成熟供應鏈的四個階段，你們在哪一階段呢？一個行業外部供需關系往往需要經歷四個階段升級，
1、供不應求。分段供應鏈當一個行業剛形成時，供應不足，但外部需求旺盛，此時整個行業處于風口，企業呈現高速增長。因為企業生產什么客戶都能接受，這時企業沒有庫存問題，企業以擴大產能為主，企業內部各部門專業化為目標，采用分段式管理，初期表現為部門強，跨部門溝通障礙，進一步演化，就成了山頭主義或官僚主義。客戶需求的滿足，往往以內部會議與高層采取方式才能予以協作。
2、供需平衡。集成供應鏈隨著競爭方不斷加入，外部供需關系在某時刻會達到相對平衡，使企業增長開始放緩，庫存高漲，訂單交付不及時、成本高、質量差等問題開始顯現。以往的分段供應鏈、低效的寫作方式，已無法滿足客戶的需求，企業需要整合供應鏈各職能來解決運營系統內部協作效率問題，對組織架構進行規劃修剪，將計劃、采購、物流、倉儲等部門集中在一個大供應鏈部門，統一管理，共享kpi。
3、供過于求。協同價值鏈。隨著競爭的加劇，外部供需關系出現產能過剩，需求不足，此時，企業面臨市場需求多變，只集成供應鏈內部運營協同系統已不夠，需要更高層次的價值鏈系統協同企業內部研發、銷售、供應鏈三大價值鏈職能，以客戶為中心建立協同系統。外部要有效整合供應商資源，協同創造客戶價值。
4、互聯(lian)網加時代。智慧(hui)生(sheng)態(tai)(tai)圈，企業外(wai)部(bu)供需(xu)關系(xi)在發展(zhan)，進入(ru)VUCA加互聯(lian)網時代，各(ge)種商業模(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)層出不(bu)窮，以數(shu)字化為(wei)手段(duan)打造平臺，構(gou)建生(sheng)態(tai)(tai)企業，進入(ru)智慧(hui)生(sheng)態(tai)(tai)圈。
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