波(bo)士頓(dun)矩陣又稱市場增長率，相對市場份額(e)矩陣，波(bo)士頓(dun)咨詢(xun)集團法，四象限(xian)分析法，產(chan)品系列結(jie)構管理法等(deng)，由**的(de)(de)管業(ye)學(xue)家(jia)，波(bo)士頓(dun)咨詢(xun)公司創始人布魯斯(si)亨德森，于一九七零年創作，波(bo)士頓(dun)矩陣認為，一般決定產(chan)品結(jie)構的(de)(de)基本因素(su)有兩個(ge)，即市場引力與企業(ye)實力。
一、市場引(yin)力。包括整個(ge)市場的(de)(de)(de)銷售量(liang)和(he)增(zeng)(zeng)長率，競爭對手強弱(ruo)及利(li)潤高低等(deng)，其中最主要(yao)的(de)(de)(de)是反映市場引(yin)力的(de)(de)(de)綜合指標，銷售增(zeng)(zeng)長率，這(zhe)是決定企業產品結構(gou)是否合理的(de)(de)(de)外在因(yin)素。
二、企(qi)業實力(li)。包括(kuo)市場占(zhan)有率、技(ji)術、設備、資金利用(yong)能力(li)等，其中(zhong)市場占(zhan)有率是決定(ding)企(qi)業產品結構(gou)的內在要素，它直接顯示出企(qi)業競爭實力(li)。
銷(xiao)售增長率與市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有(you)率，即相互(hu)影響又互(hu)為條件(jian)，市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)引力(li)大(da)，市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有(you)高，可以顯示(shi)產(chan)品(pin)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)良好前景(jing)。企業也具備相應的(de)(de)適(shi)應能(neng)力(li)，實力(li)較(jiao)強。如果僅有(you)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)引力(li)大(da)，而沒有(you)相應的(de)(de)高市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有(you)率，則說(shuo)明企業尚無足夠實力(li)，則該種產(chan)品(pin)也無法順利發展(zhan)(zhan)。相反，企業實力(li)強，而市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)引力(li)小的(de)(de)產(chan)品(pin)，也預示(shi)了(le)該產(chan)品(pin)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)前景(jing)不佳(jia)，通過以上(shang)兩個因素相互(hu)作(zuo)用(yong)會出現四(si)種不同性質的(de)(de)產(chan)品(pin)類型(xing)，形成不同的(de)(de)產(chan)品(pin)發展(zhan)(zhan)前景(jing)。
一、銷售(shou)增長率，市場占有率雙(shuang)高的(de)產(chan)品群，將其稱為明星類產(chan)品。
二、銷售增長率，市場(chang)占有率雙低的產(chan)品群，統稱為瘦(shou)狗(gou)類產(chan)品。
三、銷售增長(chang)率高，市場(chang)占有率低的產(chan)品(pin)群，俗(su)稱問(wen)題(ti)類產(chan)品(pin)。
四、銷售增長(chang)率低(di)，市場占(zhan)有率高的產(chan)品群，金牛類產(chan)品。
按照波士(shi)頓矩陣的(de)(de)(de)原理(li)(li)，產品(pin)市場(chang)占(zhan)有率(lv)(lv)越高，創造利潤的(de)(de)(de)能(neng)力越大。另一方面，銷售增長率(lv)(lv)越高，為了(le)維(wei)持(chi)(chi)其增長，及擴(kuo)大市場(chang)占(zhan)有率(lv)(lv)，所需的(de)(de)(de)資金(jin)亦越多，這樣(yang)可以(yi)使企業(ye)的(de)(de)(de)產品(pin)結(jie)構，實現產品(pin)互相支持(chi)(chi)，資金(jin)良(liang)性循環的(de)(de)(de)局面，按照產品(pin)在(zai)象(xiang)限內的(de)(de)(de)位(wei)置，及移動趨勢的(de)(de)(de)劃分(fen)，形成了(le)波士(shi)頓矩陣的(de)(de)(de)基本應用法則。在(zai)本方法應用中，企業(ye)經(jing)營者的(de)(de)(de)任務，是通過四(si)象(xiang)限法分(fen)析，掌握(wo)產品(pin)結(jie)構的(de)(de)(de)現狀，及預測未來市場(chang)的(de)(de)(de)變化，進而有效的(de)(de)(de)合理(li)(li)的(de)(de)(de)分(fen)配企業(ye)經(jing)營資源。
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