有人問(wen)我(wo)，如(ru)果給你一家即將倒閉的(de)(de)公(gong)司，你能夠利用精益生(sheng)產(chan)將它起死回生(sheng)嗎？精益生(sheng)產(chan)的(de)(de)確不是(shi)(shi)(shi)速(su)效救心丸(wan)，也(ye)不是(shi)(shi)(shi)一開(kai)始實施(shi)，馬上就(jiu)能夠讓企業(ye)(ye)(ye)迅速(su)的(de)(de)轉變。但為什么還是(shi)(shi)(shi)要(yao)推(tui)行精益生(sheng)產(chan)的(de)(de)？我(wo)所在的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)日制世(shi)界五百強的(de)(de)光學(xue)企業(ye)(ye)(ye)，他曾經是(shi)(shi)(shi)世(shi)界光刻的(de)(de)霸(ba)主。也(ye)是(shi)(shi)(shi)光學(xue)界的(de)(de)翹楚。
但是(shi)由(you)于策略上的(de)(de)(de)失誤，我(wo)(wo)(wo)們走下了(le)神壇，目前，我(wo)(wo)(wo)們處于一(yi)個(ge)非常艱難的(de)(de)(de)環境當中(zhong)(zhong)。精益的(de)(de)(de)思想可不(bu)可以應(ying)用到市場營(ying)(ying)(ying)銷當中(zhong)(zhong)來(lai)了(le)？也就(jiu)是(shi)說(shuo)，精益營(ying)(ying)(ying)銷。我(wo)(wo)(wo)曾經和國(guo)內*企業的(de)(de)(de)總裁對話，我(wo)(wo)(wo)對他說(shuo)，如果產品由(you)你自己做(zuo)(zuo)，成本是(shi)兩塊(kuai)，產品由(you)我(wo)(wo)(wo)來(lai)做(zuo)(zuo)，成本是(shi)一(yi)塊(kuai)，我(wo)(wo)(wo)做(zuo)(zuo)好之后。銷售給(gei)你，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)售價是(shi)1.5塊(kuai)，這就(jiu)是(shi)雙贏，這就(jiu)是(shi)精益營(ying)(ying)(ying)銷的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)看點(dian)。
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