傳統采(cai)購管(guan)理和現代(dai)采(cai)購管(guan)理有(you)什么區別？
第一，傳統采(cai)購(gou)管(guan)理通常是以(yi)手工方式進行的，它需要大(da)量的人(ren)工、勞動(dong)力和時間。而(er)現代采(cai)購(gou)管(guan)理則利(li)用計(ji)算(suan)機和互聯網技術(shu)，實(shi)現自(zi)動(dong)化的采(cai)購(gou)流程，通過(guo)采(cai)用現代化的技術(shu)，企業可以(yi)提高(gao)采(cai)購(gou)效(xiao)率，降低采(cai)購(gou)成本(ben)，同(tong)時還可以(yi)更好的監控(kong)供(gong)應商的績效(xiao)。
第二(er)，傳統采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)管理通常(chang)是(shi)(shi)以單一采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)方式進行的(de)(de)(de)，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)流程通常(chang)是(shi)(shi)串行的(de)(de)(de)，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)周期較長，而現(xian)代采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)管理則采(cai)(cai)用了協同采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)方式，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)流程是(shi)(shi)并(bing)行的(de)(de)(de)，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)周期較短，協同采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)方式可以更好(hao)的(de)(de)(de)協調采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)部門和供應商之間的(de)(de)(de)關系，從而提高采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)效率。
第三，傳(chuan)統采購管(guan)理通常(chang)是(shi)以價(jia)格(ge)為主要考慮因素，往(wang)往(wang)忽略了(le)(le)供(gong)應商的(de)(de)績效和信(xin)譽度(du)。而(er)現(xian)代(dai)采購管(guan)理則注重(zhong)綜合考慮，對供(gong)應商的(de)(de)績效、信(xin)譽度(du)和價(jia)格(ge)的(de)(de)因素，通過對供(gong)應商進行評估，企業可以更好(hao)的(de)(de)了(le)(le)解供(gong)應商的(de)(de)能力和信(xin)譽度(du)，從而(er)提高采購決策的(de)(de)準確性。
第四，傳統采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)管理(li)(li)通常缺乏采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)風險(xian)(xian)管理(li)(li)的考慮，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)風險(xian)(xian)往(wang)往(wang)被(bei)忽視，而現(xian)代采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)管理(li)(li)則注重采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)風險(xian)(xian)管理(li)(li)，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)風險(xian)(xian)被(bei)納入采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)決策(ce)(ce)的考慮范圍之內。通常對采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)風險(xian)(xian)進行(xing)識別、評估和控制，企業(ye)可以有(you)效的降低采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)風險(xian)(xian)，從而提高采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)決策(ce)(ce)的成功率。
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