有(you)效性(xing)(xing)供(gong)應(ying)鏈(lian)戰略。費希爾根據產品(pin)的(de)需求模式，將(jiang)供(gong)應(ying)鏈(lian)戰略劃分為兩類，有(you)效性(xing)(xing)供(gong)應(ying)鏈(lian)戰略和反應(ying)性(xing)(xing)供(gong)應(ying)鏈(lian)戰略。費希爾按需求模式將(jiang)產品(pin)分為兩類，即功能(neng)性(xing)(xing)產品(pin)和創新(xin)性(xing)(xing)產品(pin)。
1、功能性產品包含(han)可(ke)以(yi)從(cong)大量零售(shou)店買到的(de)主要(yao)商品，這些產品滿足基本需求，需求穩定(ding)且可(ke)以(yi)預(yu)測，并且生命周期(qi)長(chang)，穩定(ding)性意味著競爭(zheng)比較(jiao)激烈，進而導致(zhi)利(li)潤較(jiao)低。
2、創新型產品(pin)只滿足特(te)定需求，而生產的(de)產品(pin)。企業在產品(pin)式(shi)樣上(shang)或技術上(shang)進行(xing)創新，以滿足顧客的(de)特(te)殊需求。
盡管創新(xin)型產(chan)(chan)(chan)品(pin)能使企(qi)(qi)業獲得更高(gao)的(de)(de)(de)利潤，但是創新(xin)型產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)新(xin)穎確實需(xu)求(qiu)不(bu)可(ke)預測，而且(qie)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)生命(ming)周(zhou)期一(yi)般(ban)較短。有(you)效(xiao)(xiao)性供應(ying)鏈(lian)戰略(lve)市值能夠以(yi)*成(cheng)(cheng)(cheng)本將原材料轉化(hua)為零(ling)部件、半成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)、成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)，以(yi)及(ji)在(zai)(zai)供應(ying)鏈(lian)中的(de)(de)(de)運(yun)輸等的(de)(de)(de)供應(ying)鏈(lian)戰略(lve)。由于功能性產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，可(ke)以(yi)預測生產(chan)(chan)(chan)該(gai)類產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業可(ke)以(yi)采(cai)(cai)取(qu)各種措(cuo)施降低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)本。在(zai)(zai)降低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)前提(ti)下，妥善安排訂單，完成(cheng)(cheng)(cheng)生產(chan)(chan)(chan)和產(chan)(chan)(chan)品(pin)交付(fu)，是供應(ying)鏈(lian)存貨最(zui)小化(hua)和生產(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率*化(hua)。因此，生產(chan)(chan)(chan)功能性產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業應(ying)該(gai)采(cai)(cai)用有(you)效(xiao)(xiao)性供應(ying)鏈(lian)戰略(lve)，
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