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中國企業培訓講師

采購工作中遇到的問題點的根源分析及解決措施

 
講師:馬維國 瀏覽次數:3085
 采購工作中存在以下較為明顯的問題。 1、采購計劃不合理。相關人員在制定采購計劃過程中,因前期準備工作不到位,導致在后續采購工作中,容易面臨突發性采購需求,造成采購人員詢價比價時間減少,從而增加了采購成本。 2、采購時間預測不準確。采購人員對物料到貨時間預測不準確,導致其他部門出現代工代料

采購工作中存在以下較為明顯(xian)的問題。

1、采(cai)(cai)購計劃(hua)不合理(li)。相(xiang)關人(ren)員在制(zhi)定(ding)采(cai)(cai)購計劃(hua)過程中,因前期準備工作(zuo)不到(dao)位,導致在后續采(cai)(cai)購工作(zuo)中,容易面臨突發(fa)性采(cai)(cai)購需求,造成(cheng)采(cai)(cai)購人(ren)員詢價(jia)比價(jia)時間減少,從而增加了采(cai)(cai)購成(cheng)本。

2、采購時間(jian)預測不(bu)(bu)準確。采購人員對物料到貨時間(jian)預測不(bu)(bu)準確,導致(zhi)其他部門出(chu)現(xian)代(dai)(dai)工代(dai)(dai)料的(de)現(xian)象,這類情況嚴重影響了(le)(le)大家的(de)工作進度,無形中增(zeng)加了(le)(le)很多成本。

3、部(bu)分物料供(gong)應商(shang)單一。目(mu)前采購的費(fei)用交期(qi)售后受(shou)供(gong)應商(shang)影響(xiang)嚴重,為此,采購部(bu)應積極開發和(he)完善(shan)物料供(gong)應商(shang),保(bao)證提(ti)供(gong)同種類別物料的優質供(gong)應商(shang),維持(chi)在三家以(yi)(yi)上,以(yi)(yi)保(bao)障所需物料的供(gong)給與到貨時效。

4、采購(gou)(gou)發票(piao)跟(gen)(gen)進不及(ji)時(shi)。采購(gou)(gou)部人均(jun)負(fu)責的采購(gou)(gou)量較(jiao)多(duo),導致發票(piao)跟(gen)(gen)進不及(ji)時(shi),從而造成采購(gou)(gou)賬目金額不平(ping)衡的情況,導致進項稅抵扣延遲(chi),從而造成繳納稅收增多(duo)。



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馬維國
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