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中國企業培訓講師

在成本控制過程中,四項標準化降低采購成本

 
講師:陳飚 瀏覽次數:2346
 通過標準化降低采購成本。標準化工作是現代企業管理的基本要求,它是企業正常運行的基本保證,它促使企業生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化,是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中,以下四項標準化工作極為重要。 第一,采購計量標準化。計量標準化是指用科學方法和手段,對采購活動中的

通過標(biao)(biao)準化(hua)(hua)降(jiang)低采購成(cheng)本。標(biao)(biao)準化(hua)(hua)工作是(shi)現代企(qi)業管(guan)理的基(ji)本要(yao)求,它是(shi)企(qi)業正常(chang)運行的基(ji)本保證,它促使企(qi)業生產(chan)經營(ying)活動(dong)和各項管(guan)理工作達到合理化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)、高效化(hua)(hua),是(shi)成(cheng)本控制(zhi)成(cheng)功的基(ji)本前提。在(zai)成(cheng)本控制(zhi)過程中(zhong),以下(xia)四(si)項標(biao)(biao)準化(hua)(hua)工作極為重要(yao)。

第一,采(cai)購(gou)計(ji)量標(biao)準(zhun)化。計(ji)量標(biao)準(zhun)化是(shi)指(zhi)用(yong)科學方法和手段(duan),對采(cai)購(gou)活動中的(de)量和質(zhi)的(de)數(shu)值進行(xing)測定,為(wei)采(cai)購(gou)成本控制提供準(zhun)確數(shu)據。

第二,采購對(dui)照價格標準化。成本控制過程中,要制定兩個對(dui)照標準價格。

一、是采(cai)購標(biao)準(zhun)價格及原(yuan)材料市場(chang)的行(xing)情價格或歷史價格,各核算單(dan)位與企業之(zhi)間(jian)模擬市場(chang)進行(xing)。

二(er)、是內(nei)部(bu)采(cai)購預算價(jia)格,即在(zai)企業(ye)設計過(guo)程,通(tong)過(guo)企業(ye)利潤率要求與(yu)銷售價(jia)格結合(he),計算出原材料,額定(ding)價(jia)格,采(cai)購標準(zhun)和采(cai)購預算價(jia)格,是采(cai)購成本控制運行(xing)的基本要求。

第三,采(cai)(cai)購(gou)物料質(zhi)量標(biao)準化(hua)。質(zhi)量是產(chan)品的(de)(de)靈魂(hun),沒(mei)有質(zhi)量,再(zai)低的(de)(de)成本(ben)也是浪費,采(cai)(cai)購(gou)成本(ben)控(kong)制(zhi)是質(zhi)量合格下的(de)(de)成本(ben)控(kong)制(zhi),沒(mei)有采(cai)(cai)購(gou)原料的(de)(de)質(zhi)量標(biao)準文件,就(jiu)無(wu)法高(gao)效的(de)(de)滿(man)足采(cai)(cai)購(gou)活動(dong)的(de)(de)要求。

第四,采購(gou)成(cheng)本數(shu)(shu)據標(biao)準(zhun)化。制定采購(gou)成(cheng)本數(shu)(shu)據的(de)(de)采集過程,明(ming)晰成(cheng)本數(shu)(shu)據報送人(ren)和(he)入賬人(ren)的(de)(de)責任(ren),做到成(cheng)本數(shu)(shu)據按時報送,及時入賬,數(shu)(shu)據便于傳輸(shu),實(shi)現信息共享,規范采購(gou)成(cheng)本核(he)算(suan)(suan)方式,明(ming)確采購(gou)成(cheng)本的(de)(de)計(ji)(ji)算(suan)(suan)方法,形成(cheng)統(tong)一的(de)(de)成(cheng)本計(ji)(ji)算(suan)(suan)圖表格(ge)式,做到采購(gou)成(cheng)本核(he)算(suan)(suan)結果(guo)準(zhun)確無誤。



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陳飚
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