講師介紹:
馬維國
25年的房地產工程管理經驗;
15年的房地產開發經驗,擅長工程管理、招標采購管理與成本控制;
原富力地產董事長助理,負責集團招標采購和成本管控工作;
中新集團副總裁,負責集團成本與招標采購工作,并負責多個地區的項目開發管理工作;
【點擊詳細】
有效(xiao)防范(fan)采(cai)購風險的措施。 一、加強(qiang)市場信息的監(jian)測(ce)(ce)與分(fen)析。企業應加強(qiang)對(dui)市場環境和信息的監(jian)測(ce)(ce)分(fen)析,...
采購(gou)價格審計(ji)的(de)(de)常用方法。 一、內部比(bi)較法。大(da)型的(de)(de)公司內部,往(wang)往(wang)存在多個相互(hu)獨(du)立的(de)(de)采購(gou)組織(zhi),通過(guo)...
采(cai)(cai)購(gou)工作中存(cun)在(zai)以下(xia)較為明顯的問題(ti)。 1、采(cai)(cai)購(gou)計劃(hua)不合理(li)。相(xiang)關(guan)人員在(zai)制定采(cai)(cai)購(gou)計劃(hua)過(guo)程中,因前期(qi)準...
從價值工程的角度(du)來看,產品的成(cheng)本是設計出來的,不是制造出來的。當然產品的采購成(cheng)本也(ye)可(ke)以優化,能(neng)夠讓項...