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中國企業培訓講師

降低采購成本的六種方法和手段

 
講師:陳飚 瀏覽次數:2597
 采購作業層面,降低采購成本的方法和手段。 一、通過付款條件的選擇,降低采購成本。如果公司資金充裕或者銀行利率較低,可采用現款現貨的方式,這樣往往能帶來較大的價格折扣,但對整個公司的營運資金運作會有一定影響。 二、把握價格變動的時機。價格會經常隨著季節市場供求情況而變動,因此,采購人員應注

采購(gou)作業層面,降低采購(gou)成本的方法和(he)手段。

一(yi)、通過付款(kuan)條件(jian)的(de)選(xuan)擇,降(jiang)低采(cai)購成本。如果(guo)公(gong)司(si)資(zi)金充裕或者銀行利率較(jiao)低,可采(cai)用現款(kuan)現貨(huo)的(de)方式,這樣往(wang)往(wang)能帶來較(jiao)大的(de)價(jia)格折(zhe)扣(kou),但對(dui)整(zheng)個公(gong)司(si)的(de)營運資(zi)金運作(zuo)會(hui)有一(yi)定(ding)影(ying)響。

二、把握(wo)價(jia)格變(bian)(bian)動(dong)的時(shi)機。價(jia)格會(hui)經常(chang)隨(sui)著季節市場供求情(qing)況(kuang)而變(bian)(bian)動(dong),因此(ci),采(cai)購人員應注(zhu)意價(jia)格變(bian)(bian)動(dong)的規(gui)律,把握(wo)好采(cai)購時(shi)機。

三、以競(jing)爭招標的(de)方式來牽制(zhi)供(gong)應商。對于(yu)大宗物料采購,一個(ge)有(you)效(xiao)的(de)方法是實行競(jing)爭招標,往往能通過(guo)(guo)供(gong)應商的(de)相(xiang)互比價,最終得到底(di)線的(de)價格。通過(guo)(guo)對不同供(gong)應商的(de)選擇和比較(jiao),使(shi)其互相(xiang)牽制(zhi),從而(er)使(shi)公司在談判中處于(yu)有(you)利(li)的(de)地位。

四、向制造(zao)(zao)商(shang)(shang)直(zhi)接(jie)(jie)采購(gou)。向制造(zao)(zao)商(shang)(shang)直(zhi)接(jie)(jie)訂購(gou),可以減少(shao)中間環節,降(jiang)低采購(gou)成本,同(tong)時制造(zao)(zao)商(shang)(shang)的技術服務(wu),售后(hou)服務(wu)會更好。

五、選擇(ze)信譽好的供(gong)應商(shang),并與(yu)(yu)其簽訂(ding)長期(qi)合(he)(he)同。與(yu)(yu)誠實講信譽的供(gong)應商(shang)合(he)(he)作,不僅能保證供(gong)貨的質量,及時的交貨期(qi),還可得到其付(fu)款及價(jia)格的優惠。

六、充分(fen)進行采購(gou)(gou)市(shi)場的(de)(de)調查和(he)資訊收(shou)集,開發供(gong)應(ying)商資源,多渠道擴大公司供(gong)應(ying)鏈(lian)。一(yi)個企(qi)業的(de)(de)采購(gou)(gou)管理要達到(dao)一(yi)定水平,應(ying)充分(fen)注意對采購(gou)(gou)市(shi)場的(de)(de)調查和(he)資訊的(de)(de)收(shou)集整理,這(zhe)樣才能充分(fen)了解市(shi)場狀況和(he)價(jia)格走勢(shi),使自己處于有利地位(wei)。



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陳飚
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