供(gong)(gong)應鏈(lian)管理環境下的(de)(de)采(cai)購(gou)管理模式(shi)(shi)與傳(chuan)統的(de)(de)區別。傳(chuan)統采(cai)購(gou)模式(shi)(shi)中，供(gong)(gong)應商與需求(qiu)企(qi)(qi)業(ye)之間是一(yi)種簡單的(de)(de)買賣關(guan)系，無(wu)(wu)法解決(jue)涉(she)及全局性、戰略性的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈(lian)問題(ti)。而基于戰略伙(huo)伴關(guan)系的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈(lian)管理采(cai)購(gou)模式(shi)(shi)，為解決(jue)這些問題(ti)，創(chuang)造了條(tiao)件。傳(chuan)統采(cai)購(gou)模式(shi)(shi)下，企(qi)(qi)業(ye)之間無(wu)(wu)法共享庫存信息，不(bu)可避免(mian)的(de)(de)會產生需求(qiu)信息扭(niu)曲現象。但在供(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)(de)管理模式(shi)(shi)下，供(gong)(gong)需雙方可以通(tong)過共享庫存數據(ju)，減少需求(qiu)信息的(de)(de)失真(zhen)現象，致使(shi)采(cai)購(gou)的(de)(de)決(jue)策過程變得(de)透明。
供(gong)需雙方(fang)通過(guo)戰略合(he)作關系(xi)，可以降低由(you)于不(bu)(bu)可預測的(de)(de)(de)(de)技術(shu)變(bian)化帶來的(de)(de)(de)(de)風險，并且通過(guo)信息的(de)(de)(de)(de)共(gong)享，可以避免由(you)于信息不(bu)(bu)對稱可能造成的(de)(de)(de)(de)成本(ben)損失，降低了采(cai)購成本(ben)。而傳統(tong)采(cai)購管理(li)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足之處就(jiu)是與供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)之間缺乏合(he)作，缺乏柔性和(he)對需求快(kuai)速(su)響應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)能力(li)。一(yi)方(fang)面(mian)，關于產品的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)控制(zhi)不(bu)(bu)能進行(xing)實(shi)時(shi)控制(zhi)，這(zhe)些缺陷使供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)上的(de)(de)(de)(de)企業無法(fa)實(shi)現同步化運作。另一(yi)方(fang)面(mian)，在傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購模式(shi)中(zhong)，供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)對采(cai)購部門(men)的(de)(de)(de)(de)需要(yao)不(bu)(bu)能得到實(shi)時(shi)的(de)(de)(de)(de)響應(ying)(ying)(ying)，供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)思想就(jiu)是系(xi)統(tong)性、解法(fa)性、集成性、同步性。
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