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中國質量協會“流程管理師”和“流程架構師”培訓 首席講師
國內知名業務流程管理（BPM）實戰派專家
中國設備管理協會 高級專家
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開(kai)發(fa)(fa)一批新(xin)的(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)，可是沒有(you)接觸(chu)過，應(ying)該怎么去審核？一共總(zong)結了十點。 第一，考察供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)規(gui)模。供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)規(gui)模或多或少能反映出一定的(de)實力(li)(li)。 第二，技(ji)(ji)術能力(li)(li)。技(ji)(ji)術開(kai)發(fa)(fa)可謂是產品(pin)開(kai)發(fa)(fa)的(de)源頭。 第三，生產能力(li)(li)。供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)設備狀況如何。
供應商(shang)選擇的(de)影(ying)響(xiang)因(yin)素(su). 一(yi)、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)因(yin)素(su)。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)(shi)供應鏈(lian)的(de)生存之(zhi)本，產品(pin)(pin)的(de)使用價(jia)值(zhi)是(shi)(shi)以(yi)產品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為基礎的(de)，它(ta)決定了最(zui)終消費品(pin)(pin)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，影(ying)響(xiang)著產品(pin)(pin)的(de)市場競爭力(li)和占有率。因(yin)此質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)(shi)選擇供應商(shang)的(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)。 二、價(jia)格(ge)因(yin)素(su)。價(jia)格(ge)低意味著企業可以(yi)
如何(he)進行供(gong)(gong)應市場(chang)分析(xi)，這五步需知道。 第一步，確(que)定目標。做供(gong)(gong)應市場(chang)分析(xi)需要明確(que)解(jie)決(jue)(jue)什(shen)么問題，能(neng)否徹底解(jie)決(jue)(jue)問題，多久能(neng)解(jie)決(jue)(jue)問題，誰負責獲(huo)(huo)得信(xin)息，需要獲(huo)(huo)得多少信(xin)息，對(dui)信(xin)息的準確(que)度有什(shen)么要求，通過(guo)什(shen)么途(tu)徑獲(huo)(huo)得信(xin)息，如何(he)處(chu)理信(xin)息等相關環節，并
俗(su)話說，便宜無好貨，好貨不便宜，質量價格(ge)、交付服務都有(you)優勢的(de)(de)供應(ying)商真的(de)(de)存在(zai)嗎？對于普通類(lei)消費產(chan)品，因為存在(zai)信息差、時間和空間的(de)(de)限制，是有(you)可能(neng)存在(zai)這樣(yang)的(de)(de)產(chan)品的(de)(de)。例如一(yi)個(ge)商場里面有(you)很多家賣(mai)鞋(xie)(xie)子的(de)(de)，你對比(bi)下來確(que)實(shi)有(you)一(yi)家鞋(xie)(xie)子質量又好，價格(ge)實(shi)惠，經常(chang)
供(gong)應商選(xuan)擇應遵(zun)循(xun)以(yi)下(xia)幾個原則： 1、目標(biao)定位原則。這個原則要求(qiu)供(gong)應商評(ping)審人員應當(dang)注重對供(gong)應商進行考察的廣度和深度，應依據所采購(gou)商品(pin)的品(pin)質特(te)征、采購(gou)數(shu)量和品(pin)質保證(zheng)(zheng)要求(qiu)去選(xuan)擇供(gong)應商，使建立的采購(gou)渠(qu)道能(neng)夠(gou)保證(zheng)(zheng)品(pin)質要求(qiu)，減少采購(gou)風險，并有利于
采購人(ren)員尋找(zhao)合格供(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)五(wu)大步驟。 一(yi)、索樣(yang)(yang)(yang)(yang)詢(xun)價(jia)(jia)。為使企(qi)業(ye)能采購到市(shi)價(jia)(jia)的(de)(de)(de)產品，采購人(ren)員需(xu)(xu)隨時(shi)收(shou)集產品的(de)(de)(de)相關(guan)供(gong)應(ying)信息，當企(qi)業(ye)有(you)需(xu)(xu)要時(shi)，應(ying)向(xiang)相關(guan)廠商進行索樣(yang)(yang)(yang)(yang)并詢(xun)價(jia)(jia)，此時(shi)需(xu)(xu)填寫樣(yang)(yang)(yang)(yang)品單及(ji)詢(xun)價(jia)(jia)單。 二、樣(yang)(yang)(yang)(yang)品確認。樣(yang)(yang)(yang)(yang)品索回(hui)后，需(xu)(xu)及(ji)時(shi)開具樣(yang)(yang)(yang)(yang)品
供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)是(shi)對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)系統管理(li)十分(fen)(fen)(fen)重(zhong)要的一部(bu)分(fen)(fen)(fen)，怎么對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)進(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)。可以按照階段和戰略兩種模式，對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)進(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)。 第一，階段性(xing)分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)。從供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)篩選擇用的流程階段確(que)定供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)為： 一、潛在(zai)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)。該類(lei)(lei)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)已有(you)接觸包括：基(ji)本(ben)信息、考
作為SQE供(gong)應鏈質(zhi)量(liang)工程師，審核(he)一個新(xin)的(de)供(gong)應商(shang)時，以下是(shi)(shi)一些重點方(fang)面。 1、資質(zhi)評估(gu)。評估(gu)供(gong)應商(shang)的(de)資質(zhi)，包括注冊營業執照、稅務(wu)登記證、資信(xin)情況等，檢(jian)查供(gong)應商(shang)是(shi)(shi)否符合法律法規和合同(tong)要求。 2、質(zhi)量(liang)體系評估(gu)。評估(gu)供(gong)應商(shang)的(de)質(zhi)量(liang)體系，包
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