(shi)現其價(jia)值*化。
4、運(yun)作協(xie)調(diao)戰(zhan)略。為了增強了解，加強合作，應(ying)該在(zai)供(gong)應(ying)鏈(lian)企(qi)業之間進(jin)行定期集中交流，以交流的重要(yao)方(fang)式可以是建立供(gong)需協(xie)調(diao)小組并開展活(huo)動的方(fang)式。
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