供應鏈管理通過其五大主要功能。其計劃、購買、制造、移動和銷售。產生兩方面效應,降低成本和增加價值。具體來說供應鏈管理可為企業帶來以下利益,
1、在供應鏈范圍內提高戰略作業及財務績效。
2、降低成本,有效管理周轉資金。
3、有效管理庫存的原材料在制品和制成品。
4、降低交易成本,提高供應鏈成員間的交易效率。
5、增加顧客價值,提供顧客所需的產品和服務,提供一攬子解決方案。
6、增強平衡供需的能力。
根據(ju)一些(xie)公(gong)司的(de)數據(ju),良好的(de)供應(ying)(ying)(ying)鏈管理可(ke)使庫存(cun)減少50%,供應(ying)(ying)(ying)鏈總成本(ben)占收入比降(jiang)低20%,準時交付(fu)率(lv)提高40%,庫存(cun)周轉速度提高2倍。企(qi)業(ye)(ye)自身生存(cun)的(de)需(xu)要,促使企(qi)業(ye)(ye)越來越重視供應(ying)(ying)(ying)鏈管理,應(ying)(ying)(ying)根據(ju)顧(gu)客需(xu)求,全球化(hua)競(jing)爭(zheng)(zheng)信息與通訊(xun)政(zheng)策和環境的(de)不斷變化(hua),積極尋(xun)求供應(ying)(ying)(ying)鏈的(de)改進,以提高企(qi)業(ye)(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)能力。
轉載://citymember.cn/zixun_detail/114143.html